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公司負責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告[](完整版)

2024-09-28 19:58上一頁面

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【正文】 職責(zé)分工明晰。 已制定重點危險異常情況的針對性應(yīng)急措施,并告知從業(yè)人員及相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的措施。 三、安全投入情況 保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施:保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施:本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施 %。 公司制定了多項安全生產(chǎn)責(zé)任制。在明確公司與分公司(包括職能部門)的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上,各部門又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。 二、制度建設(shè)情況 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:公司已制定多項安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程,應(yīng)該說比較健全,基本符合本單位的實際情況,也能得到有效執(zhí)行。 今年上半年,親自組織或參加了4次安全生產(chǎn)檢查。 作為企業(yè)主要負責(zé)人,本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全。 (2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:公司已制定多項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程,應(yīng)該說比較健全,基本符合本單位的實際情況,也能得到有效執(zhí)行。在明確各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上,各部門又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。 今年上半年,親自組織或參加了2次安全生產(chǎn)檢查。公司安全生產(chǎn)管理委員會主任與公司總經(jīng)理等高管、基層單位負責(zé)人等18名中層以上管理干部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各位高管或基層單位的安全生產(chǎn)職責(zé),并明確了各自的安全生產(chǎn)目標及考核辦法,每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標完成情況與其繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核掛鉤。 公司在hse辦公室配置了4名和在ge部門均配置了1名專職安全管理人員,且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。**人。 公司級事故應(yīng)急救援預(yù)案已報送包括貴局在內(nèi)的有關(guān)部門備案。 (二)重大危險源監(jiān)控管理: 公司共有6個重大危險源。 相關(guān)從業(yè)人員全部具備規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)條件。 公司已設(shè)置特種設(shè)備管理人員,并建立專門的特種設(shè)備、安全設(shè)施臺帳。 第五篇:安全負責(zé)人履職報告XX縣區(qū)運輸公司 安全生產(chǎn)負責(zé)人履職報告 唐世明安全經(jīng)理 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 首先,感謝感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我工作的幫助、理解和支持,謝謝你們。為切實落實安全責(zé)任,我根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)方針目標,細化管理手段,對安全生產(chǎn)管理目標進行細化分解,從單位一把手到一線職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到了崗位固定、職責(zé)明確、責(zé)任清晰。每月都安排人員對公司安全生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域進行多次安全生產(chǎn)檢查。制定并下發(fā)了《2015年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》,根據(jù)計劃安排,帶領(lǐng)安全管理人員參加了上級部門的培訓(xùn),取得了安全生產(chǎn)管理合格證書。 進一步規(guī)范檔案管理,為安全生產(chǎn)管理提供資料支持。 牽頭制定并組織實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。為確保標準化體系 6 有效運行,制定了符合公司實際情況的安全生產(chǎn)方針、中長期規(guī)劃和年度活動方案,細化工作目標的考核指標,嚴格落實安全管理相關(guān)的規(guī)章制度,所有工作崗位一律實行“一崗雙責(zé)”,切實落實責(zé)任。 五、下一步工作重點 過去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),也取得了一些成績,但我深感還存在差距和不足,還有不少的問題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進。 述職人(簽名): 二〇一六年一月六日 第23頁 共23頁。 二要在原有安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,在新的環(huán)境下,采取新的方法和手段堅持不懈地抓好安全工作落實,要進一步優(yōu)化服務(wù)手段,全面提升公司品牌形象。近幾年來,我公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作成效顯著,多次贏得市局領(lǐng)導(dǎo)表揚,被同行業(yè)單位列為學(xué)習(xí)榜樣,并前來參觀學(xué)習(xí)。2015年6月,又組織力量對危化品運輸應(yīng)急救援預(yù)案和公交客運應(yīng)急救援預(yù)案進行了重新修訂,并分別于2015年6月和11月開展了兩次應(yīng)急救援演練活動,通過演練,使大家熟悉了救援程序和注意事項,明白在緊急狀態(tài)下應(yīng)該做什么,怎么去做,提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件時的應(yīng)急處置能力。a類檔案為企業(yè)資質(zhì)檔案,包括企業(yè)基本信息(檔案編號:a1)、停車場地及設(shè)備信息(檔案編號:a1)、安全生產(chǎn)管理制度(檔案編號:a3);b類檔案為人員檔案,包括企業(yè)管理人員(檔案編號:b1)、專職安全管理人員(檔案編號:b2)、駕駛員(檔案編號:b3)、押運員(檔案編號:b4);c類檔案為運輸車輛檔案;d類檔案為監(jiān)督檢查檔案(檔案編號:分d1d10共10項內(nèi)容)。通過培訓(xùn),使從業(yè)人員無論是思想認識還是安全知識方面都得到了明顯的提高,實現(xiàn)了全體員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變。期間共檢查內(nèi)業(yè)檔案6次,發(fā)現(xiàn)安全隱患5處;檢查車輛3600余臺次,發(fā)現(xiàn)安全隱患57處。2015年,我市根據(jù)交通運輸部文件要求,組織開展了危險貨物道路運輸企業(yè)四個標準建設(shè)(jt/t9 1jt/t9 1jt/t9 1jt/t914)工作。所以,我和在座的各位一樣對XX縣區(qū)運輸公司有著深厚的感情和不可割舍的情緣。 受到1次安全生產(chǎn)行政處罰。 對新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員和外來施工人員,公
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