管理學(xué)控制ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 22:34 本頁(yè)面
【正文】 信息：是經(jīng)過(guò)加工以后，并對(duì)客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù) 同一組數(shù)據(jù)，每個(gè)人的解釋不同，就會(huì)形成不同的信息 24 2022年 控制 24 事實(shí)性 時(shí)效性 不完全性：客觀事物的無(wú)限復(fù)雜與動(dòng)態(tài)變化，決定了信息的無(wú)限性。 3. 產(chǎn)品質(zhì)量控制 產(chǎn)品生產(chǎn)操作流程規(guī)范控制、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量抽查控制、產(chǎn)品入庫(kù)前質(zhì)量檢測(cè)等全面質(zhì)量管理 2022年 控制 21 1. 工作總結(jié) 全面總結(jié)一年的工作效果 2. 財(cái)務(wù)審計(jì) 審查企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，用?cái)務(wù)數(shù)據(jù)衡量一年的經(jīng)營(yíng)效果，生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模等 3. 財(cái)務(wù)指標(biāo) 通過(guò)計(jì)算企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如資產(chǎn)報(bào)酬率，銷售利潤(rùn)率，等，衡量企業(yè)是否完成目標(biāo) 2022年 控制 22 組織文化： 是指在企業(yè)中形成的一種人們共同擁有的經(jīng)營(yíng)理念、信仰和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)全體員工所共有的集體價(jià)值觀。 注意控制帶來(lái)的效益與控制成本的關(guān)系 有效控制必須是客觀的與靈活的（彈性） 5. 機(jī)械控制與彈性控制 1. 適時(shí)控制 2. 適度控制 3. 關(guān)鍵點(diǎn)控制 4. 經(jīng)濟(jì)性控制 2022年 控制 10 控制標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo) 衡量績(jī)效 績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)比較 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 差別容許 標(biāo)準(zhǔn)可接受 修改標(biāo)準(zhǔn) 通過(guò) 通過(guò) 識(shí)別差異
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1