高級(jí)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)緒論(1)-wenkub.com
2025-05-10 23:06 本頁(yè)面
【正文】 利率這一有效調(diào)節(jié)投資 、 儲(chǔ)蓄與消費(fèi)的杠桿在今天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中失靈了 。 史玉柱是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家 ， 他個(gè)人的學(xué)歷和素質(zhì)不可謂不高 ， 他身上的企業(yè)家精神不可謂不足 ， 他辦企業(yè)的決心和毅力不可謂不大 ，他創(chuàng)辦的巨人集團(tuán)曾顯赫一時(shí) ， 但為什么失敗了呢 ？ 問(wèn)題：分析巨人集團(tuán)失敗的原因，并以此分析企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)？ 案例 [2] 利率杠桿為何失靈？ ?我國(guó)從 1996年下半年至今已連續(xù)八次下調(diào)商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款利率 ，2021年的存款利率尚不及 1996年的2/3,其目的是刺激投資 ,鼓勵(lì)消費(fèi) ,把銀行里的存款取出來(lái) ,購(gòu)買(mǎi)商品 ,激活市場(chǎng) ,救活企業(yè) .然而 ,利率的變化并沒(méi)有起到相應(yīng)的調(diào)節(jié)作用 . ? 首先 ,在消費(fèi)方面 ,在連續(xù) 29個(gè)月的物價(jià)持續(xù)走低甚至負(fù)增長(zhǎng)情況下 ,消費(fèi)增長(zhǎng)卻十分緩慢 .1996年前經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期 ,我國(guó)消費(fèi)總額占 GDP的 58%,而 1998年至今平均每年還達(dá)不到 45%.1987年至 1997年 ,平均每年存款余額增長(zhǎng) %,而同期消費(fèi)品零售總額僅增長(zhǎng) %,增長(zhǎng)率只有儲(chǔ)蓄的一半 .1996年 ,居民邊際儲(chǔ)蓄傾向?yàn)?1997年為 ,1998年為 ,居民邊際消費(fèi)傾向遞減 ,三年分別為 、 ,截止 2021年底 ,銀行儲(chǔ)蓄存款余額己達(dá) 7萬(wàn)億 . ? 其次 ,從投資方面看 .進(jìn)入 90年代后期 ,需求空間的縮小 ,引起了投資空間的萎縮 .由于此前持續(xù)十幾年的投資膨脹浪潮 ,不斷增加基礎(chǔ)產(chǎn)品 、 中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品 ,造成了 90年代后期的全面過(guò)剩 .由于最終需求的衰竭 ,投資者再也難以找到好的投資項(xiàng)目 ,難以找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) .除了政府放手拿 公款 搞公共性 、 福利性的基礎(chǔ)建設(shè)投資外 ,企業(yè) 、 個(gè)人決不會(huì)不顧回報(bào)地亂花錢(qián) .政府可以搞無(wú)效投資 ,目的是拉動(dòng)對(duì)投資品的需求 ,增加就業(yè) ,刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) ,從宏觀(guān)上說(shuō)這是政府應(yīng)做的必要犧牲 ,而企業(yè) 、 個(gè)人的每一分錢(qián)都要成為有效投資 ,在市場(chǎng)需求衰退之時(shí) ,投資十分謹(jǐn)慎 .雖然政府希望通過(guò)政府投資帶動(dòng)民間投資 ,(只有大規(guī)模的民間投資才能啟動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì) ),但設(shè)想一下 ,真有一大批好項(xiàng)目 ,民間資本不會(huì)投入嗎 ?有錢(qián)賺的好事不去做 ,還等國(guó)家來(lái)拋磚引玉嗎 ? ? 回想 80年代 ， 國(guó)家一再告戒我們 ， 要鎖緊籠子 ， 防止老虎 （ 銀行存款 ） 出籠傷人 （ 搶購(gòu)商品 、 沖擊市場(chǎng) ） ， 拼命提高利率鼓勵(lì)存款 ，孰不知 “ 三十年河?xùn)| ， 三十年河西 ” ， 現(xiàn)在早已把籠子們大大打開(kāi) ， 然而老虎卻無(wú)動(dòng)于衷 ，任隨人們誘它 、 趕它 ， 就是不出籠 。 1997年初 ， 巨人集團(tuán)總危機(jī)徹底爆發(fā)了 ， 債主蜂擁而至 ， 他已無(wú)錢(qián)可還 ， 銀行將之拒之門(mén)外 。 巨人大廈是史玉柱有生以來(lái)的第一個(gè)重大投資決策失誤 ， 他根本沒(méi)有實(shí)力蓋一座全國(guó)最高的大廈 。 新的骨干隊(duì)伍難以補(bǔ)充 ， 管理失控 。 如此大規(guī)模的閃電戰(zhàn)術(shù) ， 確實(shí)創(chuàng)造出了奇跡： 30個(gè)產(chǎn)品上市后的 15天內(nèi) ， 定貨單就突破 3億元 。 然而 ， 當(dāng)時(shí)的史玉柱的資產(chǎn)規(guī)模僅有 3個(gè)億 。并成為“中國(guó)改革十大風(fēng)云人物”之一，成為珠海市重獎(jiǎng)的知識(shí)分子。 巨人的創(chuàng)業(yè) 1991年他創(chuàng)辦了珠海巨人科技公司，并邀來(lái)全國(guó)各地 200多名電腦銷(xiāo)售商，組織全國(guó)電腦漢卡連鎖銷(xiāo)售會(huì)。 一個(gè)月后 ，他用僅有的 4000元錢(qián)承包下天津大學(xué)科工貿(mào)公司電腦部 。 先在浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系讀本科 ，
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