策略計劃與目標設(shè)定-wenkub.com
2025-05-10 03:35 本頁面
【正文】 為了保證政策及目標被切實執(zhí)行，公司年度預(yù)算及行動計劃須通過平衡、評估及批準。 4）利用策略自由度： 利用創(chuàng)新產(chǎn)品，但不正面競爭，新產(chǎn)品、新市場。 2021/6/16 宗永立：策略計劃與目標設(shè)定 32 （四）調(diào)整實力策略 策略是指直接針對競爭而調(diào)整實 力的一種行動。 （ 3）一貫化程度，即垂直整合程度。 專門化從某一個角度思考，在其所屬的產(chǎn)業(yè)中，可以擁有獨占的效益，利潤的掌握比較容易。 (豐田汽車） 2021/6/16 宗永立：策略計劃與目標設(shè)定 28 差異化策略 產(chǎn)品差別化的方法主要有： 1 功能差別； 2 品質(zhì)改變； 3 式樣改變； 4 質(zhì)料改變； 5 廣告差別； 6 銷售通路差別； 7 價格差別； 1）比較多的功能是差異化的常用方法。 Ⅱ 中環(huán)境中存在一些威脅，但公司在這方面屬于強勢。 2021/6/16 宗永立：策略計劃與目標設(shè)定 23 五、提出策略構(gòu)想 （策略計劃第二步） （一）路是想出來的 根據(jù)自我評估和偵測環(huán)境的結(jié)果，綜合思索要走的路。 機會與威脅是在環(huán)境的變動中產(chǎn)生的，隨著積累可以設(shè)計出 《 重要環(huán)境偵測因素檢查表 》 用數(shù)據(jù)變成比例或趨勢，容易找出機會與威脅。 情報收集要適度。 INTERNET網(wǎng)絡(luò)； 公司的業(yè)務(wù)人員； 專職的情報人員； 專業(yè)的情報調(diào)查公司。 2021/6/16 宗永立：策略計劃與目標設(shè)定 14 競爭環(huán)境 競爭環(huán)境與行業(yè)環(huán)境相當接近。 總體（大）環(huán)境是大勢，企業(yè)和個人幾乎無法影響、左右或改變，只能觀察，順勢而上。 過去的策略是企業(yè)的累積資源 有策略計劃的企業(yè)，至少知道自己怎么贏、如何輸 甚至于那些過去實行的策略，就成為企業(yè)的優(yōu)勢或劣勢。 功能策略（部門策略） 是公司內(nèi)營銷、生產(chǎn)、人力、財務(wù)各功能性部門的策略，為便于區(qū)別，往往把部門策略稱作政策。完成后交予董事會批復。 2021/6/16 宗永立：策略計劃與目標設(shè)定 4 目標 目標是一個組織各項管理活動在一定時期所指向的終點，是一個組織奮力爭取達到的所希望的未來狀況。 策略計劃是設(shè)法做有效果的事。2021/6/16 宗永立：策略計劃與目標設(shè)定 1 策略計劃與目標設(shè)定 宗永立 泓天威藥業(yè) Hotway pharmacy 2021/6/16 宗永立：策略計劃與目標設(shè)定 2 序言： 為什么要進行策略計劃 面對復雜市場競爭環(huán)境需要進行理 性的決策。 把事情作對，是效率問題 做對的事情，是效果問題 策略計劃是如何選擇作對的事情。具體的講，
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