【正文】 確定項(xiàng)目經(jīng)營策劃公司，由項(xiàng)目經(jīng)營策劃公司完善項(xiàng)目經(jīng)營方案 世奧公司分析研究自身經(jīng)營能力的優(yōu)劣勢，確定自主經(jīng)營的項(xiàng)目和委托經(jīng)營的項(xiàng)目（特許經(jīng)營的項(xiàng)目） 經(jīng)營策劃顧問公司代業(yè)主制定特許經(jīng)營的方案（包括特許經(jīng)營的年限，特許經(jīng)營方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，特許經(jīng)營費(fèi)用支付，對特行經(jīng)營范圍和內(nèi)容的限制。 通過招標(biāo)或征集的方法征集森林公園的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并選擇經(jīng)營策劃公司。 ? 遠(yuǎn)景目標(biāo)的作用 ? 世博集團(tuán)制定的企業(yè)愿景、使命及價(jià)值觀 (示意 ) 世界級領(lǐng)先企業(yè)無不重視以清晰 ,有說服力的方式闡述公司的宏偉抱負(fù) ,使得整個(gè)組織齊心協(xié)力 ,為相同的目標(biāo)奮斗 遠(yuǎn)景目標(biāo)不但具備挑戰(zhàn)性 ,還必須具備可行性 . 企業(yè)愿景 ,使命與價(jià)值觀 26 “ 有所為 ,有所不為 ” 產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略 提供公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品的特點(diǎn)與資源的有限性決定世奧公司通過”有所為 ,有所不為”來創(chuàng)造價(jià)值 ?“ 有所為 ,有所不為 ” 可以促使企業(yè)實(shí)現(xiàn) ” 提供創(chuàng)新價(jià)值形態(tài)的城市產(chǎn)品 ” 的愿景 .明確主營方向 . ?“ 有所為 ,有所不為 ” 可以促使企業(yè)將有限的資本集中于核心業(yè)務(wù) ?“ 有所為 ,有所不為 ” 可以促使企業(yè)將有限的人力資源投入核心業(yè)務(wù) ,從而促進(jìn)人才的培養(yǎng)和積累 ,加速企業(yè)的發(fā)展 ?“ 有所為 ,有所不為 ” 可以促使企業(yè)將有限的時(shí)間資源投入核心業(yè)務(wù) ,加快對市場的反應(yīng) ,增強(qiáng)競爭力 . ?根據(jù)市場吸引力和企業(yè)的競爭力選擇核心業(yè)務(wù) ?及時(shí)處理不良資產(chǎn)的同時(shí)溢價(jià)剝離業(yè)績良好的非核心業(yè)務(wù) ?核心與非核心業(yè)務(wù)的選擇與調(diào)整必須持續(xù)進(jìn)行 ?任何業(yè)務(wù)都有生命周期 從出現(xiàn) ,發(fā)展 ,成熟 ,利 潤率下降過程 .企業(yè)順應(yīng)業(yè)務(wù)生命周期 .不斷發(fā)展新的核心業(yè)務(wù) “ 有所為 ,有所不為”是一項(xiàng)持續(xù)的 ,不斷更新的工作 最終使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 利潤 時(shí)間安排 第一層面 拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作 第二層面 發(fā)展新業(yè)務(wù) 第三層面 開創(chuàng)未來業(yè)務(wù) 產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略的意義 27 產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略 ? 解決問題 在遠(yuǎn)景目標(biāo)的指導(dǎo)下 ,通過對市場吸引力和核心競爭力的綜合客觀評價(jià)制定適用于世奧公司的 ,充分挖掘森林公園空間經(jīng)營價(jià)值的”有所為有所不為”的產(chǎn)業(yè)組合策略 ?在遠(yuǎn)景目標(biāo)的指引下 ,世奧需要”有所為 ,有所不為” ,運(yùn)用有限的資源創(chuàng)造最大價(jià)值 .因此世奧需要從市場吸引力和核心競爭力兩方面對以森林公園為平臺的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) ,旅游 ,生態(tài)農(nóng)業(yè) ,會展 ,娛樂餐飲服務(wù)業(yè)等 ,開展科學(xué)客觀評估 ,確定主業(yè)與輔業(yè)的產(chǎn)業(yè)組合 ?一旦確定了主業(yè) ,評估各產(chǎn)業(yè)與主業(yè)的協(xié)同效應(yīng) ,以制定各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資政策 ,指導(dǎo)公司今后的重大投資決策 ,使輔業(yè)支持主業(yè) ,反過來主業(yè)發(fā)展又進(jìn)一步拉動(dòng)輔業(yè) ,從而實(shí)現(xiàn)”主業(yè)強(qiáng)大 ,輔業(yè)精良 ,產(chǎn)業(yè)鏈合理 ,專業(yè)化經(jīng)營 ,可持續(xù)協(xié)同發(fā)展”的目標(biāo) ?世奧的主業(yè)應(yīng)該既有支撐森林公園后續(xù)投入與日常維養(yǎng)的”現(xiàn)金流”業(yè)務(wù) ,也應(yīng)該包括未來有潛力且京能可以逐步發(fā)展核心競爭力的”明日業(yè)務(wù)” .新業(yè)務(wù)值得開發(fā)與否 ,其關(guān)鍵在于分析新業(yè)務(wù)和主業(yè)是否能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng) . ?世奧除了要對各主要產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評估和優(yōu)先排序外 ,還需在各個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部細(xì)分市場進(jìn)行”有所為 ,有所不為”的排序 . 