采購基礎(chǔ)—采購與采購管理及采購的地位與作用(更新版)
【正文】 購的質(zhì)量標(biāo)識 3．保證采購質(zhì)量的主要措施 （二） 合適時(shí)間原則 1．付款天數(shù)（帳期） 2．交貨期 （三） 合適價(jià)格原則 1．采購價(jià)格的確定 2．控制價(jià)格的主要措施 （四） 合適訂購量原則 （五） 合適供應(yīng)商原則 —— 即適地原則 來自 中國最大的資料庫下載 第四節(jié) 采購的原則與程序 二、采購活動(dòng)的一般程序 （一）采購程序 美國采購學(xué)者威斯汀發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)的基本采購程序如下： 1．提出需求 2．描述需求 3．尋找可能的供應(yīng)來源，評價(jià)供應(yīng)商 4．確定適宜的價(jià)格 5．發(fā)出采購訂單 6．訂單跟蹤與稽核 7．交貨不符與退換貨處理 8．核對票據(jù) 9．結(jié)案 10．采購記錄與檔案維護(hù) 來自 中國最大的資料庫下載 采購流程 圖 開發(fā)、生產(chǎn)、采購戰(zhàn)略需求 自制、采購決策、采購物品戰(zhàn)略 采購市場調(diào)研分析、供應(yīng)商初選 供應(yīng)商審核、認(rèn)可 下訂單、供應(yīng)商交貨 供應(yīng)商表現(xiàn)、績效考評與跟進(jìn) 供應(yīng)商協(xié)議與合同 供應(yīng)商分類 （商業(yè)型、優(yōu)先型、 伙伴型） 供應(yīng)商改進(jìn)與優(yōu)化 自制或采購決策工作程序 供應(yīng)市場調(diào)研分析工作程序 供應(yīng)商選擇與審核工作程序 供應(yīng)商認(rèn)可工作程序 供應(yīng)商考評工作程序 供應(yīng)商分類管理工作程序 供應(yīng)商來料驗(yàn)收工作程序 采購合同與協(xié)議 采購工作績效衡量及報(bào)告 采購文件及信息控制程序，采購人員權(quán)限規(guī)定，采購人員行為道德規(guī)范 來自 中國最大的資料庫下載 本章結(jié)束 。你會(huì)感到（ ） A. 早知不約他，浪費(fèi)了我寶貴的一天 B. 自己找節(jié)目 C. 真倒霉 （ 4） 你的工作很順利的進(jìn)行，但忽然因事延誤了。 2．前期采購 —— 采購過程中下訂單之前的相關(guān)工作。來自 中國最大的資料庫下載 第一章 采購基礎(chǔ) 采購與采購管理及采購的地位與作用 來自 中國最大的資料庫下載 學(xué)習(xí)目標(biāo) 知識目標(biāo) 掌握采購管理的功能 能力目標(biāo) 1．能細(xì)分采購崗位并制定職責(zé)； 2．能對采購流程進(jìn)行分析。 來自 中國最大的資料庫下載 第一節(jié) 采購與采購管理 除了采購的基本概念外，你還需要了解： 1．訂購 —— 采購企業(yè)下訂單的過程。你會(huì)想（ ） A. 多等一會(huì)兒 B. 他是否發(fā)生什么事 C. 他也許不來 （ 3）某日約好喝茶，但那朋友臨時(shí)打電話推
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