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采購招標(biāo)流程-wenkub.com

2024-09-26 14:42 本頁面
   

【正文】 //010定標(biāo)請購部門物流中心財務(wù)中心/根據(jù)評比標(biāo)準(zhǔn),選出合適的中標(biāo)方,三部門會簽發(fā)出《采購中標(biāo)結(jié)果公布表》。C 請購部門和財務(wù)中心參與現(xiàn)場招標(biāo),監(jiān)督整個招標(biāo)過程,確保招標(biāo)工作的公平,公開,公正。B 成本工程師負(fù)責(zé)發(fā)出《采購招標(biāo)邀請書》,并確認(rèn)供應(yīng)商是否參與競標(biāo)。《采購招標(biāo)申請表》/002批準(zhǔn)物流中心總監(jiān)/物流中心總監(jiān)根據(jù)成本工程師提交的《采購招標(biāo)申請表》確認(rèn)是否招標(biāo)及招標(biāo)方式。// 采購招標(biāo)流程文件代碼:擬制: 發(fā)布日期:審核: 版本:A0頁碼:7/9批準(zhǔn): 工作流程圖采購招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)流程圖采購招標(biāo)流程文件代碼:擬制: 發(fā)布日期:審核: 版本:A0頁碼: 8/9批準(zhǔn): 采購招標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)流程說明活動編號活動名稱責(zé)任人輸入要點說明輸出作業(yè)指導(dǎo)文件001提出招標(biāo)物流中心成本工程師/當(dāng)屬于以下情況之一則由物流中心成本工程師填寫《采購招標(biāo)申請表》:A 單價≥RMB50000元。B 三部門根據(jù)價格,付款方式,交期,技術(shù)方案可行性等因素討論出評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。/《供應(yīng)商開發(fā)流程》005編寫/發(fā)出招標(biāo)邀請物流中心成本工程師/A 成本工程師負(fù)責(zé)編寫《采購招標(biāo)邀請書》,邀請書中應(yīng)注明本次招/開標(biāo)方式和時間,付款條件,標(biāo)的物技術(shù)要求,應(yīng)標(biāo)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。D 其它?!恫少徶袠?biāo)結(jié)果公布表》/010公布中標(biāo)結(jié)果物流中心成本工程師/成本工程師根據(jù)《采購中標(biāo)結(jié)果公布表》通知中標(biāo)方,簽訂采購合同?!豆?yīng)商現(xiàn)場競標(biāo)報價表》/007公布招標(biāo)結(jié)果物流中心成本工程師/成本工程師根據(jù)供應(yīng)商填寫的《供應(yīng)商現(xiàn)場競標(biāo)報價表》公布招標(biāo)結(jié)果。B 成本工程師負(fù)責(zé)發(fā)出《采購招標(biāo)邀請書》,并確認(rèn)供應(yīng)商是否參與競標(biāo)?!恫少徴袠?biāo)申請表》/002批準(zhǔn)物流中心總監(jiān)/物流中心總監(jiān)根據(jù)成本工程師提交的《采購招標(biāo)申請表》確認(rèn)是否招標(biāo)及招標(biāo)方式。6 支持及引用文件《供應(yīng)商開發(fā)流程》 《采購訂單執(zhí)行管理流程》7 生成記錄(表單)記錄代碼 記錄名稱 歸管部門 保存年限 《采購招標(biāo)申請表》 物流中心 3年 《采購招標(biāo)邀請書》 物
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