【正文】 全班分若干學(xué)習(xí)小組，設(shè)立兩名值周班長(zhǎng)，輪流值周。具體做法如下： 分項(xiàng)打分。對(duì)這種學(xué)生，我一般利用課余時(shí)間找他們個(gè)別談心，使他們認(rèn)識(shí)到自我身上落后的思想，從而提高自我的思想境界。每個(gè)班級(jí)都有一些后進(jìn)生，他們或是思想差或是學(xué)習(xí)有困難。在此次抗擊“非典”中，要求學(xué)生收看《新聞聯(lián)播》中“共產(chǎn)黨員豐采”這一節(jié)目，號(hào)召全體學(xué)生向戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)的白衣天使學(xué)習(xí)。結(jié)合我黨召開(kāi)“十六大”，班級(jí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，同時(shí)還舉行了“以?xún)?yōu)異的成績(jī)向十六大匯報(bào)”的主題活動(dòng) 。班級(jí)每周一次班會(huì)進(jìn)行有的放矢的教育。在越是特殊的日子，越是艱巨的任務(wù)，自我身先士卒，堅(jiān)持到底。所以，教師的人格水平越高，其榜樣作用也 越強(qiáng)。 以自我的品質(zhì)來(lái)感召學(xué)生。教育的目的就是使學(xué)生成為“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的優(yōu)秀青年。 優(yōu)秀班主任工作總結(jié)篇三 我自 93 年畢業(yè)就一向擔(dān)任班主任的教育教學(xué)工作，多年的班主任工作實(shí)踐使我深切地認(rèn)識(shí)到班主任是黨的基本路線(xiàn)政策和教育方針的貫徹執(zhí)行者，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理教育組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)生健康成長(zhǎng)過(guò)程中的引路人。與家長(zhǎng)做好溝通的工作是事情成功的一半。 四、家校溝通，攜手共進(jìn) 孩子的教育離不開(kāi)教師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作，所以，經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系是我們的職責(zé)，也是義務(wù)。我也努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái)，利用班會(huì)課這樣一個(gè)良好的平臺(tái)，開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，諸如：查字典比賽，成語(yǔ)接龍，書(shū)寫(xiě)比賽等來(lái)益智身心，鼓勵(lì)孩子為大家表演 ，增強(qiáng)自信。首先，我利用早自修鍛煉小干部的管理本事。為了增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)，在學(xué)期初，我結(jié)合每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，給每個(gè)同學(xué)安排了班級(jí)工作，并把工作崗位分配表張貼在教師的墻上，是每個(gè)學(xué)生都能清楚自我的工作職責(zé)。 三、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生本事 如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生本事呢 ?我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人，也同時(shí)在這樣的過(guò)程中培養(yǎng)他們的本事。在進(jìn)行環(huán)保教育宣傳時(shí)，我會(huì)和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀，引發(fā)孩子們環(huán)境危機(jī)感，再請(qǐng)小朋友來(lái)當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”，給環(huán)境保護(hù)支招 。 二、加強(qiáng)思想品德的教育 班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。所以，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自我，做到“要學(xué)生做到的，教師先要做到”。和其他任課教師相比，班主任所擔(dān)負(fù)的對(duì)學(xué)生的教育職責(zé)更重。這一學(xué)年，作為小學(xué)二年級(jí)的班主任來(lái)說(shuō)，更多的是歡樂(lè)。 在教學(xué)上下功夫，努力使班級(jí)學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。 對(duì)差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心，再多一些耐心，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。教師加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，給學(xué)生學(xué)習(xí)充足的時(shí)間與 空間，讓學(xué)生充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)的艱辛與喜悅。我們使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。注意發(fā)展學(xué)生的能力，強(qiáng)化好奇心，啟發(fā) 學(xué)生敢于想象， 勇于質(zhì)疑，鼓勵(lì)學(xué)生逆向思維、發(fā)散思維、求同思維、求異思維，努力開(kāi)發(fā)學(xué)生思維的深度與廣度。 本學(xué)期，我的科研目標(biāo)是對(duì)研究閱讀教學(xué)目標(biāo)的研究。每天早上，在黑板上摘錄優(yōu)美的古詩(shī)文、名言警句和學(xué)生一起 誦讀。每一環(huán)節(jié)我都精心設(shè)計(jì)，力求做到學(xué)生愿學(xué)。為此，我積極探索，大膽實(shí)踐。 本學(xué)期，通過(guò)我和全班學(xué)生的努力，我班紀(jì)律穩(wěn)定，學(xué)生學(xué) 習(xí)積極性高漲，班級(jí)凝聚力強(qiáng)，各項(xiàng)活動(dòng)都取得了明顯的成效。在學(xué)生的課外活動(dòng)方面，組織學(xué)生開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)，豐富學(xué)生的課外生活。 在對(duì)學(xué)生的日常管理上，抱著做好學(xué)生的良師益友的態(tài)度， 事事從學(xué)生利益出發(fā)，急學(xué)生所急，想學(xué)生所想。經(jīng)過(guò)努力，我班班紀(jì)良好，沒(méi)有任何突發(fā)事件的發(fā)生。通過(guò)這些活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)，不怕苦不怕累的精神。班級(jí)管理井井有條，教室窗明幾凈，無(wú)人喧嘩，初步形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明，積極上進(jìn)，凝聚力強(qiáng)的班集體?；仡欉@一學(xué)期，既忙碌，又充實(shí)，有許多值得總結(jié)和反思的地方。 建立了 10 個(gè)本子，發(fā)放了 4 個(gè)，還有 6 個(gè)正在籌備階段。 七、現(xiàn)在著手的工作： 健康教育：婦產(chǎn)科、兒科已完成，急診科、內(nèi)科、外科都送回護(hù)理部。 五、無(wú)菌操作方面： 準(zhǔn)備淘汰舊的浸泡消毒，全部改用高壓蒸汽消毒，各科添置器械已買(mǎi)回。 各科室建 立了會(huì)議記錄本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。 三、書(shū)籍資料類(lèi) “三基”（二人一本），疾病護(hù)理常規(guī)（ 1 本 /科），臨床護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)（ 2 本 /科），適合我院情況的護(hù)理崗位職責(zé) 25 條，管理制度，核心制度 7 條（分級(jí)制度、查對(duì)制度、交接班制度、危重病人搶救制度、新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入制度、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度、查房制度），各臨床科室護(hù)理管理制度（ 21條）全部下放到科室。 科對(duì)個(gè)人每周一次，每月大查一次。 (三 )更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。 強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。 繼續(xù)開(kāi)展護(hù)士志愿周活動(dòng)，共有 _個(gè)科室， _多名護(hù)士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢(xún)。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng) _名，單項(xiàng)獎(jiǎng) _名， 于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，_名護(hù)士被授予了 2021“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。 五、重視科教興護(hù)工作 護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。在延伸服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。 第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。護(hù)理部克服困 難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。 _月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了 _名護(hù)理人員加入該部門(mén)。 護(hù)理部每季度組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。 護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù) _人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù) _余人次， 二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開(kāi)展工作 為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正 ! 護(hù)理部工作總結(jié)篇四 回顧半年來(lái)的工作，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作。 