專業(yè)的招聘及選才技巧(72ppt)-wenkub.com
2024-10-16 08:41 本頁面
【正文】 從 1992年至 1994年，它獲得了美國運(yùn)輸部頒發(fā)的“三皇獎(jiǎng)”，以表彰它的準(zhǔn)時(shí)，行李處理和最少客戶投訴的業(yè)績。 引自 DAVE ULRICH： 《 人力資源冠軍 》 你怎樣挑工作？ 提高競爭優(yōu)勢的人力資源管理實(shí)踐 就業(yè)安全感 招聘時(shí)的挑選 高工資 績效獎(jiǎng)金 股票期權(quán) 信息分享 參與授權(quán) 團(tuán)隊(duì)及工作再設(shè)計(jì) 培訓(xùn)和技能開發(fā) 交叉使用和交叉培訓(xùn) 內(nèi)部晉升 長期策略 績效考核 公司統(tǒng)一的理念 ？？？？？？？？？？？？？？？？？？ 招聘 如何給公司帶來競爭優(yōu)勢 ? 提高成本效率 (Cost Effectiveness) ? 吸引非常合格的人選 ? 通過提供現(xiàn)實(shí)的工作預(yù)覽來降低流失率 ? 幫助公司創(chuàng)建一只文化上 更加多樣化的隊(duì)伍 招聘規(guī)劃流程 步驟 1 ：識(shí)別工作空缺 步驟 2 ：確定如何彌補(bǔ)空缺 不 新 雇 人 加班 工作重新設(shè)計(jì) 防止跳槽 招聘 應(yīng)急 核心 內(nèi)部外部 臨時(shí) / 租用 / 承包 步驟 3 ：辨認(rèn)目標(biāo)整體 步驟 4 ：通知目標(biāo)整體 步驟 5 ：會(huì)見候選人 內(nèi)部招聘計(jì)劃 ? 電腦化的職工技能記錄系統(tǒng)(skill inventory) ? 主管推薦 (remendation) ? 工作張榜 (job posting) ? 職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng) (career development system) 員工內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)？ ? 優(yōu)點(diǎn)？ ? 缺點(diǎn)？ 外部招聘方法 ? 報(bào)紙 ? 招聘會(huì) ? ？？？ ? ？？？ ? ？？？ ? ？？？ ? ？？？ 員工外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)？ ?缺點(diǎn)？ 優(yōu)點(diǎn)？ 招聘： HR vs 一線經(jīng)理 ? HR ? 規(guī)劃招聘過程 ? 實(shí)施招聘過程 ? 評價(jià)招聘過程 ? 一線經(jīng)理 ? 辨認(rèn)招聘需要 ? 向 HR傳達(dá)招聘需要 ? 參與向候選人傳達(dá)信息 為經(jīng)理們建立必要的技能 ? 把哪些信息給予候選人 ? 描述公司在干什么 ? 提供有關(guān)事實(shí)及數(shù)字 ? 描述公司的歷史 ? 描述空缺的職位 ? 描述工作環(huán)境 ? 描述職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì) ? 鼓勵(lì)求職者提問題 ? 怎樣提供信息 ? 提供現(xiàn)實(shí)的工作 預(yù)覽 選才 如何給公司帶來競爭優(yōu)勢 ? 提高生產(chǎn)率 ? 減少培訓(xùn)成本 西南航空公司 ：“我們的費(fèi)用可以被超過；我們的飛機(jī)和航線可以被模仿。 產(chǎn)品特色 ：當(dāng)公司生產(chǎn)一種受買主偏愛的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，產(chǎn)品特色就產(chǎn)生了。 專業(yè)的招聘及選才技巧 課程內(nèi)容 ? 招聘 如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 ? 招聘流程圖 ? 招聘渠道分析內(nèi)部招聘及外部招聘 ? 招聘成本預(yù)算及分析 ? 招聘中 HR與部門經(jīng)理的具體分工 ? 招聘中常見誤區(qū)及避免方法 ? 選才 如何給公司帶來競爭優(yōu)勢 ? 面試過程中 HR和部門經(jīng)理的分工 ? 面試的三種類型介紹 ? 面試流程及每個(gè)流程的注意事項(xiàng) ? 半結(jié)構(gòu)化面試主要技巧及實(shí)踐 ? 面試過程中常見 10大誤區(qū)及避免方法 ? 心理測評 ?
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