20xx06考試批次人員選拔與聘用管理(結課作業(yè)-wenkub.com
2024-09-01 08:53 本頁面
【正文】 由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應安排到最后或暫緩辭退。 一線員工由車間逐個通知攜帶員工 卡到人力資源部進行離職談話，辦理離職手續(xù)完后，如需回部門拿個人用品者，用人部門應派人監(jiān)督，避免突發(fā)狀況發(fā)生。 爭議及糾紛處理 辭退員工不服從公司決定者，可在現(xiàn)場咨詢律師或提請勞動仲裁。 ，防止出現(xiàn)報復和人身傷害，以及人員離開公司后的門禁工作。 若有對公司決定不服，可以在辦理完成離職手續(xù)后向市勞動局申訴。 ，可依法提起勞動仲裁的權利。 支付標準中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資，月工資高于市上一年度社會平均工資 3倍的，按照 3倍標準計算。 按在公司工作的年限，每滿 1年支付 1個月工資的標準支付。 （ 3）其他。在國內(nèi)企業(yè)采納此做法比較多，因為國內(nèi)企業(yè)大多實行的是經(jīng)濟責任制下的考核，所以文化上容易接受。很多要保留的員工則進行內(nèi)部招聘方式解決。因為試用期人員本身就可以隨時解約，而合同到期人員不予續(xù)簽也是一個無須太多溝通成本的辦法，但是均需要支付經(jīng)濟補償金。這個主要是很多企業(yè)尤其是效益較好的企業(yè)，前幾年工資增幅很大。沒有大規(guī)模裁員打算的公司，也有的宣布中止 20202020年全年的大規(guī)模招聘計劃。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。 5）銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 市場是良好的，形勢是嚴峻的。 三．市場分析 現(xiàn)在消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 210個，加上沒有記錄的概括為 230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量 2個。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。 雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。 我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。 任職資格與要求： 1. 教育要求：本科及以上學歷； 2. 工作經(jīng)驗：有三年以上招聘工作經(jīng)驗； ：受過現(xiàn)代人力資源管理技術、勞動法律法 規(guī)等方面的培訓； 4. 對人才的發(fā)現(xiàn)與引進、組織與人員調整、員工職業(yè)生涯設計等具有豐富的實踐經(jīng)驗； 5. 熟悉計算機操作辦公軟件及相關的人事管理軟件； 6. 能力要求：，具備很強的責任感和事業(yè)心；較高的敏感度及一定的判斷能力；性格外向，有良好的職業(yè)道德，擅于溝通與協(xié)調，良好的團隊合作意識；富有熱情、積極進取、堅韌不拔，具有較強的溝通影響力；深入了解企業(yè) 文化及業(yè)務知識。 主要工作職責： 招聘計劃 編制年度人員招聘計劃；根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求。今天總經(jīng)理在辦公會議上，要求人力資源部對過去一個季度的招聘工作進行總結，并作一下簡單的評估。你是這家公司的招聘經(jīng)理，將和培訓經(jīng)理一道制定針對這 150人的培訓計劃，你該怎么做？請列出詳細的清單及要考慮的因素。下一步你馬上要做的就是等著這位新員工報道上班了。根據(jù)公司招聘制度的規(guī)定，對錄用和未被錄用的候選人都需要進行溝通。你的上司交代你一項任務：設計一份從 10000人中挑選出 100人的甄選方案，甄選方式要求使用、簡單，同時要保證效果。） 四、 提交的文檔格式必須為 word文檔，截止日期前可多次提交，平臺只保留最后一次提交的文檔； 五、嚴格按照課程名稱提交相應課程結課作業(yè)，提交錯誤的結
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