集團(tuán)公司結(jié)算中心管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】結(jié)算中心系統(tǒng)實(shí)施方案（流程及初始化工作）結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財(cái)務(wù)為核心，對(duì)憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計(jì)算、資金報(bào)表、資金分析等進(jìn)行一體化管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配，做到資金事前計(jì)劃、實(shí)時(shí)控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)用流程：（設(shè)置科目、開(kāi)設(shè)賬號(hào)、定義帳號(hào)

2025-08-10 05:02

結(jié)算管理制度流程(新)-資料下載頁(yè)

【摘要】......結(jié)算管理制度流程第一章總則第一條、結(jié)算業(yè)務(wù)的管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。為完善公司管理制度、建立建全內(nèi)部控制體系、規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算工作，制定此制度?？偣炯捌浞止尽⒎值昃鶓?yīng)參照結(jié)算管理流程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，有效地反

2025-04-16 08:59

工程預(yù)結(jié)算管理方案及流程-資料下載頁(yè)

【摘要】工程預(yù)結(jié)算工作流程一、工程預(yù)結(jié)算工作管理目標(biāo)為加強(qiáng)工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的控制管理，規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率。二、適用范圍和管理內(nèi)容本辦法適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司施工項(xiàng)目的成本管理，即招標(biāo)活動(dòng)的管理，合同的管理，目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整，動(dòng)態(tài)成本的管理控制，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，結(jié)算管理，成本管理資料的備案，項(xiàng)目后評(píng)估（成本部分）等各類工程成本管理。三、預(yù)

2025-05-04 01:17

銷售開(kāi)票、結(jié)算管理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】委托銷售一、業(yè)務(wù)說(shuō)明：一種特殊的銷售，它的特點(diǎn)是發(fā)出商品時(shí)將商品的成本接轉(zhuǎn)到委托銷售發(fā)出商品中，發(fā)出商品時(shí)不確定銷售的實(shí)現(xiàn)，只有在收到被委托企業(yè)的委托銷售清單時(shí)才確定收入。二、流程圖：（注：委托銷售的回退業(yè)務(wù)同普通銷售的先配后結(jié)基本一致，請(qǐng)參照先配后結(jié)流程圖）三、流程圖說(shuō)明：A、銷售開(kāi)票的依據(jù)來(lái)源于兩方面：業(yè)務(wù)員同客戶簽訂的銷售合同（銷售合同由合同管理員管理

2025-04-08 06:35

采集費(fèi)結(jié)算管理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】采集費(fèi)結(jié)算編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理（）01審查工程質(zhì)量在結(jié)算單上填制工作量吐哈油田勘探處物探科地震工程結(jié)算意見(jiàn)書(shū)；驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)；項(xiàng)目驗(yàn)收表02審查驗(yàn)收表驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)地震工程結(jié)算意見(jiàn)書(shū)吐哈油田勘探處綜合科03

2025-04-12 04:41

醫(yī)藥行業(yè)-應(yīng)付帳款管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱：應(yīng)付帳款管理流程流程編號(hào)：流程擁有者：財(cái)務(wù)部部門(mén)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供應(yīng)部財(cái)務(wù)副總開(kāi)始2143及時(shí)通知相應(yīng)部門(mén)入帳是否通過(guò)5是否867否是發(fā)票入庫(kù)單付款申請(qǐng)/預(yù)付款申請(qǐng)采購(gòu)訂單/合同單據(jù)匹配是否匹

2025-01-22 00:22

采購(gòu)訂單管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】大楓紙業(yè)公司文件流程文件理想責(zé)任方法行動(dòng)1大楓紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司文件編號(hào)

2024-11-12 19:31

采購(gòu)流程管理方案-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)流程管理文件編號(hào)：NW607103生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)14正文6附錄8編制：李曉銳審核：韓冬梅批準(zhǔn)：孟莉

2025-04-28 06:54

公司采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】 廣東電器順德分公司采購(gòu)管理流程圖 部門(mén)時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開(kāi)發(fā)YESN

2025-04-07 20:29

新采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】SJS-B-SY-1二級(jí)文件版本號(hào)：

2025-04-07 23:11

采購(gòu)管理流程手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】1/13目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說(shuō)明.................................................................

2025-04-07 22:23

采購(gòu)合同管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】文件名采購(gòu)合同管理流程版本生效時(shí)間年月日起草人審核人批準(zhǔn)人1.目的規(guī)范合同簽訂過(guò)程操作程序，確保合同有理有據(jù)，保證后期的采購(gòu)工作及時(shí)準(zhǔn)確，確保公司的合法利益不受侵害，以及后期違約索賠工作有依據(jù)。2.范圍與要求原輔料、包材、印刷品等

2025-05-08 23:35

戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程編號(hào)：CIFI-JT-OP-CG-001版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第1頁(yè)共25頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-08-31 09:47

工程采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu)，特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事行政采購(gòu)人員市場(chǎng)部行采部財(cái)務(wù)部工程部

2025-06-17 13:43

采購(gòu)流程管理實(shí)例-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)流程管理文件編號(hào)：NW607103生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)14正文6附錄8編制：李曉銳審核：韓冬梅批準(zhǔn)：孟莉

2025-04-18 02:47

香港電信應(yīng)付管理-采購(gòu)結(jié)算流程(編輯修改稿)

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香港電信應(yīng)付管理-采購(gòu)結(jié)算流程(參考版)