遠(yuǎn)景目標(biāo)指導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略 從遠(yuǎn)景目標(biāo)到產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略 28 從產(chǎn)品戰(zhàn)略組合定位到產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略 從產(chǎn)品戰(zhàn)略定位到產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略 旅游經(jīng)營產(chǎn)業(yè) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè) 廣告 演出 會議展示產(chǎn)業(yè) 體育產(chǎn)業(yè) 娛樂休閑產(chǎn)業(yè) 教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè) 酒店餐飲產(chǎn)業(yè) 動(dòng)漫 藝術(shù)品 影視 出版 ? 各項(xiàng)業(yè)務(wù)的行業(yè) ? 吸引力 – 市場規(guī)模 – 未來五年發(fā)展速度 – 行業(yè)利潤率 – 與主業(yè)的協(xié)同效應(yīng) ? 發(fā)展此類業(yè)務(wù)的競爭力 ? 高 ? 低 ? 中 ? 高 ? 低 ? 中 核心業(yè)務(wù) ? 旅游經(jīng)營 ? 文化創(chuàng)意 ? 核電 審慎 /淡出 審慎 /變現(xiàn) 關(guān)注培養(yǎng) 體育 淡出 重點(diǎn)培養(yǎng) 聯(lián)盟 生態(tài)環(huán)保 …… 會議展示 娛樂休閑 教育培訓(xùn) 29 行業(yè)潛力 ? 評估標(biāo)準(zhǔn) ? 評估結(jié)果 ? 分析說明 – 市場規(guī)模 – 增長潛力 – 盈利能力 – 與主業(yè)的協(xié)同效應(yīng) – 市場份額 獲利能力 行業(yè)吸引力 世奧競爭能力 業(yè)績表現(xiàn) 關(guān)鍵成功 因素 世奧應(yīng)以主題公園經(jīng)營為種子業(yè)務(wù)積極拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) – 創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)正在以前所未有的速度迅速崛起。） 核心戰(zhàn)略定位 保障戰(zhàn)略 執(zhí)行戰(zhàn)略 17 模塊 1:產(chǎn)品戰(zhàn)略定位 ? 奧林匹克森林公園產(chǎn)生的背景與條件是什么 ? ? 未來城市空間格局的變化會對其產(chǎn)生什么樣的影響 ? ? 人口結(jié)構(gòu) ,消費(fèi)力變化 ,會對產(chǎn)品市場需求產(chǎn)生什么樣的影響 ? ? 奧林匹克森林公園的自身產(chǎn)品要素是什么 ? 體系結(jié)構(gòu)如何搭建 ? ? 產(chǎn)品要素會帶來什么樣的經(jīng)營價(jià)值功能 ,并能形成怎樣的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 ? ? 產(chǎn)品定位有哪些優(yōu)勢資源與限制條件 ? 18 從分析奧林匹克森林公園的外部發(fā)展條件研究產(chǎn)品的目標(biāo)指向 ? 奧林匹克森林公園外部發(fā)展條件研究 2021奧運(yùn)會的舉辦 ,使森林公園應(yīng)運(yùn)而生 ,并且奧運(yùn)效應(yīng)將在森林公園長期延續(xù) ,面向未來信息社會 ,城市功能的重新塑造 ,對娛樂休閑文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)潛力巨大 “發(fā)展、服務(wù)、展示、保障”為朝陽區(qū)城市功能拓展區(qū)的定位實(shí)現(xiàn) ,各組成部分之間存在有機(jī)聯(lián)系與相互依托影響功能 7. 奧運(yùn)公園的規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)成為城市土地經(jīng)營的增長極 ,帶動(dòng)了周邊土地價(jià)值的增值與消費(fèi)力的成熟與發(fā)展?jié)摿? ? 公園產(chǎn)品的目標(biāo)指向 →→ 提供具有公眾審美價(jià)值的景觀產(chǎn)品、園林藝術(shù)，建設(shè)視覺上的“城市綠洲” →→ 提供能夠愉悅消費(fèi)者的具有娛樂休閑功能的綜合性城市休憩服務(wù)場所 →→ 提供基于服務(wù)指向的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地和個(gè)性化的城市體驗(yàn)空間 →→ 提供具有社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值和輻射影響力的區(qū)域文化增長極。然而會展結(jié)束后，該園在旅游淡季，有時(shí)一天僅有 2021左右的游客 ,同樣面臨后續(xù)經(jīng)營的困境。 奧運(yùn)會期間，這里將為成北京市帶給各國代表團(tuán)、運(yùn)動(dòng)員、奧委會官員的一份禮物 ——一個(gè)充滿中國情調(diào)的山水休閑花園。因此公開招聘經(jīng)營策劃顧問公司，本身堪稱創(chuàng)新之舉。1 產(chǎn)品、企業(yè)、城市 “ 三位一體 ” 經(jīng)營戰(zhàn)略 —— 一項(xiàng)基于城市生命周期與社會福利 極大化的公共產(chǎn)品運(yùn)營及增值研究 奧林匹克森林公園經(jīng)營策劃顧問服務(wù)建議書 － 2021年 12月－ 2 我們十分認(rèn)同世奧公司關(guān)于奧運(yùn)森林公園的工作程序安排與操作流程 ——即在選定經(jīng)營策劃公司之前公開招聘經(jīng)營策劃顧問公司。 前 言 3 ?對本顧問項(xiàng)目的理解 ?顧問工作方案與內(nèi)容 ? 顧問工作流程與方法 ? 工作進(jìn)度安排 ? 項(xiàng)目組人員安排 ? ? 對本顧問項(xiàng)目的理解 4 貴司在選聘文件中提出了公園在奧運(yùn)會后進(jìn)入 ”良性的運(yùn)營 。奧運(yùn)會后，這片公園將向公眾開放，成為市民百姓的休閑樂土，是奧運(yùn)會留給城市的自然與文化遺產(chǎn)。 世博園后續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組通過“可持續(xù)