香港電信財(cái)務(wù)報(bào)表擬制-期末結(jié)帳流程-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-05-27 03:42

采購(gòu)和應(yīng)付款流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】“管理人”平臺(tái)職位職責(zé)不相容的職責(zé)采購(gòu)部職員參與供應(yīng)商的選擇會(huì)議評(píng)論供應(yīng)商的表現(xiàn)、質(zhì)量考慮采購(gòu)合同的條款簽訂合同決定供應(yīng)商計(jì)劃員編制年初計(jì)劃編制月初計(jì)劃審批計(jì)劃計(jì)劃部部長(zhǎng)審批計(jì)劃編制計(jì)劃數(shù)據(jù)管理員將采購(gòu)的訂購(gòu)信息記錄于系統(tǒng)中修改供應(yīng)商

2025-04-29 03:39

采購(gòu)及應(yīng)付管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】購(gòu)銷存業(yè)務(wù)涉及的基礎(chǔ)設(shè)置一第一節(jié)購(gòu)銷存業(yè)務(wù)涉及的基礎(chǔ)設(shè)置存貨分類存貨分類用于設(shè)置存貨分類編碼、名稱及所屬經(jīng)濟(jì)分類。例如，工業(yè)企業(yè)癿存貨可以分為原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)稅勞務(wù)等，原材料可以按材料屬性分為鋼材類、木材類等，產(chǎn)成品可以按照產(chǎn)成品屬性分為緊固件、傳勱件、箱體等。商業(yè)企業(yè)癿存貨分類癿第一級(jí)一般可以分為商品、應(yīng)稅勞務(wù)兩類，商品可以按屬性分為日

2025-01-12 16:52

采購(gòu)和應(yīng)付款流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】職位職責(zé)不相容的職責(zé)采購(gòu)部職員參與供應(yīng)商的選擇會(huì)議評(píng)論供應(yīng)商的表現(xiàn)、質(zhì)量考慮采購(gòu)合同的條款簽訂合同決定供應(yīng)商計(jì)劃員編制年初計(jì)劃編制月初計(jì)劃審批計(jì)劃計(jì)劃部部長(zhǎng)審批計(jì)劃編制計(jì)劃數(shù)據(jù)管理員將采購(gòu)的訂購(gòu)信息記錄于系統(tǒng)中修改供應(yīng)商檔案文件執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)采購(gòu)部部

2025-01-19 09:33

收退貨流程-收退貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作，提高收退貨工作效率，減少由此引起的庫(kù)存差錯(cuò)。流程涉及部門的主要職能:?a、倉(cāng)管部：所有商品到店、退貨出店的驗(yàn)收核對(duì)，庫(kù)配商品來(lái)貨差異的記錄、報(bào)備、跟蹤；直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門：商品的二次驗(yàn)收及差異反饋，生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部：

2025-02-12 10:30

采購(gòu)培訓(xùn)—物料管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)培訓(xùn)之六－物料管理　　　前言　　物料管理從廣義上來(lái)講包括用料計(jì)劃；請(qǐng)購(gòu)；配送；倉(cāng)儲(chǔ)管理；物流；庫(kù)存控制；盤點(diǎn)；呆廢料處理。從狹義來(lái)講是指物料的保管和進(jìn)出庫(kù)管理，即收料；倉(cāng)儲(chǔ)管理；發(fā)料；庫(kù)存盤點(diǎn)；庫(kù)存量控制。　　物料管理的重點(diǎn)在于對(duì)以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控：　　最高庫(kù)存量　　最低庫(kù)存量　　合

2025-04-15 00:31

物料與采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)管理系統(tǒng)　物料與采購(gòu)管理制度基礎(chǔ)·物料與采購(gòu)管理目標(biāo)?　采購(gòu)管理制度·標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序·標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則·需求單審批管理規(guī)定·進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法·發(fā)料作業(yè)管理辦法·設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定·國(guó)內(nèi)采購(gòu)辦

