【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項目管理與招標(biāo)采購》中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會2目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項目管理3第一章
2025-01-18 08:45
【總結(jié)】NewPowerConsulting?動力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有—2023年動力管理顧問有限責(zé)任公司NEWPOWERMANAGEMENTCONSULTINGCOMPANY驅(qū)動企業(yè)突破致力卓越管理1招投標(biāo)咨詢輔導(dǎo)項目BiddingCo
2025-03-10 13:30
【總結(jié)】一、招標(biāo)采購的方式二、招標(biāo)采購的一般程序三、招標(biāo)采購的準(zhǔn)備四、投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法五、招標(biāo)中的常見問題及解決第四講招標(biāo)采購n一、招標(biāo)采購的方式什么是招標(biāo)采購?如何進(jìn)行招標(biāo)采購?在什么情況下進(jìn)行招標(biāo)采購?1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?3、開標(biāo)工作是如何進(jìn)行的?4、招標(biāo)采購方式的優(yōu)點主要有哪些?5、招標(biāo)方式有哪些缺
2025-05-05 18:45
【總結(jié)】2013年招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》重點知識講解一、考情分析2013年招標(biāo)師考試是從2009年招標(biāo)師開考以來的第5次考試,這次考試也是按照舊規(guī)定的最后一次考試,從2014年開始,招標(biāo)師考試將進(jìn)行調(diào)整,考試科目還是四科,但是科目內(nèi)容發(fā)生了變化,新調(diào)整后的科目為招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)、招標(biāo)采購項目管理、招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)和招標(biāo)采購合同管理。招標(biāo)采購案例分析換成了招標(biāo)采購合同管理;招標(biāo)采購
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2022年版)《項目管理與招標(biāo)采購》供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用招標(biāo)供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
2025-01-10 07:29
【總結(jié)】第八章政府采購和設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)政府采購第二節(jié)設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)第三節(jié)設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實例一、政府采購概述二、政府采購招標(biāo)投標(biāo)程序第一節(jié)政府采購政府采購定義政府采購是指政府為了開展日常政務(wù)活動或者為社會公眾提供服務(wù)的需
2025-03-08 21:52
【總結(jié)】國內(nèi)國際物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購招標(biāo)模式第三章國際物資供應(yīng)采購相關(guān)問題第一章設(shè)備采購招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購的程序無論是國際招標(biāo)或國內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,合同執(zhí)
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】招標(biāo)管理與招標(biāo)采購模擬題一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意,選錯不得分)1.對項目的成功負(fù)有主要責(zé)任,并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是()。答案:B。2.一般來講績效管理有幾項內(nèi)容組成,()是作為績效管理過程的起點。C.績效考
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】電子化采購招投標(biāo)平臺系統(tǒng)解決方案白皮書北京夢龍信息技術(shù)有限公司2022-04北京夢龍信息技術(shù)有限公司電子化采購招投標(biāo)平臺系統(tǒng)解決方案白皮書北京夢龍信息技術(shù)有限公司i目錄1.需求分析.................................................
2025-06-07 03:18
【總結(jié)】1管理學(xué)院第04章:電子采購第04章:電子采購1.因特網(wǎng)對采購的影響2.企業(yè)電子采購類型3.電子采購模式4.電子采購的實施5.電子化供應(yīng)中的問題6.電子采購的未來2管理學(xué)院第04章:電子采購?通用電氣(GE)是美國最大的也是最成功的公司之一。它在世界各地從事各種各樣的經(jīng)
2025-05-01 18:11
【總結(jié)】本鋼集團(tuán)電子招標(biāo)采購交易平臺供應(yīng)商注冊操作手冊目錄一、 供應(yīng)商快速注冊 二、 注冊信息完善 供應(yīng)商快速注冊打開谷歌瀏覽器或其他瀏覽器切換極速模式,輸入,點擊免費注冊。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。界面如下所示:供應(yīng)商快速注冊界面如下所示:供應(yīng)商快速注冊頁面中信息全部填寫完成后,點擊“注冊”按鈕即注冊完成。【用戶選擇】境內(nèi)供應(yīng)商、境外供應(yīng)商、境內(nèi)境外
2025-04-09 11:53
【總結(jié)】招標(biāo)采購招標(biāo)采購概述招標(biāo)文件投標(biāo)文件評標(biāo)體系?案例:國家大劇院設(shè)計方案的招標(biāo)采購過程?根據(jù)中央關(guān)于國家大劇院建筑設(shè)計方案要實行國際競賽的要求,國家大劇院工程業(yè)主委員會于1998年4月開始進(jìn)行國際邀請競賽。經(jīng)過兩輪競賽、三次修改,歷時1年4個月,共有69個方案參加評選。經(jīng)過專家們的反復(fù)論證、篩選,又廣泛征求了各方面的
2025-01-07 02:38
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項目管理與招標(biāo)采購》中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項目管理2第一章項目管理知識體系的內(nèi)容1、
2025-01-10 21:11
【總結(jié)】招標(biāo)採購及國際採購實務(wù)一、招標(biāo)采購及其實務(wù)1.三種招標(biāo)招標(biāo)2.招標(biāo)采購程序3.如何選擇招標(biāo)采購方式4.案例:計算機軟件與系統(tǒng)集成項目招標(biāo)二、采購管理1.采購要考慮的因素2.采購管理的內(nèi)容3.物資采購管理數(shù)據(jù)庫4.采購成本降低的策略與方法三、國際采購1.國際采購要面對的問題2.國際采購基礎(chǔ)篇——
2025-04-13 05:00
【總結(jié)】招標(biāo)投標(biāo)與政府采購總述目錄第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第二章政府采購與招標(biāo)投標(biāo)第三章中介機構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)中的作用第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念與特點一、何謂招標(biāo)投標(biāo)所謂招標(biāo)投標(biāo),是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。從采購交易過程來看,它必然包括招標(biāo)和投標(biāo)兩個最基本
2025-04-13 04:59