跨國公司的全球戰(zhàn)略-wenkub.com
2025-05-08 12:54 本頁面
【正文】 ? （ 3）有一個(gè)由強(qiáng)有力的決策 —— 指控中心及其控制的高效率信息溝通系統(tǒng)為主體構(gòu)成的全球戰(zhàn)略管理體系 7 ? ? （ 1）強(qiáng)化公司在世界市場上的整體功能 ? （ 2）獲得來自全球市場的最大效益 ? （ 3）提高公司對世界市場的和競爭能力 8 第二節(jié) 跨國公司全球戰(zhàn)略的定義和特征 ? 一、跨國公司全球戰(zhàn)略的含義 ? 跨國公司全球戰(zhàn)略，是指跨國公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，以期達(dá)到長期總體效益的優(yōu)化，即在正確戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在科學(xué)分析國際經(jīng)營環(huán)境和自身經(jīng)營條件的基礎(chǔ)上，為求得長期生存和發(fā)展而作出的總體、長遠(yuǎn)的謀略。 ? 全球戰(zhàn)略是一個(gè)以變革為實(shí)質(zhì)內(nèi)容的概念 9 ? 要變革公司，正確回答以下問題 ? （ 1）應(yīng)該變革什么 ? （ 2）應(yīng)向什么方向變革 ? （ 3）應(yīng)變革到什么程度 ? （ 4）怎樣實(shí)現(xiàn)這些變革 10 ? 二、跨國公司全球戰(zhàn)略的特征 ? ? ? ? ? 11 ? 風(fēng)險(xiǎn)性決定，全球戰(zhàn)略決策具有如下性質(zhì)： ? （ 1）決策對象復(fù)雜，沒有經(jīng)驗(yàn) ? （ 2）面對的問題突發(fā)性、難以預(yù)料 ? （ 3）決策的性質(zhì)直接涉及公司的前途 ? （ 4）評價(jià)困難，難以標(biāo)準(zhǔn)化 12 ? 對跨國公司的全球經(jīng)營具有十分重要的作用 ? （ 1）提高公司的應(yīng)變能力和競爭能力 ? （ 2）有效地發(fā)揮經(jīng)營活動的整體功能 ? （ 3）統(tǒng)一跨國公司內(nèi)部職工的思想行動 13 第三節(jié) 跨國公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容 ? 一、全球戰(zhàn)略的基本結(jié)構(gòu) ? 一項(xiàng)完整的跨國公司全球戰(zhàn)略應(yīng)該包括四個(gè)層次： ? （ 1）整個(gè)公司的全球總戰(zhàn)略 ? （ 2）各個(gè)國家和地區(qū)市場的經(jīng)營戰(zhàn)略 ? （ 3）子公司、分支機(jī)構(gòu)層次的經(jīng)營戰(zhàn)略 ? （ 4）經(jīng)營業(yè)務(wù)類別和產(chǎn)品類別的戰(zhàn)略 14 ? 從縱向進(jìn)行分析，每種不同的戰(zhàn)略都又都有以下三部分組成： ? （ 1）戰(zhàn)略思想 ? （ 2）
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