【經(jīng)管勵(lì)志】人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-[2021]39號(hào)簽發(fā)人：方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn)，不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能，滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員

2025-04-23 03:37

【經(jīng)管勵(lì)志】檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗(yàn)收過程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的實(shí)施。(二)各相關(guān)部門配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購(gòu)商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗(yàn)收規(guī)程(見附頁(yè)),其中應(yīng)包括對(duì)采購(gòu)商品無菌、無熱源檢測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)證(檢測(cè)報(bào)告由供應(yīng)商提供),進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)

2025-04-23 07:47

【經(jīng)管勵(lì)志】加油站管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,、發(fā)、保管第二節(jié)油品計(jì)量第三節(jié)油品質(zhì)量第四節(jié)財(cái)會(huì)第五章設(shè)備管理第一節(jié)儲(chǔ)、輸油設(shè)備

2025-04-30 08:55

【經(jīng)管勵(lì)志】銷售管理制度ａ-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】FNL0101共4頁(yè)第1頁(yè)銷售管理制度（Ａ）一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定，必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管（財(cái)務(wù)）部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價(jià)、所需日程、交貨日期、交貨地點(diǎn)、包裝及運(yùn)送方法等等。

2025-04-23 03:57

【經(jīng)管勵(lì)志】銷售管理制度ｃ-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】FNL0103共4頁(yè)第1頁(yè)銷售管理制度（Ｃ）一、銷售第一條營(yíng)業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時(shí)，應(yīng)留意下列事項(xiàng)：（１）透徹觀察對(duì)方在買賣上的需求及判定對(duì)方在買賣上的立場(chǎng)。（２）觀察對(duì)方進(jìn)貨及銷售的意愿。（３）

2025-04-23 03:58

【經(jīng)管勵(lì)志】企業(yè)管理制度文本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】I。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。II目錄企業(yè)管理制度文本.........

2025-04-23 08:24

【經(jīng)管勵(lì)志】財(cái)務(wù)管理制度診斷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、財(cái)務(wù)管理制度公司是一個(gè)有機(jī)的整體，其構(gòu)成的部門各有專責(zé)，部門與部門之間必須保持一定的協(xié)調(diào)關(guān)系以求平衡，而且它們必須在統(tǒng)一指揮下才能配合操作，公司才能健康發(fā)展。財(cái)務(wù)部作為公司籌資、投資、成本核算的中心，必須在嚴(yán)格的制度約束下方能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為了規(guī)范和強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，公司必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，

2025-04-23 04:01

【經(jīng)管勵(lì)志】五、公司文書管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、公司文書管理制度（一）總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏，任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。

2025-04-23 08:10

【經(jīng)管勵(lì)志】環(huán)境衛(wèi)生管理制度：-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的為保證本公司環(huán)境衛(wèi)生符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求，制定本管理制度，以規(guī)范企業(yè)衛(wèi)生管理工作。2范圍本公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理。3責(zé)任

2025-04-23 07:48

【經(jīng)管勵(lì)志】十一、公司總機(jī)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、公司總機(jī)管理制度第一條總機(jī)房是全廠通訊聯(lián)絡(luò)的機(jī)要重地，無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入第二條1.2.3.4.5.6.第三條凡因公需要掛長(zhǎng)途電話的部門和個(gè)人，必須先到215。215。履行登記手續(xù)，填寫登記卡，經(jīng)批準(zhǔn)后，總機(jī)房才能辦理。未經(jīng)批準(zhǔn)，話務(wù)員不得擅自掛長(zhǎng)第四條原則上不接私

2025-04-24 12:04

【經(jīng)管勵(lì)志】六、公司文件管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(一)第一條為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，根據(jù)中央關(guān)于文書處理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，第二條文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來文，同級(jí)函、電、來文，第三條按照黨政分工的原則，全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦(以下簡(jiǎn)稱兩辦)(二

2025-04-23 07:37

【經(jīng)管勵(lì)志】酒店現(xiàn)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：為了加強(qiáng)酒店現(xiàn)金管理，明確使用范圍，結(jié)合酒店實(shí)際、制定本制度。1、財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度，酒店有關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)。2、酒店業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金、銀行支票要及時(shí)存入銀行所開設(shè)的賬戶，不得坐支現(xiàn)金。3、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)支出，原則上凡金額在5000元以上的，一律使用銀行支票，有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理審核后，方可支

2025-04-23 03:57

【經(jīng)管勵(lì)志】erp運(yùn)行管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度2二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理（崗位責(zé)任制）制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度

2025-04-23 03:26

【經(jīng)管勵(lì)志】住宅物業(yè)公眾管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1（一）裝修須知一、報(bào)批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務(wù)中心申報(bào)，填寫《房屋裝修申請(qǐng)表》及《施工人員登記表》，如實(shí)、詳細(xì)地填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊(duì)名稱，并提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書。2、工程量較大的裝修工程，應(yīng)由南京注冊(cè)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。3、裝修申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，施工隊(duì)必須與客戶服務(wù)中心簽訂《明月物業(yè)裝

2025-04-23 02:32

【經(jīng)管勵(lì)志】績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者

2025-04-24 12:08

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