【正文】 4單位繳納的各種基金中不應(yīng)統(tǒng)計在職工工資總額中的是哪些？ 答：企業(yè)繳納補充養(yǎng)老保險。 4實行崗位技能工資制的崗位工資和技能工資，應(yīng)統(tǒng)計為什么工資？ 答：基本工資。 3網(wǎng)絡(luò)維護人員應(yīng)統(tǒng)計為什么人員？ 答：生產(chǎn)人員 3崗位技能工資制由哪幾個單元構(gòu)成？ 答：由崗位工資、技能工資、工齡工資、特種工資、效益工資。 3支付病假工資時本人工資由哪些部分組成的？ 答：由技能工資、工齡工資、邊疆年限工作補貼、地區(qū)生活補貼、勞動合同制風(fēng)險補貼、蔬菜價格補貼、生活津貼等合計數(shù)額，不含崗位工資、特種工資、各種崗位性和工作性津（補）貼、誤餐費、獎金等。 在冊職工是指什么人員？ 答：指與鐵路單位建立并保留勞動關(guān)系的全部人員。 2工資基金收入預(yù)算由什么構(gòu)成？ 答：掛鉤指標、掛鉤工資、成本外工資。 2勞動統(tǒng)計執(zhí)法檢查的方法有哪些？ 答：工資 (獎金 )支付單檢查法、人事通知（命令）核對法、會計憑證檢查法、對賬檢查法。 1企業(yè)勞動報酬和生活費主要包括哪些？ 答：在崗職工工資總額、其他從業(yè)人員勞動報酬、非在崗職工生活費 1勞動統(tǒng)計原始記錄的內(nèi)容包括哪些？ 答：勞動合同、人事勞資通知、工資支付單、會計憑證。 1應(yīng)統(tǒng)入生產(chǎn)人員的是哪些人員？ 答：直接從事生產(chǎn)活動的工人、在生產(chǎn)機構(gòu)從事生產(chǎn)活動的工程技術(shù)人員、調(diào)度室的調(diào)度員。 在冊職工主要包括哪些人員？ 答：包括在崗職工、非在崗職工、個人外出勞務(wù)人員、在職參軍人員等。 勞動統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員，依照《鐵路勞動統(tǒng)計規(guī)則》獨立行使什么的的職權(quán)不受侵犯答：獨立行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)不受侵犯?？偨Y(jié)：當然，在工作中也存在不足之處，如 經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控 支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這就是宣傳的作用。在多年的公務(wù)辦事中，首當其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。當然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪 ?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。保守公司機密 。 第四篇：人事勞資員個人工作總結(jié) 本人于 xxxx 年 xx 月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。 認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。 一、工作小結(jié) 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作，做到了人事信息盡量準確無誤，基本達到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。 繼續(xù)加強安全管理，減 少事故的發(fā)生。 繼續(xù)鞏固落實全員合同、全員保險工作，如有可能是否將外包人員一起納入工作保險管理，以預(yù)防重大事故的發(fā)生。 安全管理抓的不夠，安全教育抓的少。 對于工傷處理，有時犯急躁情緒，缺乏耐心細致的工作。 回想 2021 年的工作，仍有嚴重不到位之處，主要在以下幾個方面： 由于勞資工作經(jīng)驗少，缺乏必要的人員配備，有時在事情多時就亂了章法，出現(xiàn)了治標不治本的現(xiàn)象。由我科成立 較晚，我們刻服了人員少、人員變動沒有經(jīng)驗，特別是 4— 7 月份只有我和孫文兩人，孫文又是 3 月底才到勞資科，任務(wù)重，包括考勤、工資核定、合同、保險、勞保用品發(fā)放與管理、人員核查、工傷事故處理、勞資糾紛的調(diào)解等，在這段時間基本保證了科室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。二是事中跟進，在任務(wù)進行 中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。 （四）結(jié)合實際、推陳出新，不斷完善內(nèi)部管理制度 與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應(yīng)的賞罰機制，推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 務(wù) 管理系統(tǒng) 主要對公司日常的財務(wù)業(yè)務(wù)進行管理。逐步建立信息化管理體系。、配合，積極推進工作進程，妥善處理好各類協(xié)調(diào)事務(wù)。 （二）團結(jié)協(xié)作、務(wù)實求真，竭力做好勞資管理工作。從員工思想引導(dǎo)著手，使其了解物流行業(yè)的市場潛力，展望公司發(fā)展的美好前景；第二，要全面提升員工的執(zhí)行力。崗位人員的配置要做到工作能力與所處的崗位相適應(yīng)。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。和下崗人員工作，維護正常穩(wěn)定的工作秩序。一是培養(yǎng)每個員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識。 五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 我們將在做好本職工作的基礎(chǔ)上，謀求創(chuàng)新， 謀求更大的發(fā)展，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎(chǔ)。 做好退伍軍人的安置工作。 填報相關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門的各項報表。 按期繳納住房公積金，協(xié)助員工辦理住房公積金貸款。 四、薪酬福利管理方面： 根據(jù)國家工資政策規(guī)定，嚴格按照上級人事部門要求，及時完成在職人員 2021 崗位工資標準調(diào)整的上報審批及兌現(xiàn)工作。 做好離退休職工的醫(yī)療保險費用的報銷工作。 二、人事檔案管理方面： 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步清理人事檔案，按組織部門要求完善檔案材料，力爭達到達標要求。 做好勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除以及終止等相關(guān)工作勞動合同法頒布實施后，企業(yè)的用工成本大大增加，勞動合同在用工關(guān)系中就扮演了重要的角色，為規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險，我們將繼續(xù)完善勞動合同的簽訂、續(xù)簽，解除以及終止等相關(guān)工作，確保企業(yè)及員工的利益不受損害。 