會(huì)計(jì)學(xué)-淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策-wenkub.com
2024-12-03 10:18 本頁面
【正文】 8. 戴文龍，《現(xiàn)代企業(yè)管理制度大全》，第一版 ，廣州， 廣東經(jīng)濟(jì)出版社， 2021 年 10 月 9. 宋玲艷，《財(cái)務(wù)管理通用文本》，第一版 ,北京， 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社， 2021 年 10 月 。 4. 吳少平，《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》， 廣州， 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 。 因此 ,我們 只有找出這些問題的對策 ,才能有利 于中小企業(yè)的健康發(fā)展 。正因如此 ,現(xiàn)代企業(yè)對投資決策非常慎重。其次要投資時(shí)機(jī)適當(dāng) 。董事會(huì)通過的財(cái)務(wù)預(yù)算由企業(yè)經(jīng)營層組織實(shí)施 ,財(cái)務(wù)部門進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控 ,并將財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況向董事會(huì)報(bào)告。 ,以現(xiàn)金流量為重點(diǎn) ,嚴(yán)格收支兩條線。 ,以投資預(yù)算為重點(diǎn) ,包括投資項(xiàng)目的可行性分析、總預(yù)算、現(xiàn)金流出量的計(jì)劃、籌集預(yù)算計(jì)劃 ,在財(cái)務(wù)管理制度中確定預(yù)算控制辦法及決策程序 。加強(qiáng)存貨管理 ,盡可能壓縮過時(shí)的庫存物資 ,避免資金呆滯 ,并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。另外 ,在應(yīng)收賬款管理中 ,“ 催收 ” 方法很常見 ,但信用分析、賬齡分析卻很少。定期檢查和盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn) , 5 督促管理人員和記錄人員嚴(yán)格管理。最后 ,合理地進(jìn)行資金分配 ,流動(dòng)資金和固定資金的占用配合合理。首先要使資金的來源和運(yùn)用得到有效配合。另一方面是籌來的資金要確保有效地運(yùn)用 ,投入要有產(chǎn)出 ,確保企業(yè)資金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下 ,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)告和遠(yuǎn)程在線處理 ,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同處理 ,便于提高企業(yè)效率和競爭力 ,便于企業(yè)迅速整合財(cái)務(wù)資源 ,以對市場做出快速互動(dòng)的反應(yīng)。中小企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)重要途徑 :一是制定詳實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃 ,通過計(jì)劃將不確定因素確定下來 ,使企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)對變化的機(jī)制 ,減少未來風(fēng)險(xiǎn)的影響 。中小企業(yè)應(yīng)抓住這一契機(jī) ,積極尋求與外資合作 ,提高管理水平 ,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化 ,優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)的每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的 ,其成效如何主要取決于人的知識(shí)、智慧和努力程度。 （一） 全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念 財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的價(jià)值觀 ,是思考財(cái)務(wù)管理問題的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)普遍注重對科研技術(shù)人員的培養(yǎng) ,而對管理人員的素質(zhì)提高重視不夠。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門。四是重錢不重物 ,資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢 ,造成資金回收困難。三是投資盲目性大 ,投資方向難以把握。銀行和其它金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源 ,但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。第二 ,國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu) ,國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜 ,使之長期處于不利地位。 總之，中小企業(yè)由于自身的特殊性，其財(cái)務(wù)管理也有其特點(diǎn)，中小企業(yè)只有充分考慮自身的這種特點(diǎn)、并不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、 制度 等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動(dòng)中小企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 （二）中小企業(yè)投資管理的特點(diǎn) 我們 以湛江的 部分 企業(yè) 2021 年為例 ： 中小企業(yè)投資主要集中在對內(nèi)投資上。 中小企業(yè) 大多 有短期借款，長期借款，債券籌資。 但是，高額的應(yīng)收賬款也會(huì)直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入。 2021 年和 2021 年不同類型中小企業(yè)的貨幣資金占流動(dòng)資產(chǎn)的比例都較低，其原因是由于很多中小企業(yè)規(guī)模較小、資 金 不足，在進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)中，供貨商一般不愿意給予中小企業(yè)貿(mào)易賒賬的待遇，而沒有貿(mào)易賒賬的支持，中小企業(yè)就不得不用現(xiàn)金或銀行存款來付款。它們規(guī)模小、經(jīng)營方式靈活，最有可能按照經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢來組織生產(chǎn)，并且中小企業(yè)在解決就業(yè)方面的優(yōu)勢也越來越受到矚目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)戶數(shù)占全部企業(yè)總數(shù)的 99％，在全國工業(yè)產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅中分別占 60％和 40％左右，提供了大約 75％的就業(yè)機(jī)會(huì)。 （三）我國中小企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀 二戰(zhàn)以 后 ，中小企業(yè)在世界范圍內(nèi)迅猛發(fā)展，在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來越重要的作用。 由此可見，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的功能和作用，是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。根據(jù)我國國情和特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，借鑒國外中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，由原國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委和財(cái)政局、國家統(tǒng)計(jì)局共同研究制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》于 2021 年 3 月 6 日實(shí)施。 2021 年我國就開始實(shí)施了新的中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。必須加強(qiáng)對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究 ,使其適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及加入ＷＴＯ的要求 ,促進(jìn)我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展 。它們規(guī)模小、經(jīng)營方式靈活，最有可能按照經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢來組織生產(chǎn)
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