【總結(jié)】采購申請(qǐng)表申請(qǐng)部門:申請(qǐng)日期:年月日品名數(shù)量需要使用時(shí)間規(guī)格型號(hào)等其他要求(可另附頁)
2025-08-03 08:12
【總結(jié)】采購合同管理規(guī)范一、總述1、目的規(guī)范合同簽訂過程操作程序,確保合同有理有據(jù),保證后期的采購工作及時(shí)準(zhǔn)確,確保公司的利益不受損害,以及后期索賠工作有依據(jù)。2、要求要求按流程操作,確保合同簽訂工作順利流暢。3、職責(zé)嚴(yán)格審查供應(yīng)商資格,確定雙方合作的內(nèi)容和條款,維護(hù)公司利益,遵守審批手續(xù),加強(qiáng)供應(yīng)商合同的管理。
2024-11-02 21:02
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第4頁共4頁 制度名 物料采購合同 電子文件編碼 GLWA147 頁碼 2-1 ××公司...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】樣品評(píng)審及物料承認(rèn)流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:
2024-11-11 01:39
【總結(jié)】物料采購合同范文 物料采購合同范文 甲方:________________ 乙方:________________ 雙方依據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致,,具體條款如下:...
2024-12-17 00:17
【總結(jié)】 惠州培訓(xùn)網(wǎng)物資采購流程有效控制物資/服務(wù)采購過程,確保所購物資/服務(wù)質(zhì)量、采購價(jià)格、采購行為符合公司要求。適用于公司各部門。責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容頻次/數(shù)量申購部門與供方議價(jià)及時(shí)物資采購的實(shí)施及時(shí)供應(yīng)商信息反饋及時(shí)供方評(píng)估每季度區(qū)域公司負(fù)責(zé)物資/服務(wù)供方(品牌)的選擇評(píng)估與管理及時(shí)參與對(duì)采
2025-08-11 05:14
【總結(jié)】1.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評(píng)審的流程,確保物料采購合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購需求
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料選型申請(qǐng)料號(hào)將通用物料輸入ERPⅡ項(xiàng)目工程師安排送樣采購安排送樣及提供規(guī)格書開發(fā)新機(jī)型/ECN
【總結(jié)】文件編號(hào):版本:修改:第幾頁共幾頁采購控制流程采購控制流程擬制:日期:審核:日期:批
2025-08-05 16:52
【總結(jié)】采購招標(biāo)流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/9批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0070120001首次發(fā)行文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“√”表示需分發(fā)的單位,在
2024-09-28 14:42
【總結(jié)】原物料采購合同需方:(以下簡稱甲方)供方:(以下簡稱乙方)甲、乙雙方就采購本合同產(chǎn)品經(jīng)友好協(xié)
2025-05-14 07:25
【總結(jié)】第一篇:采購流程之詢價(jià)采購工作流程 采購流程之詢價(jià)采購工作流程 (全國官方采購師職業(yè)資格培訓(xùn)中心:) 詢價(jià)采購流程 一、詢價(jià)準(zhǔn)備、計(jì)劃整理。采購代理機(jī)構(gòu)按照政府采購執(zhí)行計(jì)劃,結(jié)合采購人員的急需...
2024-11-15 23:12
【總結(jié)】第一篇:采購流程 采購知識(shí)采購流程:包括收集信息,詢價(jià),比價(jià),議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨驗(yàn)收,整理付款。[1] 采購(purchasing):是指企業(yè)在一定的條件下...
2024-10-13 18:16
【總結(jié)】第一篇:采購流程 1、目的制定采購工作規(guī)范,確保酒店采購的物資或服務(wù)符合要求。 2、適用范圍 適用于本酒店提供產(chǎn)品的供方和本酒店服務(wù)及服務(wù)過程中所需物資的全部采購活動(dòng)。 3、職責(zé) 3.1財(cái)務(wù)...
2024-11-05 03:53
【總結(jié)】采購運(yùn)作流程第1/3頁采購運(yùn)作流程一.目的規(guī)范公司采購流程。二.內(nèi)容包括請(qǐng)購、訂購的申請(qǐng)、審核、付款程序。三.范圍包括事務(wù)用品、固定資產(chǎn)、促銷禮品的采購運(yùn)作,不包括主營商品采購(指手機(jī)及其配件等,其采購辦法另訂)。四.權(quán)責(zé)部門商品部、行政部、財(cái)務(wù)部按此制度運(yùn)作進(jìn)行
2024-09-04 17:13