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好總經(jīng)理的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。 物色合適人員，培養(yǎng)骨干力量，充實勞資科力量，經(jīng)常深入下屬單位，搞好不定期、不定時的查崗工作。 考勤管理不夠嚴格。 與領(lǐng)導(dǎo)溝通 少，做工作不夠謹慎。 缺乏全盤計劃，整體安排。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故 50 余起，由于人員流動變換，新簽合同 500 余份，進一步改善了與市、縣勞動局、社保中心的關(guān)系，并取得了這些部門的幫助與支持，將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋? 繼續(xù)做好 2021 年職稱評審?fù)扑]工作； 四、做好 2021 年學(xué)院人事工作 辦理 2021 年引進人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù)； 辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù)； 加快專用網(wǎng)線人員信息錄入； 安排立項整理學(xué)院人事勞資檔案。 提早準備，盡早完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作。將我院的勞資工作數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時更新。做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時協(xié)調(diào)歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術(shù)檔案。以上是這段時間以來，通過學(xué) 習(xí)和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬請領(lǐng)導(dǎo)多加批評指證。 。 主要功能有：代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電話、傳真訂單管理模式，降低了手工記錄的出錯率；企業(yè)管理人員可隨時隨地處理業(yè)務(wù)信息；報表統(tǒng)計功能清晰明了；貨物的進出庫量、配送發(fā)運量，庫存量等每個環(huán)節(jié)準確記錄。 為核心，以溝通、協(xié)調(diào)、控制為目的，以通用、穩(wěn)定、安全為原則，簡化辦公程序，提升辦公效率。 （三）迎難而上、循序漸進，扎實推動網(wǎng)絡(luò)信息管理。二是要認真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動分配原則，充分調(diào)動員工工作積極性，共同享受激勵機制。同時，也是關(guān)系著對外維護企 業(yè)形象、促進企業(yè)聯(lián) 系不斷加強的關(guān)鍵要素。人的能力受先天因素的影響，更受后天實踐的制約，個性、環(huán)境、努力程度等因素導(dǎo)致能力的發(fā)展不均衡，可以根據(jù)員 工的特點，對崗位進行合理的安排；然后，實現(xiàn)部門人員的動態(tài)調(diào)節(jié)。四是建立人力資源庫，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。二是開發(fā) 具有研發(fā)能力的人，用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。 、福利等管理工作，使其安心工作，努力為公司和個人創(chuàng)造財富 。 二、主要工作（措施）設(shè)想 （一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力，有效提升人事管理水平。 做好公司中層干部的年度考核工作。 按照國家有關(guān)政策，核發(fā)死亡人員的喪葬費和撫恤金。 要求各單位各部門合理安排年休假計劃，以避開年底因工作繁忙扎堆年休影響正常工作的問題，辦理員工年休假，維護員工合法權(quán)益。 做好新參加工作人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。 按期辦理好下半年到齡退休人員的退休審批手續(xù)。 嚴格查、借閱制度，做好查、借閱登記。 嚴把招聘關(guān)，力求新進員工符合公司崗位需求 在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工 作，針對外聘人員流動性較強的特點，結(jié)合實際，在保持人員正常流動率的前提下，針對快客、物流、旅游這三個外聘人員缺口較大的部門，通過不同渠道予以招聘，在招聘的時候，對司機的招聘要求將主要以年齡、駕齡、實際駕駛經(jīng)驗、處理各種路況的反應(yīng)能力、各種證件是否齊全以及品德責(zé)任心等 方面來全面考察，把好安全保障第一關(guān)；對乘務(wù)員的招聘要求將主要以形象氣質(zhì)是否大方、對客服務(wù)是否熱心、普通話是否標準、品德責(zé)任等方面來要求。篇五： 2021 年人事勞資部下半年工作計劃 人事勞資部 2021 年下半年工作計劃 2021 年上半年我部門全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作及經(jīng)濟指標任務(wù)。 繼續(xù)加強與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。 繼續(xù)加強考勤管理，勞動紀律管理，崗位與技能工資評定，為人員穩(wěn)定打 下一定得基礎(chǔ)，減少勞資矛盾的發(fā)生。 對工資的分配控制不夠，缺乏對基層人員的全面了解，有時不能提供準確意見。 由于我科人員少，不夠精練，影響整體工作的質(zhì)量。 有了領(lǐng)導(dǎo)的強力支持，我們才有這一些成績，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持，將一事無成。篇四： 2021 年勞資工作計劃 2021年勞資工作計劃 2021 年來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各下屬單位負責(zé)人的大力支持下，將勞資工作在原有的框架下，進一步理順了勞資關(guān)系，完善了相關(guān)的管理制度，加大了勞動保護的力度，并得到各部門、各分支單位的認可。 二〇一三年十二月十八日篇三：人事勞資科 2021 年工作計劃 人事勞資科 2021 年工作計劃 一、加強師資隊伍建設(shè)，提高專業(yè)教師業(yè)務(wù)水平 按照 2021 年人才引進計劃，認真做好人才引進工作； 加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐； 做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書的