典型的營銷渠道策略-文庫吧在線文庫
【正文】 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 收益曲線（ 2） ? 收益曲線（ 2） ? 在實際中，管理成本或交易費用所帶來的收益是不同的，可以有以下兩種基本形態(tài) Bm Bf 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 收益曲線（ 3） ? （ 3） ? 由于兩者變動趨勢不同 ， 實際的曲線會出現(xiàn)相交的情況 Bm Bf 圖 8 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 成本與效益組合 ? 簡化情況 ? 假設交易費用與管理成本為一條重合線，而投入的收益曲線為兩條不重合，不交叉的曲線 Cm/f Bf Bm Bf Bm 圖 10 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 成本與效益組合 (2) ? — 復合情況 ? M1B0 BmBf ,企業(yè)選擇市場化的方法； ? B0M2 BfBm , 企業(yè)應會選擇化向一體化的方法 。而子公司是獨立法人，公司只能作為大股東行使股東權利，不能對子公司直接用命令的方法進行指揮。典型的營銷渠道策略 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 典型的營銷渠道策略 ? 1 渠道策略的形成前提 ? 2 典型的渠道結(jié)構(gòu) ? 3 縱向市場結(jié)構(gòu)的形成原因 ? 4 交易費用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 1 渠道策略的形成前提： ? ，經(jīng)銷商階層的形成 ? ，市場競爭加劇 ? 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 1 渠道策略的形成前提： 市場結(jié)構(gòu)的變化，經(jīng)銷商階層的形成。 管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載！ 2 典型的渠道結(jié)構(gòu) (8) ? 分支機構(gòu)的極端形態(tài) —徹底的
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