企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 15:27 本頁面
【正文】 客戶的滿意度與公司的效益之間有一定的正相關(guān)關(guān)系，衡量客戶滿意度可以折算成公司效益，那么，也可以計算出培訓(xùn)所帶來的價值。 3. 成本節(jié)約。培訓(xùn)作為滿足員工自我發(fā)展的重要手段，在維持骨干員工的滿意程度上扮演著重要作用?？山Y(jié)合績效考核完成，亦可采用訪談法，訪談員工及部門負責(zé)人。 此項工作由各公司各部門和人力資源部門共同負責(zé)，培訓(xùn)講師需負責(zé)培訓(xùn)考核的考評和閱卷工作。 ? 進行培訓(xùn)評估工作 ? 進行培訓(xùn)總結(jié) 昊樂 ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 Tel： +86 21 60481930 2022/2/7 32 培訓(xùn)結(jié)束后向培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放調(diào)查問卷（如一次培訓(xùn)人員比較多可以給部分學(xué)員發(fā)放），內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容是否合理、培訓(xùn)時間安排是否得當(dāng)、培訓(xùn)是否給自己一些啟示、是否學(xué)到了新的知識以及對培訓(xùn)講師進行評價等。 2. 培訓(xùn)活動舉行前。 ?按照崗位切分：是根據(jù)培訓(xùn)對象的工作崗位、技術(shù)等級等要素，配置和實施培訓(xùn)課程計劃。 培訓(xùn)目標(biāo)的確定必須結(jié)合企業(yè)的長期發(fā)展需要、員工的個人發(fā)展需要和員工目前的素質(zhì)水平，實事求是地訂立。 ● 確認理想績效與實際績效差距，分析其成因及重要性。 昊樂 ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 Tel： +86 21 60481930 2022/2/7 20 組織層面 昊樂 ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 Tel： +86 21 60481930 2022/2/7 21 根據(jù)公司的長期、中期和短期目標(biāo)，分析公司目前的人力資源狀況，獲取公司對于人才的需求。 ?權(quán)限控制。 昊樂 ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 Tel： +86 21 60481930 2022/2/7 18 建立詳細的資料庫目錄，以方便課程開發(fā)及員工自我學(xué)習(xí)。 . 員工個人成長培訓(xùn)課程 根據(jù)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，當(dāng)員工需要提升的時候進行的培訓(xùn)課程。如技術(shù)研發(fā)類、人力資源類、行政管理類、物流管理類、采購供應(yīng)類、操作技能類、通用管理類、職業(yè)素質(zhì)類、銷售業(yè)務(wù)類、市場策劃類、財務(wù)管理類、專項培訓(xùn)類等，據(jù)此，可建立課程索引。必要時，培訓(xùn)管理部門還應(yīng)在教案撰寫、授課技巧等方面實施指導(dǎo)、幫助和培訓(xùn)。 綜上所述，課酬計算公式如下： 培訓(xùn)課酬＝基本課酬 課時數(shù) 難度系數(shù) 考核系數(shù) 職位系數(shù) 級別系數(shù) 昊樂 ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 Tel： +86 21 60481930 2022/2/7 13 可優(yōu)先參加外派學(xué)習(xí) 可報銷相關(guān)教材、資料、培訓(xùn)用具 同等條件下，可優(yōu)先晉級、晉職或加薪 為內(nèi)部講師全身心地投入培訓(xùn)工作創(chuàng)造一切便利條件。 ?設(shè)置授課效果考核系數(shù)。這是課酬的基數(shù)。 昊樂 ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 Tel： +86 21 60481930 2022/2/7 9 培訓(xùn)的運作層面去闡述。 ? 從企業(yè)中層及基層領(lǐng)導(dǎo)的角度來看，要明確培訓(xùn)并非萬能，有很多問題光依靠培訓(xùn)是沒辦法完成的。 沒有按照培訓(xùn)的流程進行運作，尤其是缺乏有效的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)效果評估，把培訓(xùn)的實施簡化基本服務(wù)工作，使培訓(xùn)缺乏針對性，效果難以保證。 2022/2/7 3 昊樂 ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 Tel： +86 21 60481930 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)計劃與 預(yù)算 培訓(xùn)組織與 實施 培訓(xùn)考核與 評估 內(nèi)部講師隊 伍 培訓(xùn)課程體 系 培訓(xùn)資料庫 員工培訓(xùn)檔 案 ? eBusiness Perspective 制度層面 培訓(xùn)管理系統(tǒng) 培訓(xùn)的制度與 流程 2022/2/7 4 昊樂 ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 Tel： +86 21 60481930 缺乏來自橫向的其他部門的有效配合，培訓(xùn)工作成了人力資
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