職業(yè)經(jīng)理mba實(shí)戰(zhàn)講義40講之十七-wenkub.com
2024-08-31 20:17 本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)書面化，一定要落實(shí)到專人專項(xiàng)，最好是讓下屬自己將最終確定的工作目標(biāo)進(jìn)行整理，做出兩份正式的書面材料，一份留給自己，作為后續(xù)工作的參照；另一份交部門經(jīng)理處，以此對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查。 ? GMP推廣辦主任 確認(rèn) GMP所需的支持人員。 ? 生產(chǎn)廠廠長(zhǎng) 確認(rèn)生產(chǎn)廠培訓(xùn)計(jì)劃以及新的考核辦法。 列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí) 【案例】 任經(jīng)理實(shí)現(xiàn)自己所制定的目標(biāo)，需 要的知識(shí)和技能有： 人力規(guī)劃技能； 招聘與面試技術(shù)（已具備） 目標(biāo)管理考核技術(shù) ?? 在同行業(yè)中尋找一份人力資源規(guī)劃書； 聘用專業(yè)的人力資源公司； 參加專題培訓(xùn)，盡快學(xué)會(huì)應(yīng)用； ?? 列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源 【案例】 在步驟二的例子中，任經(jīng)理為達(dá)到目標(biāo)，需要合作的對(duì)象有： ? 銷售副總 確認(rèn)銷售隊(duì)伍招聘計(jì)劃。 解決方法：參照其他公司人力資源規(guī)劃進(jìn)行。 【案例】 任經(jīng)理的目標(biāo)得到了上司的確認(rèn)之后，任經(jīng)理需要列出和找到： 目標(biāo)：在 2020年十二月底以前制訂出公司 2020年人力資源規(guī)劃。所以，在目標(biāo)制定和執(zhí)行過(guò)程中，你要檢查你的目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)發(fā)生偏差。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題：符合SMART原則的目標(biāo)有太多太多，可以借鑒 “20/80 原則 ” ，選擇最具價(jià)值的三個(gè)左右的目標(biāo)，作為最重要的目標(biāo)。 目標(biāo)三：在 2020年 4月底以前制訂出公司新的考核制度。員工不了解公司的目標(biāo)，一是可能削弱他們的積極性；二是理解部門目標(biāo)及制定個(gè)人目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)偏差。
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