【正文】 ） 戰(zhàn)略采購管理流程 編號： CIFIJTOPCG001 版號： A/0 頁碼： 第 19 頁 共 25 頁 1 （三）詢標(biāo)后回標(biāo)分析 （第二次 開標(biāo)會議結(jié)束后，技術(shù)標(biāo)（若有）發(fā)送給工程部、設(shè)計部進(jìn)行評審；成本部負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評審。 旭輝集團(tuán)股份有限公司 ******部 ***年 **月 **日 戰(zhàn)略采購管理流程 編號： CIFIJTOPCG001 版號： A/0 頁碼： 第 20 頁 共 25 頁 中標(biāo)單位審批表 記錄編號： 定標(biāo)會時間 定標(biāo)會地點(diǎn) 招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱 定標(biāo)會結(jié)論 投標(biāo)人 中標(biāo)價 第一標(biāo)段中標(biāo)人 第二標(biāo)段中標(biāo)人 定標(biāo)會會議記錄 集團(tuán)戰(zhàn)略采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組 經(jīng)辦工程師簽署 成本管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 相關(guān)部門經(jīng)理 分管副總裁 總裁 注： 直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。自我司收到此回執(zhí)日起，本中標(biāo)通知書即成為對雙方具有約束力的協(xié)議。我司對貴司在投標(biāo)過程中所付出的努力表示由衷感謝和敬意。 □ 若貴司在投標(biāo)期間送交了材料樣品需要回收，請貴司聯(lián)系我司成本部收回樣品。 該表填完后，傳簽至下屬公司總經(jīng)理，最后交集團(tuán)工程管理部備案。 部門 年 月 日 戰(zhàn)略采購管理流程 編號： CIFIJTOPCG001 版號： A/0 頁碼： 第 24 頁 共 25 頁 下屬公司 供應(yīng)商履約評估表 注：以下兩張表格，均由我方材料負(fù)責(zé)人填寫 屬性表 戰(zhàn)略供應(yīng)商名稱 評估階段 半年 供應(yīng)結(jié)束 供應(yīng)材料名稱 項目名稱 當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商名稱 評估人 合同簽訂日期 評估日期 請在相應(yīng)評價階段欄內(nèi)打 √ 評估表 序號 評價項 評估意見 描 述 優(yōu)秀 合格 不合格 1 材料質(zhì)量 2 送貨、補(bǔ)貨及時性 3 配 合、服務(wù)質(zhì)量 4 材料價格 5 施工質(zhì)量 6 規(guī)格及品質(zhì)多樣性 7 總評 請在相應(yīng)評價欄內(nèi)打√。 貴司在收到本通知后應(yīng)即聯(lián)系我司成本部按相關(guān)辦理程序辦理手續(xù) （請注意：請務(wù)必于 年 月 日 之前到成本部辦理相關(guān)手續(xù)，如越期不辦理或者不聯(lián)系的，則視為放棄該項權(quán)益，并不再對下列權(quán)益進(jìn)行追討，而由我司自行處理。 公司蓋章 法人代表簽署： 日期 ： 戰(zhàn)略采購管理流程 編號： CIFIJTOPCG001 版號： A/0 頁碼： 第 23 頁 共 25 頁 未中標(biāo)通知書 記錄編號： 致： 感謝貴司積極參與我司 工程 的投標(biāo)。根據(jù)評標(biāo)結(jié)果，決定該工程由貴公司中標(biāo)。 技術(shù)標(biāo)分析及意見（匯總工程部和設(shè)計部意見）： （四）第一次詢標(biāo)后綜合結(jié)論 略 六 、 第 **詢標(biāo)（是否需要，視工程具體情況而定） 七、定標(biāo)會議情況簡述 略 ***年 **月 **日下午在 公司內(nèi)部召開定標(biāo)會議，與會人員為 ***，會議具體情況 ***。（詳見附件） （二）各投標(biāo)單位報價情況如下 （排序從總價由低到高） ： 序號 投標(biāo)單位 投標(biāo)報價（元） 工期（天） 1 （三）開標(biāo)分析 （ 開標(biāo)會議結(jié)束后，技術(shù)標(biāo)發(fā)送給工程部、設(shè)計部進(jìn)行評審；成本部負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評審。 代表簽字： 招標(biāo)方參加人員簽字 戰(zhàn)略采購管理流程 編號： CIFIJTOPCG001 版號： A/0 頁碼： 第 18 頁 共 25 頁 評標(biāo)報告（格式） （此評標(biāo)報告為參考模板，經(jīng)辦部門在使用時可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但評標(biāo)報告所包含的內(nèi)容不得少于此評標(biāo)報告所反映的內(nèi)容。 組織機(jī)構(gòu)名稱（加蓋公章）： 授權(quán)代表簽字： 填寫日期： 年 月 日 以下內(nèi)容由旭輝地產(chǎn)填寫： 推薦人意見 工程管理 部經(jīng)辦人意見 資料審查合格□ 其他□， 經(jīng)辦人 /日期： 工程管理部負(fù)責(zé)人 意見 注： 直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。 6 支持性文件 《戰(zhàn)略采購實(shí)施方案編制作業(yè)指引》 7 相關(guān)記錄 《資質(zhì)預(yù)審文件》 《供方實(shí)地考察 表》 《戰(zhàn)略采購招標(biāo)工作計劃表》 《入圍單位審批表》 《招標(biāo)文件審批表》 《答疑會記錄》 《開標(biāo)記錄表》 《詢標(biāo)記錄》 《評標(biāo)報告（格式）》 《中標(biāo)單位審批表》 《中標(biāo)通知書及回執(zhí)》 《未中標(biāo)通知書》 《下屬公司供應(yīng)商履約評估表》 《集團(tuán)工程