創(chuàng)物業(yè)管理示范項目經(jīng)驗總結(jié)報告-wenkub.com
2024-09-09 13:13 本頁面
【正文】 關(guān)鍵在于參評的態(tài)度，只要能端正態(tài)度，從細節(jié)上做好 每一項創(chuàng)優(yōu)工作，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠不發(fā)生疏漏，把創(chuàng)優(yōu)考評作為企業(yè)發(fā)展的一件大事來抓，就一定可以優(yōu)異的完成各項創(chuàng)優(yōu)任務(wù)。 三、爭取業(yè)主、客戶的支持與諒解 創(chuàng)優(yōu)考評工作不僅僅是物業(yè)管理公司單方面的行為，也不能僅僅作為考核某個部門的一個硬性指標，還必須通過積極的宣傳和良好的溝通，在最大限度上爭取業(yè)主及客戶的支持與諒解。因此，我們應(yīng)該舉一反三，針對初檢中專家提出的建議進行“再整改”，以“雞蛋里挑骨頭”的心態(tài)，咬緊牙關(guān)完成最后的沖刺工作。在此基礎(chǔ)上，由于考慮到每一塊在實施的過程中都多多少少存在相互銜接和配合的需要，因此我公司有針對性地額外成立了綜合協(xié)調(diào)小組，以便在宏觀上對各分塊的具體方案和進度進行協(xié)調(diào)，保證各分塊的工作能夠在計劃要求的時間內(nèi)相對統(tǒng)一的完成，減少因缺乏協(xié)調(diào)、各自為戰(zhàn)，導致掉鏈、脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn)。意思就是說在確定某個項目參加創(chuàng)優(yōu)考評活動前，必須未雨綢繆，對企業(yè)和參評項目的具體情況要有一個事先排查摸底的過程，不打無準備的仗，也不能單方面的強調(diào)自身的意愿，而忽視實際存在的問題。爭創(chuàng)物業(yè)管理示范項目工作總結(jié) 對于一個物業(yè)管理企業(yè)而言，參加創(chuàng)優(yōu)考評活動，并不僅僅意味著樹立一、兩個典型樓盤，從而在短期內(nèi)獲得業(yè)主、客戶的認同，提高企業(yè)在“買方市場 ”的競爭地位和增加企業(yè)的經(jīng)濟收益；更主要的在于通過創(chuàng)優(yōu)考評活動，歷練隊伍，提升全體員工的自身素質(zhì)，完善各項服務(wù)管理工作，提高企業(yè)的管理水平和實現(xiàn)對業(yè)主、 客戶提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”服務(wù)承諾的企業(yè)誠信的一種綜合
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