【正文】 的考核依據(jù)，根據(jù)《公司法》、《監(jiān)事會工作制度》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，特制定本辦法。下一步，我們要切實轉(zhuǎn)變理念，牢固樹立審計服 11 計和經(jīng)濟效益審計，從強調(diào)監(jiān)督和查處，向促進管理者提高管理能力轉(zhuǎn)變。 明晰機關(guān)條線職能定位，發(fā)揮縱橫聯(lián)動作用。對于審計部門來講，查找問題是責任，但是一堆 問題查出來之后誰來解決，單靠審計一個部門包打天下，事實上也不是防治問題的根本方法，各部門之間的聯(lián)動有待進一步提升。對檢查中 存在弄虛作假的問題嚴查重處，決不手軟；四是適時開展客戶調(diào)查回訪。要通過合規(guī)管理先進網(wǎng)點的創(chuàng)建，進一步增強全員遵章守紀、合規(guī)操作意識，引導和促進各基層機構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營，推進全轄案件防控工作邁上新臺階。從二季度起，我聯(lián)社在轄內(nèi)認真開展了內(nèi)部控制評價工作?，F(xiàn)將本人今年的履職情況匯報如下： 一、各項工作開展情況 （一）以“專項活動”為載體，推進制度建設流程化，夯實科學發(fā)展基礎(chǔ) 省銀監(jiān)局將今年確立為“制度執(zhí)行年”，為深入開展此項活動，我聯(lián)社根據(jù)運城銀監(jiān)分局《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，積極響應，及時制定了永濟聯(lián)社《深入開展“制度執(zhí)行年”活動實施方案》，確定了以董新旺理事長為組長的“制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導組，每名班子成員分片區(qū)、分條線負責相關(guān)工作的開展。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用 。 在依法出具監(jiān)事會意見上，作為公司監(jiān)事，嚴格要求各部門、各員工對照責任書，排計劃、定措施、查問題、核實績效，并對公司財務會計、涉及數(shù)額較大的投資、擔保、抵押等經(jīng)濟行為和資產(chǎn)質(zhì)量進行重點監(jiān)控，并出具相關(guān)檢查，提出意見，確保公司經(jīng)營工作有序推進。公司監(jiān)事履職報告 第一篇：公司監(jiān)事履職報告 公司監(jiān)事履職報告 公司監(jiān)事履職報告 作為公司監(jiān)事，我能夠按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《省屬企業(yè)資產(chǎn)損失責任追究暫行辦法》以及集團公司下發(fā)的《公司派出監(jiān)事履職管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格按企業(yè)《公司章程》關(guān)于履行監(jiān)事職責的程序，參與公司重大事項的監(jiān)督。確保如期完成集團公司下達的各項任務指標。在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用 。為保證此項工作能順利開展，我聯(lián)社于 6 月 16 日召開了“制度執(zhí)行年”活動動員大會，對各項工作進行了全面的安排和部署，明確了具體的職責分工。由審計部門牽頭，各基層網(wǎng)點、各條線部 門配合，對照評價內(nèi)容及時查找漏洞和缺陷，深入分析問題產(chǎn)生的主客觀原因，提出了行之有效的整改措施，實事求是、客觀公正地反映了我聯(lián)社目前的內(nèi)控管理水平。 （三）以“關(guān)口前置”為重心，推進隊伍建設專業(yè)化，加快科學發(fā)展升級 強化職業(yè)操守教育，打造合規(guī)從業(yè)隊伍 為進一步強化全員合規(guī)操作意識，鞏固全員合規(guī)知識基礎(chǔ)，提高合規(guī)操作水平，保障永濟農(nóng)信穩(wěn)健經(jīng)營、科學發(fā)展，我聯(lián)社在員工隊伍建設上下功夫。我聯(lián)社印制了“文明規(guī)范服務客戶滿意度評議卡”，紀檢監(jiān)察室不定期深入基層網(wǎng)點，對在網(wǎng)點辦理業(yè)務的客戶進行現(xiàn)場調(diào)查，讓客戶評選出辦理業(yè)務中的最佳滿意員工及最差服務員工，將反饋結(jié)果進行通報；同時在每名員工的服務窗口外，放置“愛心監(jiān)督卡”，對接到舉報存在問題的員工，進行誡勉談話，暢通群眾監(jiān)督渠道，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾評議。 