公司采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】 廣東電器順德分公司采購(gòu)管理流程圖 部門時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開(kāi)發(fā)YESN

2025-04-07 20:29

物料采購(gòu)合同-資料下載頁(yè)

【摘要】物料采購(gòu)合同 物料采購(gòu)合同 采購(gòu)方：供貨方： 1、質(zhì)量要求：依據(jù)GB/T2542—92、GB/T5101—1998檢驗(yàn)合格。 2、規(guī)格。數(shù)量及供貨時(shí)間： 3、供貨地點(diǎn)： 4、付款方式： 5...

2024-12-15 22:30

香港電信應(yīng)付管理-采購(gòu)物料退貨結(jié)算流程-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-05-27 04:06

x公司物料采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共19頁(yè)

2025-05-26 13:04

xxx公司物料采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】XXX公司物料采購(gòu)管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)

2025-04-07 07:07

xxx公司-物料-采購(gòu)-管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商再評(píng)估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準(zhǔn)時(shí)情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分，經(jīng)三項(xiàng)評(píng)估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購(gòu)-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估，提升供應(yīng)鏈的管理水平

2025-04-07 07:07

集團(tuán)公司崗位說(shuō)明書(shū)大全3-資料下載頁(yè)

【摘要】乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱乳清粉、原料藥業(yè)務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)乳清粉執(zhí)行助理、原料藥執(zhí)行助理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：負(fù)責(zé)編制公司乳清粉、原料藥的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算、年度總結(jié)負(fù)責(zé)乳清粉、原料

2025-05-14 04:40

蘇州電力公司崗位職責(zé)大全3-資料下載頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司策劃部部門職責(zé)說(shuō)明1部門目標(biāo)根據(jù)蘇州供電公司及上級(jí)單位發(fā)展戰(zhàn)略的要求，組織制訂本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系，提高整體管理工作的有效性；通過(guò)科學(xué)的電網(wǎng)規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合計(jì)劃，保證公司高效運(yùn)作，提高公司核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。2部門主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1．組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃§負(fù)責(zé)督促執(zhí)行蘇州供電公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃并制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)

2025-04-19 00:07

物料部流程圖物料計(jì)劃控制流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)

2025-01-19 06:03

物料部流程圖物料代用控制流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1.目的對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無(wú)法正常使用，又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束

2025-08-23 09:24

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)退換物料控制流程-資料下載頁(yè)

【摘要】退換物料控制流程文件編號(hào)：/QA-C-0007版次：A/0生效日期第1頁(yè)共3

2025-05-28 10:17

物料部流程圖預(yù)訂物料控制流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過(guò)鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過(guò)副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)訂料

2025-08-23 09:31

工程供方評(píng)價(jià)流程-3-資料下載頁(yè)

【摘要】***投資有限公司流程管理文件編號(hào)：2010-版號(hào)：工程供方評(píng)價(jià)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-26 23:37

某公司物料執(zhí)行流程-資料下載頁(yè)

【摘要】福州卓遠(yuǎn)文化傳播有限公司2023年11月企劃中心物料制作審核流程目錄1.物料執(zhí)行流程2.流程一：工單派發(fā)3.流程二：物料制作4.流程三：審核物料5.SOP處懲制度物料執(zhí)行流程（一）物料AE，AE反饋客戶意見(jiàn)、文案簽認(rèn)紙質(zhì)工單、設(shè)計(jì)執(zhí)行工單/中心經(jīng)理

2025-01-07 12:53

xx家具有限公司sap實(shí)施專案物料管理-委外加工采購(gòu)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】委外加工采購(gòu)流程1.流程說(shuō)明1、此流程適用于生產(chǎn)性物料委外加工類采購(gòu)作業(yè)及倉(cāng)庫(kù)不良品退廠維修使用。委外加工類采購(gòu)，采購(gòu)人員必須在采購(gòu)行為發(fā)生前，與廠商確認(rèn)超耗狀況的處理。原則上，廠商實(shí)際加工超耗量高于雙方確認(rèn)的容量時(shí)，超耗部分必須由供應(yīng)商來(lái)承擔(dān)，并在月結(jié)中扣除相應(yīng)金額。若某物料為委外加工采購(gòu)的，則必須在維護(hù)采購(gòu)信息記錄中，維護(hù)成“

2025-01-12 00:13

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)3(存儲(chǔ)版)

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)3-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)3(完整版)

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)3(更新版)

公司物料采購(gòu)更改流程大全(4個(gè)doc)3(專業(yè)版)