【摘要】啤酒行業(yè)渠道壁壘的破解策略啤酒行業(yè)的渠道封鎖戰(zhàn)近年來(lái)有愈演愈烈之勢(shì),一些地方經(jīng)銷商為了封鎖和壟斷當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),不惜各種代價(jià),想盡一切辦法,不斷抬高市場(chǎng)進(jìn)入門檻,意欲獨(dú)享市場(chǎng)渠道資源。殊不知,任何市場(chǎng)策略皆有克解之道,再高明的渠道壁壘構(gòu)建,皆有打破它的方略和方法。那么,啤酒行業(yè)存在哪些渠道壁壘呢,作為后來(lái)者應(yīng)該如何來(lái)破解它?現(xiàn)行常用的啤酒渠道有如下幾種:一是傳統(tǒng)流
2024-08-17 00:10
【摘要】第十章分銷策略營(yíng)銷渠道決策中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),是為大量顧客而采購(gòu)的焦點(diǎn)?!?dāng)他成長(zhǎng)并且擁有一批追隨者時(shí),他可能會(huì)發(fā)現(xiàn),在其市場(chǎng)中的威信,他比所售商品的供應(yīng)商更高
2025-01-18 19:26
【摘要】現(xiàn)代營(yíng)銷渠道組合一、現(xiàn)代營(yíng)銷渠道的劃分:1、現(xiàn)代代理通路(也稱經(jīng)銷通路)2、現(xiàn)代終端通路:終端為王、終端制勝3、大客戶直銷通路:工業(yè)品、服務(wù)業(yè)、工程業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷渠道組合二、現(xiàn)代營(yíng)銷渠道的組合:1、單一代理制:
2025-01-20 19:55
【摘要】第十章分銷策略營(yíng)銷渠道決策中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),是為大量顧客而采購(gòu)的焦點(diǎn)?!?dāng)他成長(zhǎng)并且擁有一批追隨者時(shí),他可能會(huì)發(fā)現(xiàn),在其市場(chǎng)中的威信,他比所售商品的供應(yīng)商更高菲利普
2025-01-18 19:27
【摘要】第四篇:營(yíng)銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體第十講:價(jià)格策略:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙刃劍第十一講:營(yíng)銷渠道策略:企業(yè)發(fā)展的基石第十二講:促銷策略:企業(yè)營(yíng)銷的潤(rùn)滑劑第十三講:案例:策劃碧桂圓的神話市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)1主講:周玫第四篇:營(yíng)銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體
2025-01-17 06:18
【摘要】第四篇:營(yíng)銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體第十講:價(jià)格策略:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙刃劍第十一講:營(yíng)銷渠道策略:企業(yè)發(fā)展的基石第十二講:促銷策略:企業(yè)營(yíng)銷的潤(rùn)滑劑第十三講:案例:策劃碧桂圓的神話1第四篇:營(yíng)銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體一、整體產(chǎn)品概念
2025-01-13 03:02
【摘要】朱明工作室授人以魚(yú)不如授人以漁..第八章運(yùn)輸企業(yè)分銷渠道策略朱明工作室授人以魚(yú)不如授人以漁第八章運(yùn)輸企業(yè)分銷渠道策略?重視分銷渠道策略的原因:?1)分銷渠道策略對(duì)營(yíng)銷組合中其他營(yíng)銷策略產(chǎn)生制約和影響?2)分銷渠道策略對(duì)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處地位產(chǎn)生制約和影響;?
2025-04-28 22:31
【摘要】主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費(fèi)者手中的通
2025-01-12 20:21
【摘要】2022/1/41房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略2022/1/42學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵與房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的結(jié)構(gòu)。?了解營(yíng)銷渠道的基本功能。?熟悉物業(yè)代理中買方代理、賣方代理的基本運(yùn)作程序?在掌握營(yíng)銷渠道的影響因素基礎(chǔ)上,明確營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)與管理。2022/1/43第一節(jié)營(yíng)銷渠道的職能與類型
2024-12-08 09:32
【摘要】第十章服務(wù)渠道策略本章內(nèi)容提要?第一節(jié)服務(wù)渠道的基本問(wèn)題?第二節(jié)服務(wù)渠道的拓展和創(chuàng)新?第三節(jié)服務(wù)位置的選擇教學(xué)目的與要求?掌握服務(wù)位置選擇的依據(jù)和服務(wù)位置的確定?理解服務(wù)營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)原則和影響因素?了解服務(wù)營(yíng)銷渠道的概
2025-02-15 18:26
【摘要】第七章?tīng)I(yíng)銷渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)(3)貨
2025-01-18 18:32
【摘要】屈臣氏營(yíng)銷渠道策略分析摘要屈臣氏企業(yè)發(fā)展迅速,管理方法也越來(lái)越多樣化。但是,就在企業(yè)通過(guò)銷售產(chǎn)品以此來(lái)獲取利潤(rùn)的同時(shí),也出現(xiàn)了很多漏洞,在企業(yè)的營(yíng)銷渠道上面存在很多問(wèn)題,使得很多其他渠道成員的利益受到損害。渠道策略是營(yíng)銷策略中的主力成員,屈臣氏若想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就應(yīng)制定獨(dú)特的渠道策略,做好渠道的相關(guān)工作。所以,本文根據(jù)屈臣
2025-01-08 08:16
【摘要】·營(yíng)銷渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是消費(fèi)者。營(yíng)銷渠道是商品或者勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者“一通到底”的完整通道。渠道流通的過(guò)程不僅是產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的過(guò)程,也是產(chǎn)品個(gè)性化體驗(yàn)傳遞的過(guò)程?!ぴ谇肋\(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我們要強(qiáng)調(diào)關(guān)愛(ài)式的專業(yè)服務(wù)、科學(xué)化的精準(zhǔn)管理以及強(qiáng)有力的推進(jìn)執(zhí)行!渠道與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略同盟伙伴關(guān)系,是我們的目標(biāo)。——魯曉強(qiáng)一、精細(xì)化耕作,想得到,更要做得到
2024-08-08 04:15
【摘要】第六章?tīng)I(yíng)銷渠道策略?第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(實(shí)物流)(2)物流?
【摘要】第七章?tīng)I(yíng)銷渠道策略第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)