【總結(jié)】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-06-30 18:25
【總結(jié)】供應(yīng)商定期評估報告(R-022-A)年月日供應(yīng)商名稱批合格率得分(滿分60)服務(wù)狀態(tài)得分(滿分40)總分評估結(jié)果
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】制度名物料采購合同電子文件編碼GLWA147頁碼2-1××公司物料采購合同(甲方)供方:合同編號:(乙方)需方:簽訂日期:×年×月×日簽訂地點:經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格:
2025-05-15 05:10
【總結(jié)】3/4XX精工股份有限公司不符合糾正和預(yù)防措施程序編號-EP17版次A0EMS程序文件頁次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施,實現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的制定、實施與驗證。3職責(zé)《不符合、預(yù)防和糾正措施報告》歸口管理負(fù)責(zé)部門。,由審核員發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報告》,
2025-06-24 16:48
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某公司物料與采購管理系統(tǒng)(一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】公司物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.詢價、議價及訂購作業(yè)
2025-04-12 01:26
【總結(jié)】/供方電話傳真聯(lián)系人訂單編號發(fā)單日期序號品名規(guī)格單位數(shù)量單價金額含稅價交期備注注意事項:一、交貨期:如供應(yīng)商未
2025-06-23 08:33
【總結(jié)】商務(wù)執(zhí)行助理職位說明書崗位名稱商務(wù)執(zhí)行助理崗位編號所在部門業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位定員1人直接上級焦炭業(yè)務(wù)主管工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助主管編制公司焦炭的年度經(jīng)營計劃、年度預(yù)算協(xié)助主管編制焦炭業(yè)務(wù)的月度計劃協(xié)助主管收集、整理、分析市場信息和客戶信息負(fù)責(zé)
2025-05-14 04:22
【總結(jié)】----華南裝修公司物料采購表項目名稱:紫金東郡會所裝飾工程日期:使用部位天花采購員彭國展聯(lián)系電話18776677676材料名稱品牌規(guī)格型號單位單價數(shù)量等級標(biāo)準(zhǔn)石膏板可耐福2400*1200*平方10085
2025-05-30 21:47
【總結(jié)】/浙江聯(lián)通職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:終端管理所屬單位:中國聯(lián)通浙江省分公司部門:綜合市場部所屬職類職種:工作地點:浙江省杭州市職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對全省CDMA手機(jī)的供應(yīng)保障、售后服務(wù)協(xié)調(diào)等工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供終端支持。工作關(guān)系:直接上級:市場部經(jīng)理同僚:業(yè)務(wù)管理市場分
2025-06-19 04:07
【總結(jié)】培訓(xùn)游戲大全(一)感謝管理人社區(qū)專業(yè)資料信息共享版塊版主tieike提供資料!一、“聽與說”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景
2025-04-06 04:54
【總結(jié)】XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工借款管理規(guī)定(試行)Q/XXXX1目的為進(jìn)一步完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,特制定本借款管理規(guī)定。2 適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部、各子公司員工借款管理。3 具體內(nèi)容 個人借款規(guī)定 個人凡因出差、其他公務(wù)需要預(yù)支款項的,須有本人填寫借款申請單(附表1),按規(guī)定批準(zhǔn)后方可辦理借款手續(xù)。事情緊急可電話請示,但事后要補(bǔ)辦手
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】合同編號:壁掛爐采購及安裝合同工程名稱:工程地點:設(shè)備名稱:
2025-06-26 17:22
【總結(jié)】物流流程手冊(組織人力版)流程編號:版本號:2002-1項目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號序號日期本流程適用于公司對包裝物入庫出庫的各項工作。本流程旨用規(guī)范對包裝物出入庫工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作,確保SMT部高品質(zhì)、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責(zé)和工作要求3.1.SMT部物料運作流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始填寫《套料申請單》
2025-04-07 20:23