企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 15:27 本頁面
【正文】 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) ?學(xué)習(xí)型組織的目的，就是（ ） ? （ A）組織管理的一種變革和創(chuàng)新 ? （ B）激發(fā)個人潛能和創(chuàng)新意識 ? （ C）將個人學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為組織財富 ? （ D）使個人與組織與時俱進、持久發(fā)展 第 48 頁 169。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 兩個模塊 六個單元 九個知識點 兩個小貼士 第 45 頁 169。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) ?通過拓展培訓(xùn)，可以幫助企業(yè)員工（ ） ?（ A）陶冶情操、磨煉意志 ?（ B）克服惰性、磨煉意志 ?（ C）挖掘潛能、增強自信 ?（ D）取長補短、加強合作 第 41 頁 169。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 正確地認(rèn)識同事關(guān)系，明確相互交往的基點是（ ），從而為取得合作型的人際關(guān)系提供正確的認(rèn)知條件。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 有效團隊的必要條件和顯著特征是（ ） A、成員之間的溝通和協(xié)調(diào) B、成員之間的相互信任 C、領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力 D、良好的組織管理 第 34 頁 169。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)通過團隊建設(shè)在較短的時間內(nèi) （ ） A、樹立團隊精神 B、迅速有效地解決新出現(xiàn)的問題 C、協(xié)調(diào)團隊與團隊、團隊與其成員之間的關(guān)系 D、推行新的工作方法 E、增加組織的凝聚力 第 31 頁 169。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 團隊建設(shè)概述 知識點一：組織 知識點二：團隊的含義與類型（注意細節(jié)） 知識點三：群體的含義與類型（注意細節(jié)） 知識點四：團隊精神的含義 知識點五：團隊建設(shè)的含義 第 28 頁 169。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 現(xiàn)代管理學(xué)家（ ）認(rèn)為“人是企業(yè)最重要的資源”。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 現(xiàn)代人力資源管理的工作范疇具體包括（ ） （ A）考核激勵 （ B）就業(yè)安置 （ C）招聘人才 （ D）培訓(xùn)提高 第 21 頁 169。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容包括 ( ) A． 開發(fā)職業(yè)技能 B．開發(fā)企業(yè)能力 C． 開發(fā)職業(yè)品質(zhì) D．開發(fā)企業(yè)親和力 E． 開發(fā)員工職業(yè)潛能 第 17 頁 169。企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 人力資源具有以下特性：活動性、可控性、時效性、能動性、變化性還包括（ ） （ A）再生性 （ B）持續(xù)性 （
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