【正文】 下階段，防暑降溫和防汛防臺工作是安全工作的重點，我將進一步組織推進安全生產(chǎn)所必須的各項措施的落實，將安全工作做實、做細，為集團爭光、為世博添彩。 加強外來施工單位的管理 所用外來施工單位須具備相應資質(zhì)，相關證書并簽訂安全協(xié)議方可進場作業(yè)，作業(yè)前由安全部門安全較底， 施工期間須服從本單位管理，不得隨意進入其它區(qū)域。通過演練使全體職工的消防意 識及撲救初起火災的技能有新的提高。對食品安全也高度重視，指示有關部門對食 品采購、制作、貯存全過程把關，杜絕發(fā)霉變質(zhì)食物，海鮮肉類強調(diào)盡可能留樣 24 小時以上，保留證據(jù)以備必要時提供。 一月份，公司與下級各部門簽署了安全生產(chǎn)責任書，將安 全責任分解到基層各部門，落實到每個員工，使責任明確。 第五篇：履職報告 安全生產(chǎn)工作履職報告 尊敬的集團公司各位領導、同志們 ： 年初我到污水廠上任，新手上路，需熟悉和學習，要扮好角色，尚需時日，但在集團和前任領導打下的良好基礎上，各項工作開展得比較順利，今年恰逢世博年，安全事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局，責任重于泰山，使命高于一切，安全生產(chǎn)更是工作中的重中之重，為此堅持行政工作和安全工作一同布置、一同檢查、一同落實，認真履行單位負責人安全生產(chǎn)責任制，圍繞 2021 年安全目標，充分調(diào)動和發(fā)揮各部門、各級員工在安全工作中的作用，使企業(yè)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，到目前為止，成效明顯，主要工作情況如下： 一、進一步深化思想認識，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位 置 堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，深入貫徹集團公司關于加強安全生產(chǎn)工作的指導精神，緊緊圍繞“平安世博”的目標任務，牢固樹立抓安全就是講政治、抓安全就是顧大局、抓安全就是抓經(jīng)濟、抓安全就是保穩(wěn)定、抓安全就是促和諧的安全理念，真正做到常抓不懈、持之以恒。通過完善制度和狠抓執(zhí)行，公司上下在安全檢查方面已經(jīng)形成了健全的工作機制，全年公司共發(fā)現(xiàn)和排除了各類安全隱患70 余起。在春節(jié)、“兩會”、五 一、國慶等節(jié)假日和重大會議之前，都親自到現(xiàn)場參加檢查。 四、強化安全工作的檢查監(jiān)督 檢查監(jiān)督是安全管理的重要內(nèi)容。由于職工教育抓得緊，做得實，各下屬公司在對待安全工作上認識到位，實現(xiàn)了公司全年安全工作零事故。對改變工種的職工，必需重新進行安全、操作規(guī)程、消防常識、法制教育等才能上崗。 三、加強安全生產(chǎn)知識的教育與培訓 安全工 作要做好，員工素質(zhì)很重要。一是落實安全生產(chǎn)責任制，針對公 司下屬單位工作性質(zhì)不同、安全工作要求不同的情況，公司安委會在《市國資委安全生產(chǎn)目標責任書》的基礎上，擬定了《城投公司安全生產(chǎn)目標責任書》，并委托分管領導分別與公司下屬各企業(yè)簽訂責任書，將安全生產(chǎn)責任制層層貫徹和落實到位。二是確保安全工作經(jīng)費，對于安全工作經(jīng)費，我們除了按照國資委要求，確保各類專項經(jīng)費外，還根據(jù)預算安排，優(yōu)先撥付，全年累計支出安全工作經(jīng)費達 142 萬余元。 7 第四篇：公司安全工作履職報告 安全工作履職報告 昆明市城建投資開發(fā)有限責任公司董事長楊翼雄 根據(jù)市國資委要求，作為昆明市城建投資開發(fā)有限責任公司董事長和安全生產(chǎn)第一責任人，我將 2021 本人安全工作履職情況報告如下。 