派力營銷-惠泉啤酒薪酬的設(shè)計(jì)和管理(已改無錯(cuò)字)
2022-10-24 14:12:08 本頁面
【正文】 17 16 B職等 15 14 13 C職等 12 11 10 D職等 09 08 07 E職等 06 05 04 F職等 03 02 01 派力 惠泉項(xiàng)目 7 市場(chǎng)營運(yùn)人員的具體職級(jí)劃分說明 1） 按照市場(chǎng)的環(huán)境、工作的難易程度將同一職等的人員劃分成不同的職級(jí)。 2） 工作評(píng)定后，在同一職等職 級(jí)的人員學(xué)歷為中大學(xué)、大專的可以晉升一職級(jí)。 3） 工作評(píng)定后，同一職等職級(jí)的人員可以根據(jù)所在區(qū)域的不同按照市場(chǎng)細(xì)分的等級(jí)可以分別制定績(jī)效評(píng)估的比例。 4） 在不同地區(qū)的人員根據(jù)地區(qū)的消費(fèi)水平給予不同的級(jí)差補(bǔ)貼，這部分內(nèi)容將由公司財(cái)務(wù)部門具體制定出差旅標(biāo)準(zhǔn)。 6 等級(jí)薪酬體系職等職級(jí)表 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 F E D C B A 職級(jí) F 職等 E 職等 D 職等 C 職等 B 職等 A 職等 以上為級(jí)差系數(shù)，最低標(biāo)準(zhǔn)為 800 元 /月。 派力 惠泉項(xiàng)目 8 （崗位工資 +績(jī)效工資） 各部門薪 資結(jié)構(gòu)圖 對(duì)應(yīng)考核方案，設(shè)定高層、中層、一般員工的基本（固定）工資與績(jī)效（浮動(dòng)）工資的比例分別為 3： 7或 4： 5： 7： 3或 8： 2（一般經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)）； 營銷公司 市場(chǎng)部 銷售大區(qū) 外貿(mào) 市場(chǎng)服務(wù)部 運(yùn)營部 基本 績(jī)效 基本 績(jī)效 基本 績(jī)效 基本 績(jī)效 基本 績(jī)效 基本 績(jī)效 高層 40 60 40 60 40 60 中層 50 50 50 50 60 40 60 40 50 50 基層 40 60 40 60 75 25 40 60 40 60 70 30 一般 80 20 70 30 80 20 80 20 80 20 80 20 營銷公司 崗位 崗位工資 月度績(jī)效 季度績(jī)效 半年度績(jī)效 經(jīng)理（副總） 40% 60% 市場(chǎng)部 績(jī)效工資發(fā)放的頻率根據(jù)各崗位績(jī)效考核的頻率進(jìn)行發(fā)放。 崗位 崗位工資 月度績(jī)效 季度績(jī)效 半年度績(jī)效 市場(chǎng)部經(jīng)理 40% 60% 產(chǎn)品經(jīng)理 40% 60% 市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理 50% 50% 促銷推廣經(jīng)理 50% 50% 項(xiàng) 目 崗 位 派力 惠泉項(xiàng)目 9 廣告媒介經(jīng)理 50% 50% 產(chǎn)品專員 70% 30％ 促銷推廣主管 40% 6
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