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2025-01-07 22:39 本頁(yè)面
【正文】 ，重獎(jiǎng)以示鼓勵(lì) ，相對(duì)于新產(chǎn)品收益而言， 10萬(wàn)元并不多 ，不但降低了總經(jīng)理的威信，而且扼殺了技術(shù)人員勇挑重?fù)?dān)的積極性，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了不良影響 D 18 結(jié)構(gòu)是（ ）。 13 ？ 領(lǐng)導(dǎo)影響力 有哪些？ 10萬(wàn)元的理由成立嗎？作為領(lǐng)導(dǎo)，該采取什么樣的 領(lǐng)導(dǎo)方式 才有可能取得成功，特別是追隨者的服從？ 10 萬(wàn)元來(lái) 激勵(lì) 吳工恰當(dāng)嗎？還有沒(méi)有更好的激勵(lì)辦法？ ？其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何？ 溝通 ，總經(jīng)理如果將自己的想法開(kāi)誠(chéng)布公的與吳工交流，效果如何？總經(jīng)理與王所長(zhǎng)在吳工事件發(fā)生前的溝通有問(wèn)題嗎？ 14 ，該私營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ）。王某升任所長(zhǎng)，稱(chēng)心如意，所里到處充滿(mǎn)了她那自負(fù)、好強(qiáng)、盛氣凌人的呵斥聲。原來(lái)，副所長(zhǎng)王某，一向在所里的管理問(wèn)題上與吳工不和，而她又與總經(jīng)理私交甚密，此次，她眼看著自己沒(méi)有能力去承擔(dān)這項(xiàng)研究，但心里又確實(shí)不服氣，因而就在總經(jīng)理面前說(shuō)長(zhǎng)道短，才有了今天的結(jié)局。設(shè)計(jì)是被采納了，但獎(jiǎng)金之事遲遲沒(méi)有人提起。接受任務(wù)后，吳工查資料、翻圖書(shū)、上網(wǎng)、去圖書(shū)館，不分晝夜地工作，終于在兩個(gè)月內(nèi)完成了全部設(shè)計(jì)，并且被公司迅速采納。同時(shí)，吳工為人正派、恪盡職守，有才氣又不自傲，為了完成緊急任務(wù)，不顧年事已高經(jīng)常帶頭加班加點(diǎn)，在所里員工中威信很高。對(duì)于這種情況，下列那種
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