【摘要】17/17公司物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.
2025-04-12 01:26
【摘要】Xx制藥公司物料采購管理規(guī)定1采購原則：本公司所有物料的采購必須由公司物控部指定的采購員采購。物控部進(jìn)行物料采購時，采購員應(yīng)通過調(diào)查研究，對質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、價格和服務(wù)等方面進(jìn)行綜合平衡，選擇信譽(yù)良好并具備國家法定機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證件的供應(yīng)商；主要原輔料、包裝材料的供應(yīng)商必須按《供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量審計(jì)規(guī)程》和《變更供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，審計(jì)合格后方可作為原輔料、包裝材
2025-08-10 00:14
【摘要】/文件名更改預(yù)訂工作標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT006頁碼1-1
2025-07-15 02:41
【摘要】設(shè)計(jì)更改管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：C0頁次：1/6
2024-11-13 06:04
【摘要】27/28附1擬訂資本預(yù)算一個資本預(yù)算項(xiàng)目的必要報酬率就是其資本在本，它可被視為一種機(jī)會成本。企業(yè)把資金投資于某一項(xiàng)目，就會有機(jī)會成本問題:它放棄了投資于其他本質(zhì)上可比的金融證券（parablefinancialsecurities)的機(jī)會。這樣，認(rèn)識資本成本的一個方式就是把它視為本質(zhì)上可比的公開交易證券的必要報酬率。公司財(cái)務(wù)管理可分為兩部分:(1
2025-04-12 08:50
【摘要】目錄采購入庫管理作業(yè)流程 2移轉(zhuǎn)入庫管理作業(yè)流程 3換貨入庫管理作業(yè)流程 4借貨入庫管理作業(yè)流程 5銷退入庫管理作業(yè)流程 6直接退貨入庫管理作業(yè)流程 7其他入庫管理作業(yè)流程 8銷售出庫管理作業(yè)流程 9移轉(zhuǎn)出庫管理作業(yè)流程 10換貨出庫管理作業(yè)流程 11借貨出庫管理作業(yè)流程 12退廠出庫管理作業(yè)流程 13其他出
2025-04-08 11:15
【摘要】２７/27寶鋼業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施一、寶鋼業(yè)務(wù)組合分析——BCG分析寶鋼是集倉儲、加工、運(yùn)輸、維修于一體的鋼鐵物流企業(yè)，倉儲業(yè)務(wù)在寶山鋼鐵物流市場已經(jīng)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，同時，加工、運(yùn)輸業(yè)務(wù)也有一定的發(fā)展。但寶鋼下一步究竟應(yīng)該怎么做，在此過程中不能僅憑印象，認(rèn)為哪項(xiàng)業(yè)務(wù)有前途，就將資源投向哪里，而是應(yīng)該根據(jù)利潤分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)在企業(yè)中所處地位來決定,這樣才能識別各項(xiàng)業(yè)務(wù)對
2025-04-07 20:17
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全6-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能吧臺部門職能：吧臺上級部門：飲料部下屬崗位：調(diào)酒員、酒吧員部門本職：為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的酒水及服務(wù)。主要職能：1、根據(jù)客人訂單，提供各種酒水。2、及時提取所需酒水。3、向
2025-06-16 04:07
【摘要】11/12在未來市場競爭的較量中，企業(yè)如何將現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競爭優(yōu)勢的源泉并予以開發(fā)？問題的核心在于：一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可；二是人才的合理使用并被“激活”?！ ∪说降子惺裁匆饬x? 現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越集中于核心競爭力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的源泉在于核心人力資源。構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系，是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營管理體制的核心和基礎(chǔ)。重
2025-06-25 19:17
【摘要】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過對公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的問題，使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行
2025-04-08 22:22
【摘要】3/3車間統(tǒng)計(jì)員職位說明書一、基本信息：職位名稱：車間統(tǒng)計(jì)員所屬部門：總裝車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：管理服務(wù)類/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級：車間主任定員人數(shù)：1～2人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，匯總、分析、處理車間的數(shù)據(jù)，審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，提供所需的報表。三、
2025-04-12 04:35
【摘要】OTC市場促銷活動1柜臺藥品銷售 柜臺藥品銷售也叫柜臺藥品推銷，屬于營業(yè)推銷。所謂營業(yè)推銷就是營業(yè)員或調(diào)撥員在固定營業(yè)場所設(shè)柜臺推銷商品。它根據(jù)經(jīng)營方式不同可分為營業(yè)批發(fā)推銷和營業(yè)零售推銷，根據(jù)商品對象不同可分為藥品營業(yè)推銷、家用電器營業(yè)推銷等。 一、柜臺藥品銷售的特點(diǎn) 柜臺藥品銷售就是營業(yè)員在有固定柜臺的店堂里對顧
2025-06-27 12:46
【摘要】、運(yùn)輸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會計(jì)報表認(rèn)定會計(jì)報表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性；2完整性；3權(quán)利與義務(wù)；4估價或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露；6準(zhǔn)確性123456經(jīng)營風(fēng)險：原油資源或運(yùn)輸銜接不落實(shí)，影響生產(chǎn)經(jīng)
2025-06-25 15:58
【摘要】ProspectiveSupplierProfileQuestionnaire未來供應(yīng)商問卷調(diào)查SupplierName(供應(yīng)商名稱) :Product(產(chǎn)品):Date(日期) :Do
2025-04-07 22:22
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（物資中心）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1計(jì)劃主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3物資采購員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6倉庫管理員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 7物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編
2025-04-07 23:08
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