手機(jī)smt品質(zhì)異常處理管理流程-wenkub.com
2024-09-06 10:10 本頁面
【正文】 9 、設(shè)備等原因造成的品質(zhì)事故， 各部 在當(dāng)日內(nèi)將責(zé)任追究處理結(jié) 案； 部 根據(jù)不良事件情況 ,將質(zhì)量成本 損失、品質(zhì)隱患及品質(zhì)信譽(yù)影響作成《品質(zhì)事故報(bào)告書》，經(jīng) 審核，批準(zhǔn)后分發(fā) 各部 ； 不良 原因造成的品質(zhì)事故由 IQC組發(fā)出《 來料異常處理 單 》反饋供應(yīng)商改善，相應(yīng)的成本損失向供應(yīng)商請(qǐng)求費(fèi)用 : A：不良品修理的工時(shí) : 修理統(tǒng)計(jì) B：物料損耗 :物料員統(tǒng)計(jì) 后交品管審核 ,財(cái)務(wù)計(jì)算費(fèi)用 QIT檢討過程中確定確 實(shí)可行的措 施，或已經(jīng)在有效實(shí)施但無文件支持的對(duì)策必須當(dāng)即確定納入文件標(biāo)準(zhǔn)化； 仍需要進(jìn)行試驗(yàn)或 評(píng)估的對(duì)策，可根據(jù)對(duì)策的效果驗(yàn)證評(píng)價(jià)后納入文件 標(biāo)準(zhǔn)化 。 6 以 分析出 的 不良 原因進(jìn)行調(diào)機(jī)， 或者技術(shù)人員分析出不良原因，進(jìn)行調(diào)機(jī) ； 片元件 移位不良 時(shí) ,技術(shù)員必須對(duì)貼片機(jī)坐標(biāo)進(jìn)行全面校正 ,其吸嘴吸取坐標(biāo)及 PCB焊盤坐標(biāo)均在正中位置時(shí)為標(biāo)準(zhǔn) ； 數(shù)量限超 20PCS,經(jīng)爐后 QC確認(rèn)， IPQC全檢后進(jìn)行 DL、 BT、功 測(cè) 全數(shù) OK后， 方可繼續(xù)生產(chǎn) 。 5 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 工程部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 工程部 按 《不合格品管理流程》對(duì) 異常產(chǎn)品進(jìn)行 調(diào)查、標(biāo)識(shí)、隔離 、 處置等緊急對(duì)應(yīng)， (包括在制品的返工，未投入品的選別等 ,必要時(shí)由工程部制定返工流程） 以防止不良流出
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