2．監(jiān)事個人考核成績?yōu)椴环Q職的，提請股東會取消該監(jiān)事任職資格，進行必要的調(diào)整。 第六章獎懲 第十六條等級評定：監(jiān)事考核成績分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等四個檔次。 （三）專題調(diào)研工作（ 20 分） 1．每位監(jiān)事每年至少進行一次對公司經(jīng)營、管理現(xiàn)狀及監(jiān)事會自身建設等方面情況的專題調(diào)研，并從完善監(jiān)督機制和強化監(jiān)督執(zhí)行力的角度提交一 份專項調(diào)研報告。 2．考核程序：按照參會記錄表 的結果和標準考核 3．考核標準： （ 1）未參加法定監(jiān)事會及應邀列席的董事會又未辦理委托或未履行告假手續(xù)的，每次扣 5 分。 （ 2）在參會過程中發(fā)現(xiàn)問題，未提出任何建議意見，也未按照程序向股東會上報的，一次扣除 2 分。 （一）日常監(jiān)督工作（ 30 分） 1．工作程序：通過參會、稽核、檢查等方式履行職責。 第五章考核內(nèi)容和標準 第十四條考核內(nèi)容 3 考核內(nèi)容為監(jiān)事履職情況考核。 2 第十一條考核審批程序： （一）監(jiān)事會辦公室擬定公司《監(jiān)事會監(jiān)事履職考核辦法》，提交公司監(jiān)事會審核后上報股東會； （二）股東會對公司《監(jiān)事會監(jiān)事履職考核辦法》進行審議，并形成決議； （三）監(jiān)事會辦公室根據(jù)公司股東會決議，落實執(zhí)行監(jiān)事履職考核辦法。 （三）駐會監(jiān)事的出差、外出調(diào)研及學習均由監(jiān)事長審批；監(jiān)事長的由董事長審批。 第五條公司監(jiān)事會辦公室是監(jiān)事履職考核的執(zhí)行機構，其主要職責如下： （一）擬定和修訂公司《監(jiān)事會監(jiān)事 履職考核辦法》； （二）落實執(zhí)行考核結果運用方案； 1 （三）公司監(jiān)事履職考核結果的歸檔和保管。近年來，我們永 濟聯(lián)社已經(jīng)形成了較為系統(tǒng)的管理框架和制度體系，但相繼出臺的幾百份文件、制度、規(guī)章，能否形成合力，并轉化成一種理念、意志、氛圍穿透于全轄上下的每一個神經(jīng)末梢，就必須提高監(jiān)事會 13 第三篇：監(jiān)事會監(jiān)事履職考核辦法 [精選 ] 監(jiān)事會監(jiān)事履職考核辦法 第一章總則 第一條為進一步發(fā)揮公司監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用，并為公司監(jiān)事履職管理提供客觀量化的考核依據(jù)，根據(jù)《公司法》、《監(jiān)事會工作制度》的相關規(guī)定，結合工作實際，特制定本辦法。我們永濟農(nóng)商行改制成功后，要厘清“三會一層”的職責邊界，提高董事、監(jiān)事、高級管理層的政策水平和專業(yè)技能。下一步，我們要切實轉變理念，牢固樹立審計服 11 計和經(jīng)濟效益審計，從強調(diào)監(jiān)督和查處，向促進管理者提高管理能力轉變。 （三）正確處理好三個關系 作為公司治理“四大基石”之一，內(nèi)部審計既是銀行業(yè)風險管理的重要組成部分，也是監(jiān)管與評價內(nèi)部控制的主要手段，被形象的稱作是“企業(yè)的良心”。 明晰機關條線職能定位，發(fā)揮縱橫聯(lián)動作用。 三、下一步工作思路 良好的法人 治理結構是農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的基石。對于審計部門來講，查找問題是責任，但是一堆 問題查出來之后誰來解決，單靠審計一個部門包打天下，事實上也不是防治問題的根本方法，各部門之間的聯(lián)動有待進一步提升。