采購管理-oracle實(shí)施采購業(yè)務(wù)方案-資料下載頁

【摘要】北方光電科技股份有限公司Oracle實(shí)施采購業(yè)務(wù)方案顧問:KPMGConsultant生成日期:最后修改日期:控制號(hào):NOROP-PO-2版本:2.0審批:北方光電項(xiàng)目經(jīng)理畢馬威項(xiàng)目經(jīng)理8778e008b016f415672a6

2025-07-13 15:04

采購戰(zhàn)略及采購管理理念-資料下載頁

【摘要】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng)，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1）隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向著取長補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向，向著擴(kuò)大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2）大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中，從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張，走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全，企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給

2025-04-18 02:46

采購管理第三章采購計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】第三章采購計(jì)劃制定,任務(wù)一年度采購計(jì)劃的編制,任務(wù)二MRP采購計(jì)劃的制定,案例導(dǎo)入,任務(wù)一年度采購計(jì)劃的編制,一、什么是采購計(jì)劃,二、企業(yè)為什么要制定采購計(jì)劃,三、怎樣制定采購計(jì)劃,四、年度采購計(jì)劃的...

2024-11-19 22:27

戰(zhàn)略采購與采購管理理念-資料下載頁

【摘要】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng)，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1）隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向著取長補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向，向著擴(kuò)大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2）大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中，從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張，走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全，企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給

2025-04-15 12:19

采購管理與戰(zhàn)略采購講義范本-資料下載頁

【摘要】一、戰(zhàn)略采購管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國際化的加強(qiáng)，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1）隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向著取長補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向，向著擴(kuò)大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2）大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中，從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張，走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全，企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向

2025-04-15 01:51

成品油采購采購管理流程-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料分享成品油采購管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1．經(jīng)營目標(biāo)（1）保證適當(dāng)庫存，滿足市場需求。（2）尋求合理采購價(jià)格，降低采購成本。（3）保證采購的數(shù)量和質(zhì)量。2．財(cái)務(wù)目標(biāo)（1）保證成品油采購會(huì)計(jì)記錄及其帳務(wù)處理真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3．合規(guī)目標(biāo)

2025-04-12 03:19

采購管理-mro器材采購業(yè)務(wù)指南-資料下載頁

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)名MRO器材采購業(yè)務(wù)指南修訂號(hào)碼頁數(shù)01/19第一章總則第1條(目的)本指南明確規(guī)定了海外法人(以下簡稱“法人”)所發(fā)生的與各種MRO器材購買業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序及方法，旨在最大限度地提高工作效率。第2條(適用范圍)本指南規(guī)定了法人在進(jìn)行MRO器材采購申請(qǐng)、采購、庫存管理

2025-07-13 14:58

采購部考核指標(biāo)-采購管理-資料下載頁

【摘要】下載百度是一個(gè)免費(fèi)下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站，這里有行業(yè)資料免費(fèi)下載、管理資料免費(fèi)下載、專題資料免費(fèi)下載和英語資料免費(fèi)下載。文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—001生效日期20xx年06月10日采購部考核指標(biāo)版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購工作

2025-07-13 15:04

賣場采購管理實(shí)務(wù)(doc96)-采購管理-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共78頁

2025-08-08 16:51

企業(yè)采購與供應(yīng)--戰(zhàn)略采購、采購管理理念-資料下載頁

【摘要】來自.中國最大的資料庫下載企業(yè)采購與供應(yīng)來自.中國最大的資料庫下載、采購管理理念來自.中國最大的資料庫下載背景材料經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢：(兼并其他的企業(yè)：寬生產(chǎn)線、一攬子解決方案)(

2025-01-10 06:07

purchasingmanagement工廠采購及采購管理教材(ppt130)-采購管理-資料下載頁

【摘要】工廠采購及采購管理,2020第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購及采購管理,2020第2頁相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對(duì)方介紹?介

2025-08-09 00:51

制鞋企業(yè)計(jì)劃采購科采購管理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】計(jì)劃采購科采購管理崗位說明書崗位名稱采購管理崗位編號(hào)所在部門營銷總公司物流部計(jì)劃采購科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃采購科經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)樣品搜集及產(chǎn)品采購工作，做到按時(shí)、保質(zhì)、保量完成采購計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，搜集、整理產(chǎn)品信

2025-08-01 19:00

采購詢價(jià)單doc6-采購管理-資料下載頁

【摘要】采購詢價(jià)單編號(hào)：JDZFCG-X2020-007項(xiàng)目：鋼琴投標(biāo)單位蓋章投標(biāo)人須知各投標(biāo)商：根據(jù)《寧波市政府采購管理施行辦法》和江東區(qū)政府采購計(jì)劃，為順利實(shí)施本次政府采購，請(qǐng)各供應(yīng)商仔細(xì)閱讀“投標(biāo)

2025-08-08 12:22

采購合同模板(doc7)-采購管理-資料下載頁

【摘要】此資料來自,大量管理資料下載采購合同模板目錄1.合同介紹2.術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋3.采購物品說明4.合同價(jià)格和支付方式5.交貨與交貨方式6.安裝、調(diào)試與驗(yàn)收7.品質(zhì)保證與維護(hù)8.違約與賠償9.保密10.不可抗力11.合同生效與終止12

2025-08-08 12:26

工廠管理之采購管理(doc90)-采購管理-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共64頁

2025-08-08 15:52

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