【正文】 現(xiàn)場懸掛安全工作宣傳條幅，并經(jīng)常組織安全知識宣講，使職工的安全意識得到了全面增強。強調(diào)各子 （合資）公司對新職工、臨時工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)教育，才能準其進入操作崗位。 二、嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度 今年，根據(jù)市國資委的規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，公司安委會以過程控制為核心，狠抓了安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實。 第二十二條本辦法由監(jiān)事會辦公室負責(zé)解釋、補充與修訂。 ：按照《精神文明和企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作考核辦法》執(zhí)行。 （二）參加會議情況（ 30 分） 1．會議種類 :包括依據(jù)《公司法》和公司《章程》規(guī)定，參 4 加的監(jiān)事會會議及應(yīng)邀列席的董事會會議；依據(jù)公司內(nèi)部管理規(guī)定列席的總經(jīng)理辦公會議、公司例會、風(fēng)險委員會會議及經(jīng)營層應(yīng)邀參加的其他會議。 第十五條履職考核 監(jiān)事應(yīng)于每年 12 月 20 日前提交履職報告書（履職報告書附后），無任何原因未按時提交的，扣除 100 分。 第四章考核程序 第十條考核程序包括公司監(jiān)事考核審批程序和考核執(zhí)行程序。 第二章機構(gòu)職責(zé) 第四條公司股東會是監(jiān)事履職考核的決策機構(gòu)，其主要職責(zé)如下： （一）審批公司《監(jiān)事會監(jiān)事履職考核辦法》； （二）審批公司監(jiān)事履職考核結(jié)果； （三）審批公司監(jiān)事履職考核結(jié)果運用方案。 （四）扎實做 好三件事情 一是監(jiān)督環(huán)境問題。一是抓好基層網(wǎng)點負責(zé)人案防履職工作，二是抓好條線和網(wǎng)點的自律性檢查，三是抓好案防責(zé) 任的落實，在全轄構(gòu)筑起分層負責(zé)、條塊結(jié)合、橫向到邊、縱向到底、經(jīng)緯交織、齊抓共管，覆蓋全機構(gòu)、全人員、全業(yè)務(wù)的案防責(zé)任落實體系。提升內(nèi)審職能，前瞻風(fēng)險管理，強化事后審計，才能營造出穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求快、穩(wěn)中有為的改革發(fā)展環(huán)境。通過強有力的舉措及懲處，狠剎了個別員工“大錯不犯、小錯不斷”的違紀現(xiàn)象，提振了制度執(zhí)行力，加強了紀律作風(fēng)建設(shè)。知識競賽形式新穎、互動環(huán)節(jié)活潑多樣、參與層面廣而不偏，讓一場簡單的知識競賽變得豐富多彩，得到了省市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。 運用“六大抓手”，持續(xù)鞏固案防成效。 1 效機制。 忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。進一步理順公司股權(quán)關(guān)系，在促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。并在維護公司利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。 在依法列席董事會會議 上，我作為監(jiān)事會成員，在任職后列席了公司列次董事會，全程參與了公司重大決策過程。通過學(xué)習(xí)，對監(jiān)事職責(zé)有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。 下一步我將嚴格按照集團公司《公司監(jiān)事履職管理辦法》，認真履行公司監(jiān)事檢查職能，進一步完善理順公司法人治理結(jié)構(gòu)，嚴格依法依規(guī)對公司重大決策、重大安全、經(jīng)濟、質(zhì)量、環(huán)保等事項上加強監(jiān)管力度，做到自身廉潔自律，完成好集團公司交給的任務(wù)。 突出“一評兩提”，有效鞏固案防成效。