個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正。 20_年 5 月 12 日下午，在醫(yī)院 6 樓會(huì)議室，舉辦了慶祝“ ”護(hù)士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會(huì)。 六、紀(jì)念“ ”護(hù)士節(jié)，開(kāi)展豐富多彩的慶?；顒?dòng)。電視機(jī)，床頭，床頭桌，門(mén)框等，衛(wèi)生很好，繼續(xù)保持，并且繼續(xù)監(jiān)督。 上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿(mǎn)意度調(diào)查 2 次，參與滿(mǎn)意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá) 164人次，平均滿(mǎn)意度為 %。 四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到“以病人為中心” 為進(jìn)一步促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，樹(shù)立醫(yī)院良好的社會(huì)形象，把“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的人性化服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐，在全院范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀(guān)念，建立統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護(hù)患關(guān)系，充分體現(xiàn)以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理 念。 護(hù)理部上半年對(duì)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。 為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新完善制定了護(hù)理制度，并以制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范、考核。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作 護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好的做好上情下達(dá)、下情上遞工作。 醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作，購(gòu)置書(shū)籍教材，醫(yī)務(wù)人員人手一冊(cè)。護(hù)士將所學(xué)所練運(yùn)用到日常護(hù)理中，使護(hù)士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷。 健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全，護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，提高專(zhuān)科護(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善質(zhì)控程序，細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì)，每周一次護(hù)理全院查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范，使護(hù)理管理更趨科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化。注重急救知識(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn)，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修 。針對(duì)當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購(gòu)胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。將科主任定為科室第一責(zé)任人，醫(yī)院召開(kāi)了 6 次科主任、12 次護(hù)士長(zhǎng)工作會(huì)議，要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi) 醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、各種檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實(shí)施綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員“八不準(zhǔn)”、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六禁止”等內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，效果顯著，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺(jué)性大有提高。 護(hù)理部工作總結(jié)篇二 全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)“ ____”重要思想和黨的 __大精神為主要內(nèi)容。 加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)： (1)經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如護(hù)理記錄范文展示、禮儀表演等。 加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)：以“預(yù)防為主、持續(xù)改善”的管理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估，做到“寫(xiě)我說(shuō)的，做我寫(xiě)的，記錄做的，改善不足”，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，職責(zé)心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。 (2)每月一次業(yè)務(wù)講座，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 健康教育還有薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。 少數(shù)護(hù)士無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng)，消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊(cè)。 制定和完善工作制度：制訂輝南二院護(hù)理工作指南 ，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善方案，成立指控小組、建立輝南二院護(hù)理質(zhì)控群，定期主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情景，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改善措施，并督促落實(shí)。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi) 16 項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。特制訂護(hù)理部 2021 年工作計(jì)劃如下 。 2021 年 _月 _日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護(hù)士節(jié)晚會(huì)。 六、開(kāi)展豐富多彩的慶?；顒?dòng) 弘揚(yáng)“南丁格爾”精，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?dòng)。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿(mǎn)意內(nèi)容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。 各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。 第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。 為適應(yīng)廣大患者的要 求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，疾病護(hù)理查房 _次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作 (心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作等 )的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá) _%，考核合格率達(dá) _%。 半年來(lái)組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì) _余次。 _月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到 _醫(yī)院、 _市第 _人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。 本月檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)急診的急救車(chē)的藥品過(guò)期，在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)急診的管理。 七、存在問(wèn)題 由 于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(zhǎng)而引起患者家屬不滿(mǎn)。 為迎接醫(yī)院“二級(jí)”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理知識(shí)技能，于 4 月18 舉行了全院護(hù)理人員進(jìn)行了“三基”理論考核。繼教參考率、合格率達(dá) 100%。收到多封的表?yè)P(yáng)信。改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。完成全院護(hù)士護(hù)理操作 (無(wú)菌技術(shù) )的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá) 92%，考核合 格率達(dá) 100%。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jī)。 三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全