管理信息化-構(gòu)筑優(yōu)化的供應鏈系統(tǒng)-wenkub.com
2025-05-17 14:32 本頁面
【正文】 可見，其改善的余地是如此之大，而且改善后的結(jié)果對公司利潤的影響也是巨大的。 在中國，由于種種原因，供應鏈過程的成本沒有人做過估計，但是考慮到中國目前供應鏈環(huán)節(jié)的復雜程度和基礎設施的現(xiàn)狀，可以肯定它的成本會在 30％左右 。 因而，通過改善供應鏈管理來實現(xiàn)產(chǎn)能提高的機會是相當大的。 在您的企業(yè)里 ， 供應鏈和物流中可能還有相當大的潛力可以挖掘！ 然而它的現(xiàn)狀 不正說明 …… 真實的物流成本 (1) 顯性成本 ： 露出水面的冰山一角 運輸費、倉儲費、 配送費、搬運費 …… 真實的物流成本 (2) 資金成本、原料積壓、跌價損失、設施投入、設備折舊、人員培訓 …… 隱性成本：尚待開掘的金礦 傳統(tǒng)的企業(yè)物流成本分析方法 特點： 著重于顯性成本 偏重于定性分析 導致： 拼命壓縮運輸倉儲費 物流外包的效益得不到正確評價 成本節(jié)省的效果有限 圍繞供應鏈成本的問題 ? 產(chǎn)品周
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