【摘要】ABC250%40%10%60%30%10%50%40%10%70%25%5%50%40%10%82%15%3%5%25%70%15%15%70%3%
2025-03-14 03:47
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理2023/3/11第N頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次采購(gòu)培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購(gòu)員VS供
2025-02-11 19:47
【摘要】一、戰(zhàn)略采購(gòu)管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向
2025-04-15 01:51
【摘要】采購(gòu)過程與成本績(jī)效管理健峰管理技術(shù)研究院林甘霖2020/7/62前言?常言道﹕千方百計(jì)的擠破腦袋瓜﹐來(lái)改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購(gòu)專家一句話一簽字來(lái)的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購(gòu)是非常重要的課題.2020/7/63采購(gòu)的天職①滿足生產(chǎn)單位的需求
2025-05-22 09:24
【摘要】采購(gòu)模式本章主要內(nèi)容?采購(gòu)模式的概念?集中采購(gòu)與分散采購(gòu)?現(xiàn)貨采購(gòu)與遠(yuǎn)期合同采購(gòu)?直接采購(gòu)與間接采購(gòu)?國(guó)內(nèi)采購(gòu)與全球采購(gòu)?詢價(jià)采購(gòu)?及時(shí)制采購(gòu)?招標(biāo)采購(gòu)?網(wǎng)上采購(gòu)【引導(dǎo)案例】聯(lián)想集團(tuán)基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理優(yōu)化是企業(yè)采購(gòu)模式優(yōu)化的成功案例。作為IT行業(yè)的龍頭
2025-01-07 00:20
【摘要】1采購(gòu)成本降低的策略與方法新產(chǎn)品事業(yè)部王光庭2采購(gòu)成本降低受到重視的原因?微利時(shí)代已經(jīng)到來(lái),企業(yè)在面臨國(guó)內(nèi)與國(guó)際間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸地縮短,消費(fèi)者的產(chǎn)品需求多樣化,以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低下,如無(wú)法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變局的有效方法之一。尤其在采購(gòu)占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢(shì)下,
2025-08-08 12:26
【摘要】采購(gòu)組織?定義:采購(gòu)組織是指為了完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,由采購(gòu)人員按照一定的規(guī)則組建的業(yè)務(wù)職能團(tuán)隊(duì)。??目標(biāo):建立高效的組織機(jī)構(gòu),控制企業(yè)采購(gòu)成本,以盡可能低的價(jià)格獲得企業(yè)需要的產(chǎn)品。采購(gòu)組織采購(gòu)組織設(shè)置的原則?采購(gòu)組織應(yīng)該依據(jù)以下原則進(jìn)行設(shè)置:
2025-01-21 15:45
【摘要】政府采購(gòu)管理趙為民電話:18955118797E-mail:第二章政府采購(gòu)與政府采購(gòu)制度本章內(nèi)容?政府采購(gòu)的概念與特征?政府采購(gòu)制度的發(fā)展及其演變?建立政府采購(gòu)制度的目標(biāo)與意義?建立政府采購(gòu)制
2025-03-15 19:22
【摘要】?jī)r(jià)格控制和成本概念什么是采購(gòu)成本?采購(gòu)成本的傳統(tǒng)定義,將采購(gòu)成本定義為“采購(gòu)物料過程中的購(gòu)買、包裝、裝卸、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財(cái)力的總和”,并從采購(gòu)原材料價(jià)格、采購(gòu)部門管理、運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用、缺貨成本四方面。如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?新產(chǎn)品要先確保其交期和質(zhì)量,所以先買靠得住的供應(yīng)商
2025-01-13 02:56
【摘要】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2023第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介
2025-01-24 03:32
【摘要】2022/2/101財(cái)務(wù)與采購(gòu)采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)教材(13)二零零六年三月2022/2/102為什么要了解財(cái)務(wù)?每一個(gè)采購(gòu)員都是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)者需要了解經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)才能最高效的協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到公司既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者如何利用財(cái)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理呢?2022/2/103一、簽訂采購(gòu)合同
2025-01-13 10:08
【摘要】1,采購(gòu)管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購(gòu)員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商四、采購(gòu)談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購(gòu)員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購(gòu)流程采購(gòu)管理組織設(shè)置...
2024-11-19 22:27
【摘要】第4單元成本計(jì)算學(xué)習(xí)子情境固定資產(chǎn)采購(gòu)及安裝、采購(gòu)與銷售(一)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)子情境固定資產(chǎn)采購(gòu)及安裝、采購(gòu)與銷售(一)業(yè)務(wù)7:2022年12月2日,購(gòu)置全自勱封邊機(jī)12月2日,向南方有限責(zé)仸公司購(gòu)入固定資產(chǎn)全自動(dòng)封邊機(jī)96萬(wàn)元,收到對(duì)方開具的增值稅專用發(fā)票,該設(shè)備運(yùn)達(dá)企業(yè)并驗(yàn)收合格,設(shè)備待安裝
2025-01-07 02:31
【摘要】采購(gòu)信息過程采購(gòu)信息過程規(guī)劃信息策劃識(shí)別信息來(lái)源收集數(shù)據(jù)信息傳達(dá)信息A、電腦系統(tǒng)體系要求工程要求顧客要求法規(guī)要求人員的要求SPC\CP\FMEA采購(gòu)人員工程業(yè)務(wù)及時(shí),正確的采購(gòu)資訊質(zhì)量目標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿時(shí)間(收集)PPM采購(gòu)信
2025-05-22 09:30
【摘要】采購(gòu)技術(shù)與采購(gòu)談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念1·采購(gòu)物資戰(zhàn)略定位·供應(yīng)商的分類·供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)與管理·采購(gòu)技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)管理·采購(gòu)成本控制·采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)·采購(gòu)談判原則與技巧案例討論:一、二、三、四、一、采購(gòu)管理
2025-07-14 02:17