四是審計隊伍素質(zhì)有待進一步提高。繼續(xù)強化各條線、各基層網(wǎng)點的“聯(lián)防聯(lián)動”意識，要從“口頭”落實到日常的實際行動中，徹底摒棄對案防工作“閑時說、干時扔、忙時忘”的做法。重點監(jiān)督就是要鎖定存量風險，管住增量風險，密切關(guān)注重點業(yè)務、重點崗位、重要人員、重點時段、重要案防制度落實五個方面操作節(jié)點的風險控制，抓好“七大重點風險”檢查，強化重要崗位任期（離任）經(jīng)濟責任審計。 第二條監(jiān)事履職考核是公司依照法律法規(guī)和有關(guān) 規(guī)定，對監(jiān)事的履職情況進行評價的行為，應當遵循依法合規(guī)、客觀公正、科學有效的原則進行。 第八條駐會監(jiān)事應根據(jù)公司安排按時參加各類會議和活動，無故不得缺席，經(jīng)監(jiān)事長批準的除外。其中：日常監(jiān)督工作 30 分、參會工作 30 分、專題調(diào)研工作 20分、其他工作 20 分。 （ 3）各監(jiān)事根據(jù)分工按照《稽核管理辦法》開展日?；藱z查。 ： 未開展調(diào)研和未提交專題調(diào)研報告的，直接扣除 20 分；缺少實際調(diào)研的，一次性扣除 10 分；提交專題調(diào)研報告但質(zhì)量不達要求的，一次扣除 5 分。 第二十條獎懲措施須經(jīng)董事長審核報公司股東會審批。三是健全各級領(lǐng)導機構(gòu)，由于公司機構(gòu)和人員的調(diào)整，公司今年對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了補充和完善，調(diào)整了公司安全工作委 員會人員，明確了公司安全工作委員會主任由我擔任，公司行政分管安全的班子成員作為副主任，公司工會、行政管理中心、各基層單位主要負責人為委員，共同組成公司安委會。今年，在安全生產(chǎn)知識的教育與培訓上，公司結(jié)合安康杯競賽活動和安全生產(chǎn)月系列活動，開展了扎實的工作。二是加強宣傳，擴大工作的影響面。每一次都對下屬單位進行統(tǒng)一檢查和排查，針對基層單位管理范圍和安全風險不同，安委會將廣場的設施設備、消防設施、應急預案作為重點進行檢查，對施工現(xiàn)場則主要是針對機械、電路、高空作業(yè)等進行專項檢查和隱患排查，對管理型公司主要針對防火防盜、電路、檔案文件、財務資料等方面進行檢查，確保了公司及下 屬單位在節(jié)假日及會議、大型活動舉辦期間無任何事故發(fā)生。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，對此要求公司上下增強危機感和憂患意識，防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒。 針對園區(qū)一些企業(yè)偷排，高濃度污水流入現(xiàn)象，在與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的同時，克服種種困難，開足馬力，加班加點，努力達標排放，保證環(huán)境及水源的安全。 開展安全生產(chǎn)工作過程中，我深有感觸：一要時刻保持清醒頭腦、正確認識，全面把握所面臨的安全生產(chǎn)形勢，牢固樹立常抓不懈思想。三要認真學習和理解《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，不折不扣貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全工作部署。第二階段現(xiàn)場演示，熟練掌握滅火器的使用方法及注意事項。 成立了“平安世博雙百日活動”及“防臺防汛”專項活動領(lǐng)導小組和工作小組，制定和完善應急預案，加強節(jié)假日期間領(lǐng)導值班力度。各公司將車輛安全、道路安全、用火用電安全放在工作的重要位置，強化辦公室管理制度，對車輛進行定期檢測，對駕駛?cè)藛T進行培訓，強化安全意識。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的安排，公司下屬的城達公司多次在勝 利廣場、桃源廣場醒目位置上懸掛安全工作宣傳條幅、標語、展板等，積極向全體職工及廣大市民宣傳安全生產(chǎn)工作；城路公司在北二環(huán)路人行天橋正面懸掛安全工作宣傳條幅，向過往駕駛?cè)藛T及市民宣傳道路安全相關(guān)內(nèi)容；基建公司、置地中心、管網(wǎng)公司、房屋拆遷公司在施工