iso9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)-wenkub.com
2024-10-13 16:14 本頁(yè)面
【正文】 4. 對(duì)于人力資源管理 通過(guò)對(duì)供方的培訓(xùn)和共同改進(jìn)，發(fā)展和增強(qiáng)供方的能力。 19 h) 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 18 實(shí)施數(shù)據(jù)分析要開展的活動(dòng) 1. 對(duì)相關(guān)的目標(biāo)值進(jìn)行測(cè)量，收集數(shù)據(jù)和信息。 ? 在采取行動(dòng)之前確立關(guān)于資源的約束條件。 12 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 顧 客 要 求 顧 客 滿 意 輸入 輸出 資源管理 管理職責(zé) 測(cè)量分析改進(jìn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品 以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 13 e) 管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 4. 對(duì)組織的目標(biāo)不斷創(chuàng)新。 領(lǐng)導(dǎo)作用 9 c) 全員參與 各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。 。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。1 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 2 主要內(nèi)容： ? 推行 ISO9000益處 ? 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ? ISO9001： 2021要求 3 (一 )何為 ISO 9001 ： （ 1）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ International Organization for Standardization，簡(jiǎn)稱 ISO）：成立于 1947年 2月 23日，是世界上最大的非政府性國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織。 ?誰(shuí)是我們的顧客？ ?為什么要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)？ ?如何滿足顧客需求？ 7 、價(jià)格、可依靠性等方面的需求和期望。 。 10 實(shí)施本原則員工要開展的活動(dòng)： 1. 主動(dòng)地尋求機(jī)會(huì)進(jìn)行改進(jìn)。 5. 更好地向顧客和社會(huì)展示自己的組織。 14 管理的系統(tǒng)方法活動(dòng)： ? 以最有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式建立體系。 15 (PDCA循環(huán) ) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因 為質(zhì)量改進(jìn)制定計(jì)劃
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