【正文】 員工離職時(shí)丟失，需要補(bǔ)償損失費(fèi) 50元。 本手冊(cè)解釋權(quán)歸集團(tuán)公司行政 部，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng) 向 集團(tuán)行政 部咨詢(xún)。 由篇幅有限，我們只選擇了新員工應(yīng)先知曉和老員工需要經(jīng)常查閱的部 分內(nèi)容，請(qǐng)你除閱讀此手冊(cè)外，還應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公告、通知等途徑， 了解更為詳盡的信息。借款金額 5000元以上的，須提前一至兩天通知財(cái)務(wù)部，以便做好現(xiàn)金準(zhǔn)備。 （ 3）拖車(chē)及其他出車(chē)規(guī)定：本市內(nèi)無(wú)補(bǔ)助；市外省內(nèi)每天補(bǔ)助 10元；省外每天補(bǔ)助 20元。（ 3）具體天數(shù)的計(jì)算還要根據(jù)離開(kāi)與返回的時(shí)間確定。（ 2）員工乘坐火車(chē)晚 8:00至早 6:00之間在車(chē)上過(guò)夜 6小時(shí)以上的可購(gòu)買(mǎi)硬臥鋪票。（ 2）外出參加會(huì)議或培訓(xùn)須持廠(chǎng)家通知報(bào)銷(xiāo)。 差 旅 費(fèi) 報(bào) 銷(xiāo) 制 度 為了加強(qiáng)公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理，規(guī)范公司員工報(bào)銷(xiāo)行為，根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，特制定出差報(bào)銷(xiāo)管理辦法如下： （一）適用范 圍 本辦法適用于本公司全體人員，并自出差之日起至返回之日止。固定資產(chǎn)清查的方法是實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，如果賬實(shí)不符則需填列“固定資產(chǎn)盈虧報(bào)告表”。 財(cái)務(wù)通過(guò)會(huì)計(jì)核算等手段，對(duì)全公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品、 耗材及其他流動(dòng)資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督和價(jià)值管理。低值易耗品具體分類(lèi)：（ 1）辦公家俱；（ 2）辦公設(shè)備；（ 3） 物料耗費(fèi) ；（ 4） 維修工具；（ 5） 其他 。 固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度 （ 一）為規(guī)范公司固定資產(chǎn)及低值易耗品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資產(chǎn)）的管理，有效利用公司的經(jīng)營(yíng)手段和條件，正確核算使用單位成本和損益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司管理要求制定本制度。 4. 簽字位置：?jiǎn)螕?jù)左邊留出裝訂位置，總經(jīng)理簽字在右上角、部門(mén)經(jīng)理 簽字 在 右下角、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字在右邊白、經(jīng)辦人簽字在單據(jù)下空白處、董事長(zhǎng)簽字在“領(lǐng)導(dǎo)審批”欄。 董事長(zhǎng)簽批： 報(bào)銷(xiāo)沖帳。 （四）報(bào)銷(xiāo)單的審核簽字程序和要求： 報(bào)銷(xiāo)人在出納協(xié)助下填寫(xiě)好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單（要求規(guī)范填寫(xiě)、票面干凈、整潔）并簽字。 （ 4）業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí) 除填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單外 必須另填預(yù)審單，預(yù)審單 上應(yīng)注明原由、招待對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、陪同人員人數(shù)并附上相 關(guān)發(fā)票 經(jīng)本部門(mén)、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理簽字同意后交財(cái)務(wù)部，報(bào)銷(xiāo)時(shí)按費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序辦理手續(xù)。 （ 3）凡有借支的必須在報(bào)銷(xiāo)單上注明“借支單號(hào)”、“借款金額”、“應(yīng)退金額”、“應(yīng)補(bǔ)金額”。報(bào)銷(xiāo)單上的內(nèi)容必須填寫(xiě)清楚完整。 第十 章 內(nèi)部規(guī)章制度建立程序 集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作及行政人事 管理都要做到有法可依，有章可循， 各項(xiàng)規(guī)章制度的建立程序?yàn)椋? 1. 內(nèi)容涉及整個(gè)集團(tuán)公司的有集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)起草， 總經(jīng)理 /董 事長(zhǎng)審閱，提交集團(tuán)辦公會(huì)議討論審議；內(nèi)容屬于分公司的由各店行政部 負(fù)責(zé)起草 /擬文 ， 總經(jīng)理審閱，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論審議，報(bào)集團(tuán)公司 備案。 員工個(gè)人因特殊情況需要用車(chē)，需事先向總經(jīng)理請(qǐng)示，獲批準(zhǔn)后方可使用。 事故處理 因公出車(chē)（包括商品車(chē)）： （ 1）因駕駛員停放不當(dāng)造成公司車(chē)輛丟失者，由駕駛員 承擔(dān)所有 的責(zé)任。車(chē)管員應(yīng) 提醒用車(chē)人適時(shí)加油，以保證車(chē)輛的正常使用。 公司車(chē)輛夜間一律停放公司。 使用規(guī)定 任何部門(mén)或個(gè)人使用車(chē)輛，一律在車(chē)管員處填寫(xiě)《車(chē)輛使 用登記表》。 車(chē)鑰匙的交接為責(zé)任移交的標(biāo)志。 總原則是：使車(chē)輛在高節(jié)能、低損耗的狀態(tài)下充分滿(mǎn)足工作需要，保證車(chē)輛資源共享、物盡其用。 （ 3） 上司對(duì)其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo) 和管理的責(zé)任 。如確實(shí)無(wú)法避免，應(yīng)事先向公司申報(bào)。新的親屬關(guān)系產(chǎn)生一個(gè)月內(nèi)，必須向行政部 寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明。 公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參見(jiàn)社會(huì)公益活動(dòng)。 （ 2） 不能接受任何將會(huì)給決策帶來(lái)不利影響的禮金和款待，更不 得以任何名義或形式索取或者收受供應(yīng)商的回扣。 公司對(duì)外的 交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。 （ 4） 員工因職務(wù) 取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。 公司 紀(jì)律 ： （ 1） 利用工作之便謀取私利； （ 2） 利用職務(wù)之便索賄、受賄； （ 3） 收取回扣、好處費(fèi)； （ 4） 外倒客戶(hù)資源，犧牲公司利益； （ 5） 以公司名義親騙客戶(hù)。 （ 2） 公司提倡員工通過(guò)正當(dāng)途徑獲得更多權(quán)益，堅(jiān)決反對(duì)從歪門(mén)邪道 獲利。 （ 2） 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)窘?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可直接向隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)反映 。其他如工作討論會(huì)議、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、員工座談會(huì)、總經(jīng)理意見(jiàn)箱、網(wǎng)上論壇等等也都是有效的溝通渠道。 （ 3） 在溝通中一般情況下，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的意見(jiàn)或命令。 (4)信息真實(shí)：任何應(yīng)向公司回報(bào)的信息，都應(yīng)如實(shí)反映，不得隨意捏造和惡語(yǔ)中傷。 (2)尊重他人：無(wú)論一個(gè)人的職務(wù)和能力高低，也無(wú)論一個(gè)人的性格和工作方式如何，您都應(yīng)該尊重他們的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益。 ⑧ 員工必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施進(jìn)行正確的檢點(diǎn)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時(shí)上報(bào)并積極配合有關(guān)人員進(jìn)行排除，防止工傷事故、火災(zāi)等事故的發(fā)生。 ⑤ 公司不主張以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)，承擔(dān)超出員工個(gè)人能力之外的工作。 違反上 述規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。 （ 6）任何涉及保密工作的員工，在臨時(shí)離開(kāi)辦公桌前，必須將辦公桌上相關(guān)內(nèi)容資料妥善收存保管好，并將電腦設(shè)置開(kāi)機(jī)和待機(jī)密碼。 （ 2） 保密內(nèi)容：公司未公開(kāi)的新產(chǎn)品或新項(xiàng)目、銷(xiāo)售服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況及產(chǎn)品價(jià)格底價(jià)、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金支出、員工收入、內(nèi)部管理?xiàng)l例等。 目的： 5S 是公司進(jìn)行規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，推行 5S 管理將在改善工作環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、提升服務(wù)品質(zhì)、節(jié)約成本、減少浪費(fèi)、改善員工精神狀態(tài)、增強(qiáng)企業(yè)活力等方面起到重大作用。 整頓：就是使用的物品要放在容易拿取的位置，并且表明， 使 大家清楚 ，如需要時(shí)能在 30秒內(nèi)找到要找的東西立即使用 。 含義： 5S 是 日語(yǔ) SEIRI（整理）、 SEITON（整頓）、 SEISO（清掃）、 SEIKTSU （清潔）、 SHITSUKE（修養(yǎng)）這五個(gè)單詞，因發(fā)音 都 是“ S”，故統(tǒng)稱(chēng)為“ 5S” 。應(yīng)出勤天數(shù)缺勤天數(shù)》扣；缺勤超過(guò) 5 天的，按《當(dāng)月總收入247。 （ 12）缺勤：請(qǐng)假或調(diào)休超過(guò) 當(dāng)月的總休息天數(shù)時(shí)即屬于缺勤，缺勤要適當(dāng)扣款，扣款標(biāo)準(zhǔn)如下： A、業(yè)務(wù)部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理及部門(mén) 主管，缺勤在 5 天（含 5 天）以下的按當(dāng)月《基本工資 +崗位工資》247。 （ 9） 加班：在國(guó)家法定節(jié)日值班的可享受加班費(fèi)，加班費(fèi)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。 （ 7） 請(qǐng)假： 因家中有事或生病不能來(lái)公司上班的，可以向公司請(qǐng)假。 （ 3） 上班時(shí)間一般為上下午各 4 小時(shí)， 各公司具體時(shí)間會(huì)因所在地區(qū)不同而略有差異；部門(mén)主管 /經(jīng)理原則上要提前 15 分鐘到達(dá)公司。 （ 19） 業(yè)余時(shí)間不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所或外面參加任何形式的賭博 等違法亂紀(jì)行為 。市內(nèi)因私電話(huà)通話(huà)時(shí)間不得超過(guò)3 分鐘，更不得頻繁撥打私人電話(huà)。 （ 13） 時(shí)刻保持成本意識(shí)，愛(ài)護(hù)公司的一切公用設(shè)施設(shè)備，節(jié)省各種費(fèi)用， 如水、電、原材料、 紙張等。 （ 10） 就餐時(shí)排隊(duì)打飯，遇見(jiàn)客戶(hù)時(shí)讓客戶(hù)先打飯。 （ 7） 在辦公區(qū)或廠(chǎng)區(qū)遇見(jiàn)陌生客人，要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)來(lái)意并妥善處理。 （ 2） 公司不提倡員工吸煙，并嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。 （ 4） 注意保持整潔的辦公環(huán)境，不準(zhǔn)在辦公時(shí)間吃零食或吸煙，不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所進(jìn)餐。 （ 6） 公司會(huì)定期或不定期檢查著裝情況，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定 。 （ 3） 女員工：著白色襯衣、深色西褲、或長(zhǎng)度沒(méi)及膝蓋的西裝裙，穿裙子時(shí)要穿肉色絲襪，穿黑色正裝皮 鞋。 （ 3） 女員工：提倡化淡妝而忌濃妝艷抹；不戴飾物，如需帶少量飾物者要佩戴得當(dāng)；頭發(fā)色澤自然、不然怪異顏色；留長(zhǎng)發(fā)者不能披肩，要用神色發(fā)結(jié)將頭發(fā)盤(pán)起束于腦后；指甲短而整齊，不然怪異顏色。 進(jìn)修 公司鼓勵(lì)員工自學(xué)深造，獲得更高的技能和學(xué)歷。多次參加培訓(xùn)的， 服務(wù) 期限以最后一次培訓(xùn)起計(jì)算 ，五年為上限 。離崗 3 天后不再補(bǔ)辦離職手續(xù)。 、所有員工的扣除標(biāo)準(zhǔn)： 參加的 培訓(xùn)總計(jì)費(fèi)用≥ 1000 元：按 1000 元扣 費(fèi)用≥ 2020元：按 2020 元扣 費(fèi)用≥ 3000元：按 3000 元扣 費(fèi)用≥ 4000元：按 4000 元扣 費(fèi)用≥ 5000元：按 5000 元扣 注：第 1— 7 和第 8 項(xiàng)的培訓(xùn)費(fèi)不重復(fù)扣，而按符合高一級(jí)金額的標(biāo)準(zhǔn)扣。 (1)培訓(xùn)費(fèi)每月從員工工資中暫扣，暫扣金額不超過(guò)當(dāng)月工資總額的 20%。 （ 4） 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：如工作方法、溝通技巧、職業(yè)禮儀、團(tuán)隊(duì)精神 、執(zhí)行力 等。 （ 5） 公司外部培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)。 （ 2） 公司 行 政 部 ： 是 組織、安排 各類(lèi) 培訓(xùn)的關(guān)鍵部門(mén)。 （ 2）轉(zhuǎn)正后的員工直系親屬（指配偶、父母、子女）去世，所在公司將致奠儀 200 元整。 （ 2）特別提示！愛(ài)惜糧食，杜絕浪費(fèi)。 （ 5）年假：為公司服務(wù)滿(mǎn) 3 年以上的員工可一次性享受最高 5 天得帶薪年假。其中女員工每年 3 月 8 日休息半天。 薪金發(fā)放 （ 1）員工工資實(shí)行下月發(fā)薪制，每月 20 號(hào)發(fā)上月工資，遇節(jié) 假日順延（如遇春節(jié)則提前發(fā)放）。 15 日以后進(jìn)入公司的從下月計(jì)算工齡。 薪酬結(jié)構(gòu) （ 1）薪酬結(jié)構(gòu)包括固定和浮動(dòng)兩部 分。 （ 2）堅(jiān)持 以 崗位 為 導(dǎo)向、效益優(yōu)先 為 原則，能力決定收入 。應(yīng)辦而未辦理離職手續(xù)的將不予退還培訓(xùn)費(fèi)（ 有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)的解釋請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)培訓(xùn)部分 ） 。對(duì)于員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任工作，或在績(jī)效考評(píng)中被淘汰的員工，公司將解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系，并給予辦理離職手續(xù)。員工想要辭職 必須提前一個(gè)月提 出申請(qǐng)，除非公司愿意，否則員工必須妥善完成當(dāng)月的工作之后才能辦理離職手續(xù)。 調(diào)動(dòng) 公司可以根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求個(gè)人意愿后，安排 在本單位乃至集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行調(diào)動(dòng)，以更好的幫助你發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能； 若 本人 有在本單位內(nèi)調(diào)動(dòng)的意愿，可向相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)并經(jīng)總經(jīng)理 確認(rèn)。 轉(zhuǎn)正 試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容（職前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及及格；脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)及其考試等），你所在的 部門(mén)經(jīng)理或公司行政部 會(huì)適時(shí)提醒你填寫(xiě)、提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如用餐、使用辦公設(shè)備等， 你都可咨詢(xún)你 所在的部門(mén) 經(jīng)理 /行政部 。請(qǐng)務(wù)必保證你所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如未按期報(bào)到又未事先聯(lián)系