【正文】
?交叉職能團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品推介人提供在組織內(nèi)部能夠協(xié)調(diào)個(gè)人創(chuàng)造性和與眾不同的愿望的方法。 School of Business, Sun Yatsen University 從發(fā)明到創(chuàng)新:交叉職能集成的挑戰(zhàn) ?新技術(shù)的商品化要求將創(chuàng)造性和技術(shù)專業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、分銷和客戶支持方面的能力結(jié)合起來(lái)。 School of Business, Sun Yatsen University 蘋果的公司氛圍 ? 幾乎每一棟大廈都有它自己的主題,所以會(huì)議室 …… 都以決定他們大廈主題的員工命名。 ?創(chuàng)造性需要由需求刺激,而且直接面向需求。 ?公司如何創(chuàng)造出有利于創(chuàng)新的環(huán)境。 ? 搶先占領(lǐng)市場(chǎng):進(jìn)入、實(shí)現(xiàn)快速產(chǎn)品開發(fā)周期,與關(guān)鍵客戶交易,采取滲透性定價(jià)。 ?事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)可能需要花很長(zhǎng)時(shí)間才出現(xiàn),這導(dǎo)致重復(fù)投資和市場(chǎng)開發(fā)推遲。 School of Business, Sun Yatsen University 為什么出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn):網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng) ?存在網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品在用戶之間進(jìn)行連接 ?補(bǔ)充產(chǎn)品的有效性 ?節(jié)約更換成本 ?一旦確立,技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)傾向于具有非常高的適應(yīng)性。 ?爭(zhēng)論:存在一種對(duì)技術(shù)的路徑依賴,即如果某些歷史意外或隨機(jī)事件偏愛某些技術(shù),它就會(huì)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不管它是不是最有效率的,都會(huì)在以后參照?qǐng)?zhí)行。 School of Business, Sun Yatsen University ?2021年,加拿大自動(dòng)航空交通管理系統(tǒng)( CAATS)被應(yīng)用于飛機(jī)著陸。 ?結(jié)果,似乎會(huì)有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)占主導(dǎo)地位-存在”贏家通吃“。 ?傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng),而新經(jīng)濟(jì)是受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)。 ?市場(chǎng)是否具有轉(zhuǎn)變的潛力依賴于正反饋與多樣性之間的權(quán)衡。 ?隨后發(fā)生了一些邊際變化,使得銷售開始快速增長(zhǎng)。 School of Business, Sun Yatsen University 正向和負(fù)向網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng) 正向網(wǎng)絡(luò) 外部效應(yīng) 負(fù)向網(wǎng)絡(luò)外部效 應(yīng):獨(dú)占性產(chǎn)品 計(jì)算機(jī) 操作系統(tǒng) 豪華轎車 電話 0 珠寶、時(shí)裝 設(shè)計(jì)師 School of Business, Sun Yatsen University ?網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng)并不需要每一個(gè)人都使用相同的產(chǎn)品或甚至使用相同的技術(shù),而是不同的產(chǎn)品通過(guò)一些形式的共同界面彼此兼容。 ?電話對(duì)每一個(gè)用戶的價(jià)值依賴于連接到相同電話系統(tǒng)上的其他用戶的數(shù)量。 的價(jià)值將很低,因?yàn)楹苌儆谐蓡T只想與其他成員溝通。 ?在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,成員可以方便地互相聯(lián)系或溝通,但對(duì)于不是同一網(wǎng)絡(luò)的公司溝通起來(lái)則困難得多,或成本高得多。 ?市場(chǎng)不確定性與新產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)率有關(guān)。 ?公司孵化器:設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)設(shè)施和風(fēng)險(xiǎn)資本以向公司內(nèi)外的新商業(yè)思想提供資助的公司單位。 ?技術(shù)首先由小型的技術(shù)密集型企業(yè)開發(fā),然后將許可證頒發(fā)給更大的公司,大型的已有公司可以利用它們豐富的資源和生產(chǎn)能力,能更好地進(jìn)行內(nèi)部商品化。 ?投產(chǎn)前時(shí)間的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是能夠在追隨者之前沿學(xué)習(xí)曲線向下移動(dòng)的能力。 School of Business, Sun Yatsen University 技術(shù)特點(diǎn) ?創(chuàng)新能夠被復(fù)制的程度不僅依賴于通過(guò)專利和版權(quán)提供的法律保護(hù),而且依賴于技術(shù)的特點(diǎn)。因此,公司可能寧愿保密,而不是為保護(hù)創(chuàng)新申請(qǐng)專利。 School of Business, Sun Yatsen University ?創(chuàng)新者從創(chuàng)新中獲取利潤(rùn); ?模仿者也能夠復(fù)制和修改創(chuàng)新; ?供應(yīng)商可能也是關(guān)鍵的受益方; ?客戶是所創(chuàng)造價(jià)值的主要接受者。 1974年, IBM、柯達(dá)、理光和佳能推出了第一批競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。 ?大部分企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程專利都是包含很少新技術(shù)內(nèi)容的生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)新。(華爾街日?qǐng)?bào)) School of Business, Sun Yatsen University Contents 開發(fā)創(chuàng)新的備選戰(zhàn)略 2 技術(shù)密集型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3 1為標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng) 3 實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略 4 School of Business, S