【總結(jié)】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站變更控制管理規(guī)程1定義:變更是指為改進(jìn)之目的而提出的對(duì)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理全過程中某一項(xiàng)內(nèi)容的變更。2本規(guī)程適用于下列方面的變更控制:;;;、設(shè)備與設(shè)施的變更;;;。3職責(zé):對(duì)生產(chǎn)工藝變更的提出,包括相關(guān)SOP、產(chǎn)品工藝規(guī)程、工藝布局、工藝用水系統(tǒng)的變更申請(qǐng);相關(guān)變更的審核;?動(dòng)力設(shè)備部:對(duì)
2024-08-18 22:25
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程目的:規(guī)范、指導(dǎo)公司藥品生產(chǎn)的廠房、設(shè)施、設(shè)備、原輔材料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制方法以及其它有關(guān)過程的各項(xiàng)驗(yàn)證工作,使本規(guī)程所指定的驗(yàn)證目標(biāo)能按規(guī)定的要求進(jìn)行實(shí)施,并達(dá)到預(yù)期的效果,從而保證藥品生產(chǎn)的全過程符合GMP的要求。范圍:適用于各項(xiàng)驗(yàn)證的實(shí)施與管理。
2025-01-20 20:29
【總結(jié)】目錄物料采購標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—001……………………………………1原輔、包材庫前清包、理批標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—002………………5中藥材接收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—003…………………………………6原輔料驗(yàn)收、貯存標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—004…………………………9包裝材料驗(yàn)收、貯存標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—005…………………
2025-04-12 00:17
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP藥品召回管理規(guī)程?目的:建立產(chǎn)品召回管理規(guī)程,避免或最大程度降低產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。?范圍:有重大質(zhì)量疑問的已銷售產(chǎn)品。?職責(zé):質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)編制;質(zhì)量管理部部長審核;質(zhì)量副總經(jīng)理批準(zhǔn);相關(guān)部門及人員執(zhí)行。?內(nèi)容:1召回已上市銷售
2024-11-08 16:16
【總結(jié)】GMP文件體系管理杭州中美華東制藥有限公司-技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容文件體系建立文件系統(tǒng)的管理重點(diǎn)文件的制定原則實(shí)例講解原則文件體系良好的文件是質(zhì)量保證系統(tǒng)的基本要素。原則文件定義原則WhattodoWhento
2025-02-08 13:41
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程編制管理規(guī)程1.目的:建立標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程編制管理規(guī)程,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、一般格式和編寫方法。2.范圍:適用于本公司所有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫管理。3.職責(zé):各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制或指導(dǎo)編制本部門相應(yīng)的SOP,并且負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
2024-12-15 16:46
【總結(jié)】廠房管理?潔凈廠房:是指對(duì)生產(chǎn)環(huán)境空氣潔凈度有一定要求的廠房。?空氣潔凈度:是空氣中所含污染物質(zhì)(微粒、微生物)的程度。(一)潔凈廠房基本參數(shù)1.潔凈廠房塵粒來源及產(chǎn)塵量?由人員因素造成占35%(一是人體700萬個(gè)皮屑/人天;二是人體表面、衣服沾染、粘附、攜帶污染物—手102-3個(gè)/cm2
2025-02-06 22:16
【總結(jié)】受控狀態(tài):頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過
2025-04-07 05:48
【總結(jié)】2020版GMP驗(yàn)證方案編寫標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程目的:為使驗(yàn)證方案編制、實(shí)施科學(xué)、規(guī)范化,使驗(yàn)證工作具有更強(qiáng)的操作性,制訂本規(guī)程。范圍:本規(guī)范適用于設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品工藝等各種驗(yàn)證。職責(zé):由驗(yàn)證小組有資格的專業(yè)技術(shù)人員制訂;質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人審核;總經(jīng)理批準(zhǔn);質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、制造部、質(zhì)量控制部、供
2024-10-18 16:53
【總結(jié)】螇羇薆袃肅羇芆蚆羈肆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂蕆膂肅莂螞肈肂蒄薅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅腿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒅螆?bào)⒛g薈蚈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂艿羋螂螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁羈蒄蚈螇羇薆袃肅羇芆蚆羈肆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂蕆膂肅莂螞肈肂蒄薅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅腿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒅螆?bào)⒛g薈蚈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃
2024-10-06 22:22
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP批生產(chǎn)記錄管理規(guī)程:規(guī)范生產(chǎn)過程中記錄文件的編制、審核、批準(zhǔn)、使用、保管的管理程序。:適用于本公司的所有劑型、品種的批生產(chǎn)記錄。:相關(guān)車間崗位操作人、崗位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程;車間主任、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)在實(shí)際工作貫徹落實(shí)本規(guī)程;質(zhì)量管
2025-05-14 01:14
【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)留樣標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程目的:規(guī)范留樣管理。范圍:適用于需要進(jìn)行留樣的樣品。責(zé)任人:QA。內(nèi)容:1.定義:按規(guī)定保存的、用于追溯與藥品質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量投訴、市場(chǎng)抽檢及其調(diào)查的物料、產(chǎn)品樣品為留樣。用于藥品穩(wěn)定性考察的樣品不屬于留樣。2.留樣原則:留樣應(yīng)能代表被取樣物料或產(chǎn)品的批次。3.留樣室要求:質(zhì)量部應(yīng)按照原料、輔料、內(nèi)包裝材料、中間產(chǎn)品
2024-08-16 15:13
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP人員培訓(xùn)管理規(guī)程1目的與適用范圍規(guī)范培訓(xùn)管理過程,確保通過培訓(xùn),提高員工的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。本規(guī)程適用于從事藥品生產(chǎn)的各級(jí)人員的培訓(xùn)管理。2職責(zé)質(zhì)量保證部、各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)。3內(nèi)容《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》中對(duì)
2025-02-10 07:28
【總結(jié)】文件管理第九章:質(zhì)量管理目錄?文件的定義?文件管理目的?文件管理要求?文件要素?檢查官檢查什么?文件類型?程序文件的編制?記錄文件文件GMP概念中的文件是指一切涉及藥品生產(chǎn)、管理全過程中使用的書面標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施過程中產(chǎn)生的結(jié)果的記錄。文件是…
2024-08-10 15:14
【總結(jié)】制藥有限公司GMP管理文件1制藥有限公司GMP管理文件題目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制編碼:SMPQA0100共3頁制定審核批準(zhǔn)制定日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門GMP辦頒發(fā)數(shù)量15份生效日期分發(fā)單位辦公室
2024-09-10 08:35