網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性：基于技術(shù)的行業(yè)與創(chuàng)新管理-在線瀏覽
2025-07-05 01:36本頁(yè)面
【正文】 Contents 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的備選戰(zhàn)略 2 技術(shù)密集型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3 1為標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng) 3 實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略 4 School of Business, Sun Yatsen University 創(chuàng)新過(guò)程 ?創(chuàng)新是通過(guò)新知識(shí)的發(fā)展或現(xiàn)有知識(shí)的新組合創(chuàng)造新的產(chǎn)品或生產(chǎn)過(guò)程。 ?創(chuàng)新是通過(guò)生產(chǎn)或銷售新產(chǎn)品或服務(wù)或者通過(guò)使用新的生產(chǎn)方法，將發(fā)明最先商品化的過(guò)程。 ?大部分企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程專利都是包含很少新技術(shù)內(nèi)容的生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)新。第一批專利在 1940年授予。 1974年， IBM、柯達(dá)、理光和佳能推出了第一批競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。 ?從長(zhǎng)期來(lái)看，高市場(chǎng)份額的公司在研究密集型行業(yè)中賺取平均值以上的投資回報(bào)，但這些行業(yè)中專利－銷售額比率在平均值以上的公司并沒(méi)有賺取到明顯更高的投資回報(bào)。 School of Business, Sun Yatsen University ?創(chuàng)新者從創(chuàng)新中獲取利潤(rùn)； ?模仿者也能夠復(fù)制和修改創(chuàng)新； ?供應(yīng)商可能也是關(guān)鍵的受益方； ?客戶是所創(chuàng)造價(jià)值的主要接受者。 School of Business, Sun Yatsen University 價(jià)值占有：誰(shuí)從創(chuàng)新中獲益？ 客戶 供應(yīng)商 模仿者和 其他“追隨者” 創(chuàng)新者 School of Business, Sun Yatsen University 創(chuàng)新中的財(cái)產(chǎn)權(quán) ?占有創(chuàng)新投資回報(bào)很大程度上依賴于在創(chuàng)新中建立財(cái)產(chǎn)權(quán)的能力。因此，公司可能寧愿保密，而不是為保護(hù)創(chuàng)新申請(qǐng)專利。 School of Business, Sun Yatsen University 補(bǔ)充資源 ?創(chuàng)新向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品和新生產(chǎn)過(guò)程需要融資、生產(chǎn)和銷售等各種資源和能力； ?創(chuàng)新者和補(bǔ)充資源供應(yīng)者之間價(jià)值的分配依賴于它們的相對(duì)實(shí)力。 School of Business, Sun Yatsen University 技術(shù)特點(diǎn) ?創(chuàng)新能夠被復(fù)制的程度不僅依賴于通過(guò)專利和版權(quán)提供的法律保護(hù)，而且依賴于技術(shù)的特點(diǎn)。 ? 復(fù)雜性 School of Business, Sun Yatsen University 投資前時(shí)間 ?隱含性和復(fù)雜性不能提供持久的模仿壁壘，但它們可為創(chuàng)新者提供時(shí)間。 ?投產(chǎn)前時(shí)間的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是能夠在追隨者之前沿學(xué)習(xí)曲線向下移動(dòng)的能力。 School of Business, Sun Yatsen University 保護(hù)創(chuàng)新的不同機(jī)制的效力 ?不同行業(yè)變化非常大，專利保護(hù)在大部分行業(yè)中只能發(fā)揮有限的效果； ?專利在保護(hù)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的效力要比投產(chǎn)前時(shí)間優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì)和銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的效力差。 ?技術(shù)首先由小型的技術(shù)密集型企業(yè)開(kāi)發(fā)，然后將許可證頒發(fā)給更大的公司，大型的已有公司可以利用它們豐富的資源和生產(chǎn)能力，能更好地進(jìn)行內(nèi)部商品化。 ?不同的發(fā)展模式可能適合不同的行業(yè)和不同的國(guó)家文化。 ?公司孵化器：設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)設(shè)施和風(fēng)險(xiǎn)資本以向公司內(nèi)外的新商業(yè)思想提供資助的公司單位。 School of Business, Sun Yatsen University 掌握好創(chuàng)新時(shí)機(jī)：是領(lǐng)導(dǎo)還是追隨？ ?在一些產(chǎn)品中，領(lǐng)先者首先獲取利潤(rùn)，在其他一些產(chǎn)品中，領(lǐng)先者由于風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)拓成本而失敗。 ?市場(chǎng)不確定性與新產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)率有關(guān)。 ?戰(zhàn)略選擇：與領(lǐng)先用戶合作、限制風(fēng)險(xiǎn)暴露、靈活性。 ?在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，成員可以方便地互相聯(lián)系或溝通，但對(duì)于不是同一網(wǎng)絡(luò)的公司溝通起來(lái)則困難得多，或成本高得多。 ?一個(gè)人加入網(wǎng)絡(luò)獲得的利益會(huì)傳遞到網(wǎng)絡(luò)中的每一個(gè)人身上，而不只是加入網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人。 的價(jià)值將很低，因?yàn)楹苌儆谐蓡T只想與其他成員溝通。 ?如果有幾種互相競(jìng)爭(zhēng)的傳輸高清晰電視信號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)，如果你購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)支持一種標(biāo)準(zhǔn)的電視，但大多數(shù)信號(hào)發(fā)送者采用的都是另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你的 HDTV的價(jià)值就很低。 ?電話對(duì)每一個(gè)用戶的價(jià)值依賴于連接到相同電話系統(tǒng)上的其他用戶的數(shù)量。 ?一些產(chǎn)品甚至可能有負(fù)的網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng)：如果許多其他人都購(gòu)買(mǎi)相同的產(chǎn)品，那么該產(chǎn)品的價(jià)值就會(huì)
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