人力資源管理制度匯編(2)-wenkub.com
2025-04-19 03:38 本頁面
【正文】 以上日期如遇星期日、節(jié)假 日可順延一天。 五、 考核方法： 通過量化的關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行考核。 八、績效考核管理辦法 一、 根據(jù)績效考核管理制度，特制定本管理辦法。 弄虛作假者 ,考核者與被考核者 將給予扣分處理 。 月度考核： 每月 6 號之前 。 五 、 人員 員工的直接考核人為該員工的直接上級。 保密性：本公司的績效管理制度不得對外泄漏； 考核結(jié)果只對考核負(fù)責(zé)人、被考核人、人力資源部 經(jīng)理 、 總經(jīng)理公開；考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔；任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員，否則追究其相關(guān)責(zé)任。 二 、 用途 主要用于員工 培訓(xùn)開發(fā) 、 工作改進(jìn)、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整等。 3 對于員工申訴與二級違紀(jì)有關(guān)的，應(yīng)提報總經(jīng)理研究決定。罰金從當(dāng)月工資中扣除。經(jīng)行政部簽字，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并記入本人檔案。 處罰程序： 1 當(dāng)員工觸犯一級違紀(jì)時，部門經(jīng)理有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理或給予口頭警告。 5 員工觸犯二級以上違紀(jì)行為，需從重處罰以觀后效者，可同時給予停職處分，具體期限可根據(jù)情節(jié)輕重而定，最長不超過 三個月。情節(jié)嚴(yán)重者可降級、降職。 1 口頭警告：一次觸犯一級違紀(jì)，將給予口頭警告，并可處以 10— 30 元罰款。 5 對以上未提及的違紀(jì)行為，公司有權(quán)根據(jù)其造成的后果和影響做出相應(yīng)的處理。 8 蓄意損壞或浪費公司或他人財物者。 4 偽造發(fā)票、文件、報告、考勤記錄及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)者。 10 徇私舞弊，弄虛作假給公司造成較大經(jīng)濟損失者。 5 蓄意怠工，參與罷工或干擾公司正常工作秩序者 。給公司造成嚴(yán)重不良影響或經(jīng)濟損失者。 14 未及時貫徹執(zhí)行公司及本部門領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)，未造成重大影響者。 10 違反公司相關(guān)規(guī)章制度、管理規(guī)程等，造成一定損失者。 6 未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，隨意與同事調(diào)換工作或班次者。 2 曠工兩日者。 4 無故不參加公司組織的培訓(xùn)、教育或會議者。 違紀(jì)類別： 1 一級違紀(jì)：適用于任 何對公司或同事造成不良印象或一定輕微不良影響的過失、錯話或行為。 范圍： 本辦法適用于公司全體員工。 請假以最短半天為限，后勤員工請假須事先填寫請假條，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報行政部經(jīng)理審批簽字，然后將假條交行政備案。 遲到或早退三十分鐘以內(nèi)，每次罰款 五元；三十分鐘以上至半天扣半天工資，半天以上按曠工處理，每次罰款五十元。如不休班，每加班一天補助 25 元。 五、 考勤制度 為確保公司經(jīng)營管理的有序性，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，提高工作效率，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本管理辦法。 1下班前或下班后認(rèn)真清理好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。 1嚴(yán)守公司機密，不得泄露或傳播公司商業(yè)機密及相關(guān)文件，嚴(yán)禁向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺挛铩? 上班時間要佩戴胸卡，穿著要大方得體，不得穿奇裝異服，不能穿拖鞋，要體現(xiàn)公司形象。 同事之間團結(jié)互助，共同進(jìn)步，不準(zhǔn)挑撥公司與員工之間的感情。 四、 員工日常行為規(guī)范 服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 1 注意事項 1 1 移交人、交接人、監(jiān)交人、本部門經(jīng)理、財務(wù)主管、行政部經(jīng)理（銷售人員交接時大區(qū)經(jīng)理或銷售總經(jīng)理為監(jiān)交人）共同簽章的移交報告。 1 移交事項 1 1 領(lǐng)用、借用的公共財產(chǎn)。 1銷售人員被公司辭退或者自動提出離職者，無論什么原因，對于負(fù)責(zé)的客戶的欠款在不能結(jié)清前，其業(yè)務(wù)提成一律按未能收回欠款計算，即承擔(dān)所轄客戶欠款的 20%，持銷售合同到期公司收回欠款后當(dāng)月統(tǒng)一工資發(fā)放日與其結(jié)清。 1員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或違法犯罪者，公司有權(quán)予以開除。確需辭退的，提出辭退理由，經(jīng)行政部核實報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違 反并經(jīng)教
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