圍繞此項工作推出的員工談心制、員工家訪制和關(guān)注員工朋友圈等創(chuàng)新舉措，使各基層網(wǎng)點負責(zé)人能夠?qū)T工的思想動態(tài)進行及時關(guān)注，每月對篩選出的“重點人員”進行“重點談”、“重點訪”、“重點關(guān)注”，真正起到了幫教化解、防微杜漸的作用，筑牢了案件防控的“防火墻”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)人員，在對其進行經(jīng)濟處罰的同時，對網(wǎng)點或部門負責(zé)人進行加倍處罰，通過這種嚴厲的追責(zé)手段，聯(lián)社上下的紀律作風(fēng)明顯改觀；三是按季開展經(jīng)營目標任務(wù)完成情況監(jiān)督檢查。目前我們的大案防、大聯(lián)動格局已初步形成，但是由于種種原因，各個條線的積極性還是沒有很好地融合到一起。 （一）加強學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)提升力求新境界 在今后工作中，我要堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范自己的職業(yè)行為； 9 真落實“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，要根據(jù)轄內(nèi)案防工作的需要，適時開展多種自選動作。監(jiān)督是手段，服務(wù)是目的，兩者相輔相成、不可偏廢。要建立好監(jiān)事會下屬專業(yè)委員會與董事會、經(jīng)營層各專業(yè)委員會的對接機制，確保監(jiān)事會對董事會的戰(zhàn)略，經(jīng)營層的經(jīng)營風(fēng)險與控制及時了解，打破“花瓶”，推動法人治理的順暢運轉(zhuǎn)。第七條駐會監(jiān)事考勤管理 （一）駐會監(jiān)事必須確保每天到崗處理日常工作。第十三條考核方式和結(jié)果運用 監(jiān)事工作考核為考核，考核期限為上 12月 26 日至本 12 月 25 日。 ： （ 1）每半年稽核檢查公司財務(wù)運行狀況，并形成報告。 （ 3）對監(jiān)事會會議議題，未表決意見的一次扣除 2 分。 第十八條獎勵： 1．考核等級為優(yōu)秀的監(jiān)事，除獲得年終獎外，在此基礎(chǔ)上可另外上調(diào)浮動 20%；同時可享有董事長的“董事會特殊貢獻獎”提名權(quán)； 2．考核等級為基本稱職以上的監(jiān)事，可按照《董事會基金與薪酬管理辦法》的相關(guān)規(guī)定領(lǐng)取各項報酬、 履職補助和年終獎勵。在市政府及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司業(yè)務(wù)迅速拓展，已經(jīng)成為我市重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺，為確保公司安全運轉(zhuǎn)，今年，公司重點從三個方面加強了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。到目前為止，公司從事的工程建設(shè)項目，均與相關(guān)施工單位簽訂了《工程安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，同時，公司在 重大節(jié)假日前、政府安全專項工作前，對施工單位采取與管理下屬公司模式一致的辦法，監(jiān)督、檢查其自檢自查情況，落實整改措施，杜絕事故隱患。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。為 使檢查監(jiān)督經(jīng)?；⒅贫然?，公司形成 了定期檢查與抽查相結(jié)合，自查與監(jiān)督相結(jié)合的機制。當(dāng)然，在安全工作中，我們也存在一些不足的地方，主要是安全管理規(guī)范還不能完全跟上迅速拓展的業(yè)務(wù)，少數(shù)業(yè)務(wù)合作單位及其員工安全意識不強，安全知識不夠，還不能完全杜絕各類安全隱患。 四、加強檢查，嚴格整治，開展多種形式安全生產(chǎn)工作 開展安全大檢查及節(jié)假日、特種設(shè)備專項檢查，對檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題及時指出，落實責(zé)任人，限期整改，有難度的需形成書面文字加以說明，研究對策，拿出切實可行的方案。 六、加強基礎(chǔ)管理 建立健全規(guī)章制度 年初在集團公司統(tǒng)一部署下，對安全規(guī)章制度重新進行了梳理，完善了相關(guān)制度，重點建立了“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”“安全生產(chǎn)隱患排查制度”“安全生產(chǎn)檢查制度”“領(lǐng)導(dǎo)干部安全日活動制度”“事故和人員傷亡 保管制度”“池下危險作業(yè)審批制度”，對單位用車也重新進行了規(guī)范。謝謝！ 報告人：陳偉 2021年 6 月 20 日