2025-04-12 07:48

工廠物料采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】工廠物料采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃管理制度制度名稱采購(gòu)計(jì)劃管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購(gòu)計(jì)劃的管理，確保編制好的物料采購(gòu)計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫(kù)存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購(gòu)部在編制采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購(gòu)計(jì)劃管理

2025-04-12 02:49

★物料采購(gòu)管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【摘要】物料采購(gòu)管理規(guī)程1目的建立物料采購(gòu)管理規(guī)程，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行所需的物料及時(shí)供給，降低資金占用量，保持物料合理安全的庫(kù)存量，制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責(zé)任人采購(gòu)部長(zhǎng)、采購(gòu)員4內(nèi)容采購(gòu)計(jì)劃的編制及執(zhí)行內(nèi)勤主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料庫(kù)存情況編制物料需求單，經(jīng)采購(gòu)部長(zhǎng)審批后交采購(gòu)員執(zhí)行，物料需求單應(yīng)注明：類別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有

2025-08-10 10:43

退貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（退貨流程1．銷售退貨流程

2024-10-26 13:16

物料管理與采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】33/33物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)?　　(一)材料分類編號(hào)　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)　　1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定　　2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定　　3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限　　4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采購(gòu)方式設(shè)定　　7.詢

2025-04-12 07:48

工廠物料采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：1章總則第1條為規(guī)范工廠采購(gòu)計(jì)劃的管理，確保編制好的物料采購(gòu)計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫(kù)存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購(gòu)部在編制采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購(gòu)計(jì)劃管理的原則。

2025-05-13 21:02

不同購(gòu)物網(wǎng)站退貨條款-資料下載頁(yè)

【摘要】各大購(gòu)物網(wǎng)站退貨條款：1、淘寶退貨方式：保險(xiǎn)類別：（1）退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)（賣家版）——華泰保險(xiǎn)、眾安在線是指買賣雙方在交易未完結(jié)前（交易完結(jié)后由于維權(quán)造成的退貨運(yùn)費(fèi)暫時(shí)不在理賠范圍內(nèi)。），買家發(fā)起退貨請(qǐng)求時(shí)，保險(xiǎn)公司對(duì)退貨產(chǎn)生的單程運(yùn)費(fèi)提供保險(xiǎn)服務(wù)。退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)（賣家版）目前僅針對(duì)加入消費(fèi)者保障服務(wù)并交保證金的賣家和天貓的賣家（機(jī)票、酒店、直充等虛擬類賣家除外）。賣家加入成功后在商

2025-06-24 19:20

用友應(yīng)付管理操作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】應(yīng)付款管理業(yè)務(wù)的操作流程如下：1、應(yīng)付單據(jù)審核2、付款單據(jù)錄入及審核3、付款4、核銷處理5、取消核銷業(yè)務(wù)6、月末結(jié)帳一、應(yīng)付單審核1. 根據(jù)下圖選擇相應(yīng)的過濾條件，點(diǎn)擊上圖中的“確定”按鈕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—應(yīng)付款管理—應(yīng)付單據(jù)

2025-04-08 01:35

退貨貨作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄1. 目的 ……………………………..22. 適用范圍 .23. 適用對(duì)象 24. 相關(guān)文件 25. 權(quán)責(zé) 36. 專有名詞 7. 流程圖 58. 程序內(nèi)容 59. 附件 5退換貨作業(yè)流程1.目的規(guī)范公司產(chǎn)品退貨手續(xù)。2.適用范圍產(chǎn)品質(zhì)量原因退貨的;產(chǎn)品因包裝存在問題退貨的;產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格變更退貨的;產(chǎn)品樣本

2025-04-08 05:07

香港電信應(yīng)付管理-采購(gòu)物料退貨結(jié)算流程-wenkub.com

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香港電信應(yīng)付管理-采購(gòu)物料退貨結(jié)算流程(參考版)

香港電信應(yīng)付管理-采購(gòu)物料退貨結(jié)算流程-文庫(kù)吧資料