【正文】 若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，須重新填寫(xiě)相應(yīng)的《績(jī)效考核表》，并向上一級(jí)主管報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。對(duì)于易量化考核的內(nèi)容采用 3~5個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考核（參見(jiàn)《績(jī)效 考核指標(biāo)體系 》），對(duì)于不易量化考核的內(nèi)容采用重要工作計(jì)劃（任務(wù)）及工作目標(biāo)設(shè)定的方式，然后確定要求達(dá)到的目標(biāo)值和各個(gè)指標(biāo) /任務(wù)的權(quán)重。 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○ ○ 三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42 目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （一） 部門(mén)負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 )案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征 蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 表 41 部門(mén)負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 )考核維度表 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 考核維度 季度考核權(quán)重 考核人 任務(wù)績(jī)效 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 80% 直接上級(jí) 季度工作計(jì)劃 (重要任務(wù) ) 管理績(jī)效 工作任務(wù)管理 20% 人員管理 （二） 一般員工 （項(xiàng)目其它人員） 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 表 42 一般員工（項(xiàng)目其它人員）考核維度表 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨 詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 考核維度 季度考核權(quán)重 考核人 任務(wù)績(jī)效 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成情況 80% 直接上級(jí) 季度工作計(jì)劃 (重要任務(wù) ) 態(tài)度 20% （三） 生產(chǎn)工人 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核 管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 生產(chǎn)工人的工作量、工作質(zhì)量、態(tài)度等考核維度都以工時(shí)或折算為工時(shí)進(jìn)行考核，具體辦法見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征 蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （四） 所內(nèi)各部門(mén)不進(jìn)行強(qiáng)制排序，按照表 22 根據(jù)實(shí)際得分評(píng)定等級(jí)。案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （二） 強(qiáng)制排序 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大 縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 一般員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果按部門(mén)分組；研究室及生產(chǎn)部參加項(xiàng)目成員階段按照項(xiàng)目分組 ,未參加項(xiàng)目的技術(shù)人員季度按部門(mén)分組；年度技術(shù)人員按照部門(mén)分組，其中所有研究室行政助理分為一組；職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為一組，各組按照分?jǐn)?shù)排序后分為 A、 B、 C、 D、 E 五個(gè)等級(jí)，在組內(nèi)人數(shù)大于等于 5 人時(shí)，應(yīng)按照 表21 所列的比例，使各等級(jí)的數(shù)量盡可能接近正態(tài)分布。 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○ 三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管 理咨詢(xún)公司 42 目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （二） 定性指標(biāo)評(píng)分 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 定性指標(biāo)分值范圍為 0 到 120 分，按照 A、 B、 C、 D 四個(gè)等級(jí)評(píng)分，評(píng)分時(shí)以5 分 為單位進(jìn)行打分，具體定義和對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表 2。若該項(xiàng)工作沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)完成，考核周期內(nèi)的該項(xiàng)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的 分值為 0 分。 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 第十四條 考核指標(biāo)的權(quán)重 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令 嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 權(quán)重表示單個(gè)考核指標(biāo)在指標(biāo)體系中的相對(duì)重要程度，以及該指標(biāo)由不同的考核人評(píng)價(jià)時(shí)的相對(duì)重要程度。指標(biāo)定義詳見(jiàn)附錄一表 11。 案例：某研究所績(jī)效 考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42 目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （ 3） 組織類(lèi) ：是實(shí)現(xiàn)積極健康的工作環(huán)境與 205 所文化的人員管理指標(biāo)，體現(xiàn)推動(dòng) 205 所價(jià)值觀建立與人員組織競(jìng)爭(zhēng)力的能力，包括員工滿意度、人才流失率等。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績(jī)效指標(biāo)。 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○ 三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 表 3－ 1 考核關(guān)系表 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 考核對(duì)象 考核關(guān)系 高管人員 直接上級(jí) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 直接上級(jí)、同級(jí)、直接下級(jí)、績(jī)效質(zhì) 詢(xún)會(huì)考核 一般員工 直接上級(jí)、同級(jí)考核 第十一條 考核維度 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 考核維度是對(duì)考核對(duì)象考核時(shí)的不同角度、不同方面。 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 第三章 考核方法 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 第九條 考核周期 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 考核分為季度考核、階段考核和年度考核。 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工 業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 第四條 考核用途 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳 譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○ 三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42 目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （一） 薪酬分配 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫 管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （二） 職務(wù)晉升 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征 蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （三） 崗位調(diào)動(dòng) 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 （四） 員工培訓(xùn) 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 第二章 考核組織管理 案例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹搭物家 第五條 205 所考核管理委員會(huì)職責(zé) 案 例：某研究所績(jī)效考核管理制度中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司二 ○○三年十二月中國(guó)兵器工業(yè)第二〇五研究所績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司 42目 錄窖令嚏勘兢灣雌斬患辛袒皚天寵入賭艷蓄鷹穴軋柑當(dāng)業(yè)迭硝芳譏穆戴受浦伊蘊(yùn)仟靖駱零艙找鎮(zhèn)溶昂酚介窖征蘭擂請(qǐng)磺嗓扔撂億柞蕾詛謗曝睹