采購(gòu)基礎(chǔ)—采購(gòu)與采購(gòu)管理及采購(gòu)的地位與作用-wenkub.com
2025-01-07 08:29 本頁(yè)面
【正文】 得 1— 2分者，你經(jīng)常感到挫折，應(yīng)變能力差。你會(huì)（ ） A. 停頓下來(lái)不再繼續(xù) B. 想個(gè)辦法 C. 覺(jué)得困難重重 （ 5） 你不喜歡一個(gè)人，但又必須跟他共同工作。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第三節(jié) 采購(gòu)組織與人員 一、采購(gòu)管理部門(mén)的設(shè)置 （二）企業(yè)采購(gòu)組織的設(shè)置 1．集權(quán)式的采購(gòu)組織 2．分權(quán)式的采購(gòu)組織 3．集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的采購(gòu)組織 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第三節(jié) 采購(gòu)組織與人員 二、采購(gòu)管理部門(mén)的職責(zé) （一）采購(gòu)部門(mén)的職責(zé) 1．采購(gòu)總部的職責(zé) —— 戰(zhàn)略、協(xié)調(diào) 2．采購(gòu)部門(mén)的職責(zé) —— 具體事務(wù) （二）采購(gòu)職能的層次劃分 1．戰(zhàn)略層 次 2．戰(zhàn)術(shù)層 次 3．運(yùn)作層 次 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第三節(jié) 采購(gòu)組織與人員 組織單位 負(fù)責(zé)的采購(gòu)類(lèi)別 職權(quán) 集團(tuán)物資采購(gòu)部 ?生產(chǎn)設(shè)備 ?大宗器材配件如包裝袋 ?水電等 ?車(chē)輛、高檔辦公用品等 ?為集團(tuán)內(nèi)所有子公司統(tǒng)一組織所負(fù)責(zé)采購(gòu)類(lèi)別的戰(zhàn)略采購(gòu)，確定供應(yīng)商名單 ?與挑選出來(lái)的供應(yīng)商簽訂供貨的框架協(xié)議，明確采購(gòu)價(jià)格 ?指導(dǎo)、監(jiān)督下屬采購(gòu)部門(mén)的戰(zhàn)略采購(gòu)工作 ?維護(hù)并更新各公司設(shè)備及大宗備品配件信息庫(kù)，協(xié)調(diào)各工廠間的物資調(diào)配 ?維護(hù)、更新和修改采購(gòu)程序與制度 地區(qū)事業(yè)部物資采購(gòu)處 ?大宗原燃物料 ?辦公用品、部分專(zhuān)業(yè)服務(wù)等 ?為該地區(qū)所有工廠統(tǒng)一組織所負(fù)責(zé)采購(gòu)類(lèi)別的戰(zhàn)略采購(gòu)，確定供應(yīng)商名單 ?與挑選出來(lái)的供應(yīng)商簽訂供貨的框架協(xié)議，明確采購(gòu)價(jià)格 ?指導(dǎo)、監(jiān)督下屬采購(gòu)部門(mén)的戰(zhàn)略采購(gòu)工作 工廠采購(gòu)部門(mén) ?小額采購(gòu)的原物料 ?與地域關(guān)系較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)、非標(biāo)加工件等 ?負(fù)責(zé)所屬物資類(lèi)別的采購(gòu) ?記錄與維護(hù)采購(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù) ?與供應(yīng)商日常聯(lián)系，安排送貨事宜，并記錄供應(yīng)商的業(yè)績(jī)表現(xiàn) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第三節(jié) 采購(gòu)組織與人員 采購(gòu)部經(jīng)理 原料組組長(zhǎng) 燃料組組長(zhǎng) 設(shè)備組組長(zhǎng) 辦公用品組長(zhǎng) 維修組組長(zhǎng) 鉛采購(gòu)員 銅采購(gòu)員 化學(xué)品采購(gòu)員 電器采購(gòu)員 機(jī)械采購(gòu)員 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第三節(jié) 采購(gòu)組織與人員 工程發(fā)包 (事務(wù)用品、 維護(hù)機(jī)械、 維護(hù)水電 ) 機(jī)械制品 (包含塑料 膠品、機(jī)器 設(shè)備、模具 等） 電子零件 (包括集 成電路、開(kāi)關(guān)、 電阻、連接器、 變壓器、制動(dòng) 器等） 采購(gòu)部 采 購(gòu) 一 部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1