采購基礎(chǔ)—采購與采購管理及采購的地位與作用(存儲版)
【正文】 C得零分。 4．戰(zhàn)略采購 —— 宏觀范圍和長遠(yuǎn)的考慮 5．供應(yīng) —— 角度的不同 6．全球采購 —— 在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商 來自 中國最大的資料庫下載 第一節(jié) 采購與采購管理 內(nèi)部顧客 采購功能 戰(zhàn)略采購 后期采購 前期采購 采購需求 供應(yīng)商 選擇 合同 下訂單 跟單、過程控制 供應(yīng)商 供應(yīng) 采購活動相互關(guān)系圖 來自 中國最大的資料庫下載 第一節(jié) 采購與采購管理 二、采購管理的含義 （一）采購管理 采購管理 是指為保證企業(yè)采購目標(biāo)的實現(xiàn)而對采購活動所進(jìn)行的 計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制 ，是企業(yè)為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)而獲取供應(yīng)商的商品和資源的活動。 總目標(biāo) 能根據(jù)企業(yè)實際 情況，設(shè)置采購管理部門 及建立有效的采購流程。 來自 中國最大的資料庫下載 第一章 采購基礎(chǔ) 本章主要內(nèi)容： 來自 中國最大的資料庫下載 ? 采購及采購管理的概念 ? 采購的地位和作用 ? 采購部門和采購人員的職責(zé) ? 采購的原則與程序 來自 中國最大的資料庫下載 案例導(dǎo)讀 回答以下問題： 1．企業(yè)要不要加強(qiáng)采購管理？如何通過管理出效益？ 2．企業(yè)如何設(shè)立采購管理部門？如何明確采購管理人員的職責(zé)？ 3．采購過程中我們?nèi)绾未_定采購原則？我們需要什么樣的采購流程？ 來自 中國最大的資料庫下載 第一節(jié) 采購與采購管理 一、采購的含義 （一）采購的概念 采購 是指自然人或者組織為生產(chǎn)、消費等目的購買商品或勞務(wù)的行為。 來自 中國最大的資料庫下載 第三節(jié) 采購組織與人員 一、采購管理部門的設(shè)置 （二）企業(yè)采購組織的設(shè)置 1．集權(quán)式的采購組織 2．分權(quán)式的采購組織 3．集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的采購組織 來自 中國最大的資料庫下載 第三節(jié) 采購組織與人員 二、采購管理部門的職責(zé) （一）采購部門的職責(zé) 1．采購總部的職責(zé) —— 戰(zhàn)略、協(xié)調(diào) 2．采購部門的職責(zé) —— 具體事務(wù) （二）采購職能的層次劃分 1．戰(zhàn)略層 次 2．戰(zhàn)術(shù)層 次 3．運作層 次 來自 中國最大的資料庫下載 第三節(jié) 采購組織與人員 組織單位 負(fù)責(zé)的采購類別 職權(quán) 集團(tuán)物資采購部 ?生產(chǎn)設(shè)備 ?大宗器材配件如包裝袋 ?水電等 ?車輛、高檔辦公用品等 ?為集團(tuán)內(nèi)所有子公司統(tǒng)一組織所負(fù)責(zé)采購類別的戰(zhàn)略采購，確定供應(yīng)商名單 ?與挑選出來的供應(yīng)商簽訂供貨的框架協(xié)議，明確采購價格 ?指導(dǎo)、
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