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典型的營(yíng)銷渠道策略-wenkub.com

2025-05-08 07:43 本頁面
   

【正文】 圖 5 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 收益曲線( 2) ? 收益曲線( 2) ? 在實(shí)際中,管理成本或交易費(fèi)用所帶來的收益是不同的,可以有以下兩種基本形態(tài) Bm Bf 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 收益曲線( 3) ? ( 3) ? 由于兩者變動(dòng)趨勢(shì)不同 , 實(shí)際的曲線會(huì)出現(xiàn)相交的情況 Bm Bf 圖 8 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 成本與效益組合 ? 簡(jiǎn)化情況 ? 假設(shè)交易費(fèi)用與管理成本為一條重合線,而投入的收益曲線為兩條不重合,不交叉的曲線 Cm/f Bf Bm Bf Bm 圖 10 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 成本與效益組合 (2) ? — 復(fù)合情況 ? M1B0 BmBf ,企業(yè)選擇市場(chǎng)化的方法; ? B0M2 BfBm , 企業(yè)應(yīng)會(huì)選擇化向一體化的方法 。而子公司是獨(dú)立法人,公司只能作為大股東行使股東權(quán)利,不能對(duì)子公司直接用命令的方法進(jìn)行指揮。 第二是分公司,分公司是中華人民共和國(guó)公司法規(guī)定的一種法定分支機(jī)構(gòu)形式。典型的營(yíng)銷渠道策略 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 典型的營(yíng)銷渠道策略 ? 1 渠道策略的形成前提 ? 2 典型的渠道結(jié)構(gòu) ? 3 縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因 ? 4 交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 1 渠道策略的形成前提: ? ,經(jīng)銷商階層的形成 ? ,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 ? 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載! 1 渠道策略的形成前提: 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成。按公司法
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