【正文】 各基層機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營，推進(jìn)全轄案件防控工作邁上新臺階。對于審計(jì)部門來講，查找問題是責(zé)任，但是一堆 問題查出來之后誰來解決，單靠審計(jì)一個部門包打天下，事實(shí)上也不是防治問題的根本方法，各部門之間的聯(lián)動有待進(jìn)一步提升。下一步，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變理念，牢固樹立審計(jì)服 11 計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，從強(qiáng)調(diào)監(jiān)督和查處，向促進(jìn)管理者提高管理能力轉(zhuǎn)變。 （三）駐會監(jiān)事的出差、外出調(diào)研及學(xué)習(xí)均由監(jiān)事長審批；監(jiān)事長的由董事長審批。 （ 2）在參會過程中發(fā)現(xiàn)問題，未提出任何建議意見，也未按照程序向股東會上報的，一次扣除 2 分。 2．監(jiān)事個人考核成績?yōu)椴环Q職的，提請股東會取消該監(jiān)事任職資格，進(jìn)行必要的調(diào)整。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的教育與培訓(xùn) 安全工 作要做好，員工素質(zhì)很重要。在春節(jié)、“兩會”、五 一、國慶等節(jié)假日和重大會議之前，都親自到現(xiàn)場參加檢查。對食品安全也高度重視，指示有關(guān)部門對食 品采購、制作、貯存全過程把關(guān)，杜絕發(fā)霉變質(zhì)食物，海鮮肉類強(qiáng)調(diào)盡可能留樣 24 小時以上，保留證據(jù)以備必要時提供。 下階段，防暑降溫和防汛防臺工作是安全工作的重點(diǎn)，我將進(jìn)一步組織推進(jìn)安全生產(chǎn)所必須的各項(xiàng)措施的落實(shí)，將安全工作做實(shí)、做細(xì)，為集團(tuán)爭光、為世博添彩。 一月份，公司與下級各部門簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安 全責(zé)任分解到基層各部門，落實(shí)到每個員工，使責(zé)任明確。 四、強(qiáng)化安全工作的檢查監(jiān)督 檢查監(jiān)督是安全管理的重要內(nèi)容。一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對公 司下屬單位工作性質(zhì)不同、安全工作要求不同的情況，公司安委會在《市國資委安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，擬定了《城投公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并委托分管領(lǐng)導(dǎo)分別與公司下屬各企業(yè)簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層貫徹和落實(shí)到位。 第六章獎懲 第十六條等級評定：監(jiān)事考核成績分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等四個檔次。 （一）日常監(jiān)督工作（ 30 分） 1．工作程序：通過參會、稽核、檢查等方式履行職責(zé)。 第五條公司監(jiān)事會辦公室是監(jiān)事履職考核的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)如下： （一）擬定和修訂公司《監(jiān)事會監(jiān)事 履職考核辦法》； （二）落實(shí)執(zhí)行考核結(jié)果運(yùn)用方案； 1 （三）公司監(jiān)事履職考核結(jié)果的歸檔和保管。 （三）正確處理好三個關(guān)系 作為公司治理“四大基石”之一，內(nèi)部審計(jì)既是銀行業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分，也是監(jiān)管與評價內(nèi)部控制的主要手段，被形象的稱作是“企業(yè)的良心”。 7 的麻痹大意，進(jìn)一步提高案防意識。根據(jù)省市聯(lián)社的要求，我們將“員工聯(lián)保、易位排查、案防日志、案防例會、違規(guī)積分、非現(xiàn)系統(tǒng)”六大抓手作為防案控險的主要措施，立足全轄實(shí)際，深入研究，細(xì)化安排，嚴(yán)格組織落實(shí)。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行公司監(jiān)事工作以來，在集團(tuán)公司監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會決議的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見，堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事 會決議。 