【超市管理】如何做一個成功的店長-wenkub.com
2024-10-16 08:02 本頁面
【正文】 ?有效地發(fā)揮領導統(tǒng)帥能力，又必須具備以下三個要素 ?① 具備正確判斷員工的能力 ?②了解員工之專長，以求人盡其才 ?③培養(yǎng)員工能力每一個人的能力都是有差別的，店長如能仔細觀察員工的工作狀態(tài)，作出正確的能力判斷，那么對于公司所制定的目標或任務的達成有著極大的幫助 E、成功店長的工作態(tài)度 : ?好的工作態(tài)度能促使我們更好的完成任務，完成領導布置的各項工作，帶動全體員工上進的工作氛圍，所以好的店長必須具備五項工作態(tài)度： ?? 做員工的好榜樣 ??贏得員工的仰慕與信賴 ??經常檢討自己，發(fā)現(xiàn)缺點，設法改進。只有認清自己的缺點和弱點，努力地改善。員工對于企業(yè)的希望完全來源于店長的思想，要讓我們的員工有激情的去工作，并對未來充滿信心關鍵是看我們的店長有沒有將公司理念貫穿到位 ⑤ 做指導者的工作 ?對員工的日常行為和銷售技巧做指導， ?及時的指出不足和欠缺的地方 ⑥ 做管理者的工作 ?管理店內日常營業(yè)活動并達成營業(yè)目標 ：： ；；:: ；； 群：群： ⑦ 做保全者的工作 ?對店內的如店鋪、設備、固定資產、商品等進行保全 ⑧ 做活動者的工作 ?要和員工們一起做銷售員的工作，你偶爾的參與會讓銷售覺得欣慰，做起來更有干勁而且也能和員工建立起良好的工作感情 !! B 店長的工作職責 :
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