派力營銷-惠泉啤酒薪酬的設計和管理-wenkub.com
2024-09-07 14:12 本頁面
【正文】 崗位 崗位工資 月度績效 季度績效 半年度績效 銷售大區(qū)經(jīng)理 50% 50％ 辦事處主任 40% 60％ 外貿(mào)部經(jīng)理 60％ 40％ 銷售主管 70% 30％ 銷售代表 70% 30% 報關員 75％ 25％ 大區(qū)文員 80% 20％ 辦事處文員 80% 20％ 司機 80% 20% 促銷員 70% 30% 市場服務部 績效工資發(fā)放的頻率根據(jù)各崗位績效考核的頻率進行發(fā)放。 4） 在不同地區(qū)的人員根據(jù)地區(qū)的消費水平給予不同的級差補貼，這部分內(nèi)容將由公司財務部門具體制定出差旅標準。 基本工資的調(diào)整方式 1） 晉職：根據(jù)所晉升職位的職等職級支付基本工資； 2） 晉級：根據(jù)考核結果在本職等內(nèi)晉升職級，并按所晉升至的職等職級支付基本工資； 3） 調(diào)整工資率：根據(jù)社會零售物價指數(shù)以及公司的經(jīng)濟效益情況，每年進行一次調(diào)整。 6） 年底雙薪：當完成年度利潤總目標后公司將執(zhí)行年底雙薪即發(fā)放 13 個月的工資； 7） 特別獎金：主要是為了獎勵明星銷售員及高層管理的 。 3） 年功工資：仍然執(zhí)行惠泉公司的制度。 薪酬系列 營銷公司內(nèi)的全體人員享受等級薪酬體系，并按工作的性質(zhì)分為三個等系列： ⑴ 行政文員系列：分為初級文員、中級文員、高級文員三個層級； ⑵ 市場運營系列：分為初級市場運營員、中級市場運營員、高級市場運營員三個層級； ⑶ 主管系列： 分為初級主管、中級主管、高級主管三個層級。 福建省惠泉啤酒集團股份有限公司 營銷公司 薪酬設計和管理 北京派力營銷管理咨詢有限公司 二零零二年十月二十五日 派力 惠泉項目 2 目 錄 .............................................................................................................................. 3 ....................................................................................................................... 3 ................................................................................................................ 3 薪酬體系設計原則 ....................................................................................... 3 薪酬系列 .................................................................................................... 3 ................................................................................................................... 4 薪酬的構成： ........
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