一、現(xiàn)將我任公司監(jiān)事以來的工作開展情況做如下述職： 在任職情況上，企業(yè)經(jīng)營變化及干部隊(duì)伍調(diào)整，為保證監(jiān)事會職能履行，監(jiān)事會成員進(jìn)行了一些變動，我從年月日任職公司監(jiān)事工作，任職以來我能夠嚴(yán)格依照監(jiān)事的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)事工作職責(zé)，確保監(jiān)事會組織完整，為履行職能提供組織保證。積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過一系列創(chuàng)新舉措的持續(xù)推進(jìn)及內(nèi)部控制評價工作的全面開展，逐步提升了我市農(nóng)村信用社內(nèi)控管理水平與能力。每月由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，相關(guān)部門配合，不定時對基層網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)關(guān)部室進(jìn)行檢查，并引入神秘人機(jī)制，加強(qiáng)暗訪監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行通報，限期跟進(jìn)落實(shí)整改。面對當(dāng)前基層行社在法人治理結(jié)構(gòu)方面存在的問題，我認(rèn)為要從不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)入手，從自身做起，明確職責(zé)定位，為農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展盡到微薄之力。改變公司治理中的董事會“中心主義”，不能一把手說了算，也不應(yīng)一把手“負(fù)總責(zé)”，按照公司治理要求就應(yīng)各負(fù)其職，從董事會到經(jīng)營層都要有一個被監(jiān)督的理念和被監(jiān)督的接受度。 第十二條考核執(zhí)行程序： （一）監(jiān)事會辦公室根據(jù)監(jiān)事履職報告（含日常監(jiān)督工作情況、出席會議情況、調(diào)研報告）履職情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評價，提出考核建議； （二）監(jiān)事長對考核建議進(jìn)行審核； （三）股東會審議確定監(jiān)事考核結(jié)果，并形成決議； （四）監(jiān)事會辦公室根據(jù)股東會決議落實(shí)執(zhí)行。 （ 2）未參加法定監(jiān)事會及應(yīng)邀列席的董事會但辦理委托手續(xù)的，每次扣 1 分。 一、切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo) 我本人及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對于安全工作，一直非常重視。對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證 (執(zhí)照 )后，才能準(zhǔn)其上崗獨(dú) 立操作。 由于工作扎實(shí)到位，在 2021 年的工作中，我公司未發(fā)生 任何安全責(zé)任事故，公司下屬的企業(yè)，也未發(fā)生安全事故和影響社會穩(wěn)定的事件，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)相互促進(jìn)的良好局面。 為提高全員安全意識，由安全部門組織進(jìn)行安全知識競賽、觀看《讓悲劇不再重演》《消防安全全民必學(xué)》系列錄像、利用宣傳欄張貼有關(guān)安全事故的案例通報及分析、安全小常識及一些急救方法，在豐富業(yè)余生活的同時也使他們接受了教育。 加強(qiáng)相關(guān)崗位資格管理 根據(jù)集團(tuán)公司及有關(guān)法規(guī)要求，年初我參加了安監(jiān)中心組織的安全資格培訓(xùn)并順利通過，其它相關(guān)安全人員 3 月份也參加了屬地安監(jiān)局組織的復(fù)審，特殊工種、特種設(shè)備作業(yè)人員均持有效證件上崗，下一階段將重點(diǎn)進(jìn)行班組長安全資格培訓(xùn)工作，另外由公司出資取得的資格證書統(tǒng)一歸檔，集中管理。在今后的工作中，我公司將按照市國資委的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，提高管理水平，確保公司的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，推進(jìn)公司的快速健康發(fā)展。同時，新職工入職前，必須進(jìn)行消防安全教育，必須進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備操作的培訓(xùn)，確保公司每一名職工都能正確地掌握消防設(shè)備的使用方法，確保每一名職工能正確地按照預(yù)案進(jìn)行消防事故的處理。一是在主持公司日常經(jīng)營管理階段性，將安全工作列為 經(jīng)理辦公會議重要議事日程，定期和不定期進(jìn)行研究，定期研究包括年初部署安全工作、半檢查、年終檢查總結(jié)，不定期研究根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行，今年公司著重圍繞健全安全工作機(jī)構(gòu)、完善安全工作制度、部署安康杯競賽活動、加強(qiáng)二環(huán)路改擴(kuò)建工程安全管理等內(nèi)容進(jìn)行了專題研究。